施超局长对奉贤烟草近年来在经济运行、专卖工作、企业管理等方面取得的成绩给予了肯定。围绕奉贤烟草未来发展，施超局长提出了四点要求：
一是进一步推动卷烟市场营销上水平，围绕“卷烟上水平”、中华品牌“百万千亿”工程，聚焦集团“十二五”发展，结合地区发展趋势，开展经济运行分析，对卷烟网络合理布局进行动态调整。
二是进一步推动专卖工作上水平，围绕“网络无假烟”目标，开展跨区联合整治行动，着力经营好大案要案。
三是进一步推动企业管理上水平，围绕国家局卷烟营销网建工作要求，以“诚信网络建设”课题为重点，在实践中形成课题成果，从管理入手，积极推进各项管理制度的建设，提升企业核心竞争力。
四是进一步推动队伍建设上水平，围绕“大培训、大练兵、大提升”活动，对一线客户经理、市场经理、专卖人员及门店营业员进行职业技能培训，提高适应市场的能力。