逆商思维的核心是不去重点研究现有的条件能达到什么目标,而是重点研究要达到目标需要什么条件和采取何种路径:如果条件具备,就开始执行,如果条件不具备,并不是简单地马上放弃,而是研究能否采用新的路径方法来实现目标。
现有条件的瓶颈和制约在哪里?然后,缺什么想办法补充什么,把执行过程中遇到的问题和困难作为目标去实现,一个问题一个问题的回答,一个难题一个难题地解决,犹如吃洋葱,一层一层地剥离,当所有的难题都解决了之后,整个大目标也就实现了。
把实现目标过程中涉及到的各类人、事、物,各项工作、各个节点、各有关因素,以及完成时限等等都充分考虑进去,直到当下,然后再正向制定方案、细化流程,明确完成时限、责任到人,落实到事、执行到细节,确保按时完成任务。