三、开工：

选定5.22开工，装企工长、设计师、第三方监理和业主到场，举办简单的敲几个墙角的开工仪式后终于在次周一启动开工啦！

四、打拆（闹心，换工长）：

设计方案需求定位为小三房，除了四周外墙外，全屋内墙打拆。

才七十几平方的房子，进行了漫长的13天打拆（全程一个老伯在拆）。经历了工人忘带锁匙擅自破坏大门进入工地、大门防护撕逼、反馈到店长、工程经理、总部工程总监，一周之后，经反复沟通协调，终于换上新项目经理游工，也由此展开了新工长大人的拉锯之战（后话）。

PS：

1、某早晨，前工长致电问能否帮送入户门匙过去（事先已交付工长钥匙），说工人忘带了交付的预留钥匙进不了工地。考虑过去不远，就答应十几分钟到。结果悲催的是，路上我摔了一大跤，裙子报废，返家换洗。

当看到送匙过去的老公发回现场照时，气炸了：工人居然已擅自粗暴在大门上挖了个洞，已进入工地！！！

2、两层全钢防盗门，工人提前拆卸，连同木地板一起变卖处理了。留下无防护、无遮掩的第一道铁门。

后果：楼层较低的工地接受了全栋楼的透明化监控装修。

五、砌墙（闹心，局部整改）：

全屋基本打拆完之后 的 一 周，由设计师和新工长重新交底。 交底当天，前工长没到场，客房的水泥地板没打拆的手尾工程，所有人都没留意到。以至以到后面造成跨越厨房、次卧、阳台的隔断墙下面的地面墙根空鼓，装小蜜监理老师提前要求整改，但工长以各种交底不清晰、不影响实际使用为由，最终坚持完成所有砌墙，仅针对厨房止水带地梁作增项处理，返修上述墙根不了了之。