五、水电定位。抓狂的一个重要节点。

受疫情影，工地延期一个多月。设计师在出完设计施工图后，一周多现场水电定位。定位当天主案设计师、设计师助理、工长、监理，一行人浩浩荡荡的在工地现场确认图纸、定位标识，插座位置调整确认的沟通等。约定三天后出具确认后的定位图。结果，毫无意外的，开关布置图、插座布置图、灯具天花图迟迟一直在制图中.......，在我连点位总数有多少都不知道的情况下，工长已按最初现场的标识开始动工挖槽。以至于后面多开了几条槽。工长一翻叭叭。

期间我各种催布置图，终于告诉我电位总数70位！预留电位数40位，一下子超30个。没出布置图，不知在哪里做减法，又约助理设计师现场复数点位。确版62个电位。电位的门路后面再道来。

终于前述布置图在千呼万唤中于8天后诞生了......水电定位出图节点进度漫长，负责制图的设计小伙子考虑到我方便数点位数，在开关布置图、插座布置图的每个区域帮忙标了数量。工长说我设计师太忙了，出图延期、现场水电定位匆忙交接、意见反馈未能沟通、各种确认延误。

。。。累

翻车：

1、阳台洗烘机排水无坡度：开始装修才发现老房子居然阳台无排水管。设计师给出的解决方案是阳台水管稍抬高2CM，在我思想斗争接受后，工长亲自操刀的现场施工结果是，居然没实现阳台水管经客房后找坡度排水，封地面了。

理由：有坡度需全屋地面抬高。后果：客房水管常年有水，无法排干净。这也影射出装企的内部沟通和说做不一的现象。

装小蜜监理建议：客房水管刷防水补救。

2、阳台封边缩小。荾形的阳台，洗衣机和烘干机背部砌平即可，下面预留底部侧面储物，结果工长擅自让人一起封了。

3、阳台和浴室柜下的墙排，就这样成了外排.........