曹村煤矿针对生产经营管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，今年以来，霍州煤电集团曹村煤矿坚持月度经营结果分析考核兑现，曹村煤矿抓材料计划管理，过程管理，对重点超耗项目实施重点监控，坚持月底实物清点制度。同时，曹村煤矿加大回收复用监督和考核奖罚力度，曹村煤矿促进了经济运行情形情况保持稳定趋好。
曹村煤矿为提升企业经济效益，山西焦煤霍州煤电集团曹村煤矿组织相关队组创新形式，开展了节支增效活动，设立了回收箱，对废旧锚杆进行回收，曹村煤矿并实行了奖励政策，以提升效益。
今年以来，山西焦煤霍州煤电集团曹村煤矿以物资管理标准化、物资申报电脑化、物资核算精确化为目标，曹村煤矿积极创新形式，曹村煤矿强化物资管理力度。曹村煤矿本着“挖潜增效、节约成本”的工作理念，曹村煤矿对物资供应管理制度进行了重新规范，曹村煤矿配备了专业人员，曹村煤矿严格按照数字化、精细化的要求对物资进行摆放，做到了商品标签化、整齐化；引进投用了林木森系统，曹村煤矿各队组可利用网络进行材料申请、审批，曹村煤矿供应超市根据各队组需求，及时购置各种物资，曹村煤矿并可同步分析各基层队组材料使用情况，曹村煤矿实现材料领用、使用“双对口”，曹村煤矿杜绝了在材料使用过程中的丢失现象，提高企业的经济效益。