老板在年中会上发飚
391谈天说地
TANZULAN要知道销售团队原本二十来人，现在已经扩充到近四十人，半年人力成本持续暴涨。讲到定制订单对接繁琐，他提议单独增设对接部门、再加编制时，老板彻底爆发了。
当场直接质问他：“业绩没做起来，张口就要资源、要人，我付高薪请你来是养老的？别人同行销售常年跑工厂、拼业绩，你们双休按时休息，节假日还总想多放假，不付出努力哪来销量？团队内部业务能力跟不上，你身为总监也没做系统培训，只会挑内部毛病，那公司招你有什么用？”
一番话劈头盖脸下来，销售总监当场整个人都懵了，完全没料到老板会当众发难。我们老员工其实早就习惯了，今年整体亏损、业绩持续低迷，老板心里积压了一肚子火气，逮到突破口自然会全部发泄出来。
说到底这位总监自身问题很大，上任大半年业绩毫无起色，遇事只会甩锅内部其他部门，把自己置身事外，从不复盘自身管理和拓客的短板，也难怪老板越听越生气。
中小企业本就自负盈亏，绝非慈善机构，当下市场环境艰难，拿着高薪却无法匹配产出，本身就要承受巨大压力。老板当众施压，也是在试探他能不能扛住压力；普通人都有自尊心，这般当众难堪，若是熬不下去，大概率会主动离职。一旦投入和回报严重失衡，企业终究会想办法换掉无法创造价值的管理层。
今天11:48
123微微笑
