亚投行高无独有偶，近期各大金融机构纷纷表示要立足实体经济，扶持和参与实体经济的发展。比如，12月1日，第十四届中国（深圳）国际期货大会上，证监会副主席方星海表示，期货已具备在更高层次服务实体经济和国家战略的条件。
十 九 大报告提出，当前我国社会主要矛盾，已转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。必须把发展经济的着力点放在如何做强做优做大实体经济的竞争力上，把提高供给体系质量作为经济发展和改革的主攻方向。
江小白就是实体经济发展破局的一个代表。江小白所在的江津白沙古镇，距离四川泸州80余公里，距离贵州茅台镇也是80余公里，是中国最为核心的白酒产区，酿酒的风土、气候条件无与伦比。江津白沙古镇拥有千年历史，自古以酿酒闻名，是江津烧酒的发源地。关于此地酿酒的记载最早可追溯到距今约500年前的明朝嘉靖年间。
江小白相关负责人认为：优质供应链和高效产业链，是将传统产业的经营环节的点串成一条线，未来的竞争一定是线、是面的竞争，点状的竞争很难适应下一步的发展，优质产业链一定将是实体型企业未来十年的重要风口。
据了解，江小白已经着手在上游打造江小白高粱产业园，在下游打造江小白集中产业园。 其中，“江小白集中产业园”项目投资协议中，包含的项目为手工精酿车间、机械化酿造车间、麻坛酒库、瓶装车间、成品酒仓库、烧酒博物馆、技术检测中心等，同时包括玻璃瓶、纸箱、瓶盖等配套企业、酿酒设备制造及研发企业、物流联运企业，则能进一步促进江记酒庄形成以酒类生产加工为枢纽、连接上下游产业配套的全产业链集群。
IDG资本是江小白的投资人，IDG资本合伙人与江小白创始人的对话，详细阐述了的全产业链战略的实施逻辑。对话内容如下文所示：
闫怡胜（IDG资本合伙人）：你们在今年8月发布了全产业链“+号”战略，围绕农庄+、酒庄+、味道+、市场+和品牌+等进行全产业链核心能力布局。这个战略背后的深层考虑是什么？
陶石泉（江小白创始人）：站在更广的时空观，拉大时间尺度去看，就是所谓的公司去到哪里。这样去做前瞻性分析，无非是对环境里的可变条件和不可变条件，罗列出来做分析。
所谓可变的其实就是我们的创新价值，不可变的是通过长时间积累下来的护城河，长期价值。最终是我们的产品价值和品牌价值，跟时间做朋友，这就是**产生价值的领域。
品牌大概率有一天都会老化，或者说今天的电商平台和新零售，未来渠道的话语权也许会变强。品牌生意本质上是企业向用户收了品牌税，无非就是品牌税多少的问题。如果我们追求的是企业的长期价值，确保有一个东西不会变，那么不管是新零售、电商平台、社群电商、内容电商，不管它怎么发展，优质供应链一定始终是整个社会的底层核心竞争力之一。
如果在未来，我们是一家能提供优质供应链的公司，一来可能孵化出更多的品牌，二来因为底层竞争力的存在，随着时间的积累，它会越来越有价值。比如我们的“农庄+”，以现有的2000亩高粱示范种植基地为基础，逐步扩大农庄的范围，建设高粱产业园，建立上游原料供应。“酒庄+”战略是在江记、驴溪两家酒庄的基础上，未来3年新增扩建1300亩的酒业产业园。
这些向上游供应链的拓展都需要时间、人才团队、产能以及经营模型、管理精细化的积累。一旦长时间去做，未来优质供应链将是贯穿很长时间里难以被颠覆掉的核心能力。
闫怡胜：从我们的视角看也是如此。各个行业品牌未来的趋势都是往上游供应链走，想办法加深护城河。此前单纯的靠营销和产品创新的护城河会越来越浅。尤其是对于食品饮料这一类，未来有核心供应链能力的企业会有更强的竞争力。
