NO.1821【第六届装修日记大赛】墨绿色木色搭配80平米温馨三房-更新入住总结

102390175装修家居

hongshengc只看楼主

天河北某单体楼 / 两室一厅 / 80.00㎡

半包 / 北欧宜家日式/ 预算38.00万元 / 2020-07-08开工

设计 301人居设计研究所-吕工

主体拆改（1）装修前的照片

装修之前的照片拍的比较少，手机仅存的几张用来对比一下

总体评价是，窗户基本都坏了，漏水，装修是20年前的装修，厨房太小太暗，洗手间太小。

主体拆改（2）施工方的选择

一开始混妈网论坛的时候，我就开始准备好自己的小本本，记下哪些是金牌工长，哪些工长的口碑好，特点是什么。毕竟工长是整个装修过程中跟你接触最多的人，装修行业这么鱼龙混杂，得睁大眼睛提前看好。在我不了解市场的时候，我觉得自己的预算应该能找到还不错的装修公司，等到施工图出完之后，拿着详细的施工图纸找了三家报价，根据名气，即便是最不知名的小公司和非常一般的材料，最低也是13w，另外两家的打完折也是差不多15万左右。我们家贵在内部墙体全部打拆，重新砌墙，然后几乎是全屋吊顶天花，就这两项的价格比一般的家里贵了不少。初步筛选后，我挑了两家给设计师审核，这里要感谢设计师和监理，帮我仔细审核的工程量和用料，对于我们这种装修小白，确实不太懂。主要需要核实的点在这里：

1、材料的区别，我至今也没有完全明白。比如马贝的腻子粉和一般的腻子粉到底差别有多大？水管的品牌日丰管好还是保利ppr好，这些监理给我审核的报价都写的很仔细。

2、工程量有没虚假报价，比如我家的全屋天花，有得公司是报的单层天花，有得公司报价是双层天花。工艺不同造成价格差别很大，这些你有没仔细看过。

3、电位和水管的米数是不是足够，比如有个公司给我报的电位总数是50个，这就明显不够了。一般灯的电位＋插座的电位数量是房子面积的1:1，我家大概要90个电位。当然非独立设计的那种比较简单，可能灯位比较少，我家明显的筒灯数量很多，全家无主灯设计，筒灯也有几十个。每个衣柜都预留了灯带电源线。要看一下水管的数量是不是故意报少了，或者六分管给你报成四分管，等到施工的时候告诉你让你加。

以前看日记写的，看报价不能只看总价，要看工艺、要看材料、要看数量、要看有没漏项，这些是一个不能少。除此之外，服务、沟通的隐形价格也要考虑进去。时间也是成本。心里有了理想的公司后，还需要私底下问下群友对这个公司里面哪些工长比较好沟通、哪些工长比较专业负责，尽量为自己装修争取更好的工长。

时间是平衡的，你在选择装修公司的时候多花时间，在审核报价的时候多做一些功课，就减少了后面出现了情况后临时改方案这种被动情况的发生，选到好公司好工长，你的装修过程就有一个好的开始。

下面说说我选择这家的原因：

1、预算有限，我属于对材料工艺有一定要求的人，我不愿意在材料上妥协。

2、我不愿意被随机分配，我觉得沟通顺畅是我的第一考虑因素。比起大公司大名气，我更相信与我对接的具体人。

3、思想上我做好准备自己跟进，虽然请了监理，但是监理的次数有限，而且流程也是固定的，很多细节考虑也是得靠自己发现，准备好每天下班没特别的事就去工地走一趟的准备。

所以最后我选了名字最小的那家施工队。

打拆打了整整7天，因为全屋需要拆除面积太大。除了第三天我检查现场有一些积水，说是铲灰需要用水，开了水闸后面忘记关了，打拆水管后漏水出来。看过一些网友家里打拆后在防水前工地用水不小心，导致漏水到楼下的事情不少，我还是提醒工长千万注意工地用水。

打拆完的现场，全部联通了，好明亮，感觉好大。现场居然忘记拍照。。。。

主体拆改（3）有惊无险的打拆

选好施工队后，就拿着图纸和证件去报建了。由于我们是单体楼，所以几乎没有物业，属于业主自治。我以为要蛮费劲的，因为我偷偷加了一个洗手间，很怕不通过，想着尽量拖着不给图纸，准备好各种说辞了。结果我老公说报建很简单，就给了电梯使用费和业主联系方式，看了下证件就可以了。当天下午就通知可以择日开工了。周日下午报建完后通知了楼下和邻居，楼下的那户前几年装修过，工长进去拍了天花的照片。我们是周六起拿合同，周日是报建的，以为周一就开工了，结果工长说没想到这么快，没准备好，要等两天才能开工。准备周三开工，但是当时是高考最后一天，很多小区都写不能施工。我想了四个月都等过来了，不差最后一天，不想打扰紧张的家长们。

打拆之前我真的挺忐忑的，20年楼龄的房子，全屋内部墙和地板全部拆掉，就那个每天打拆的噪声扰民心理压力就很大了。心理一直默念一定要顺利。

打拆第一天先拆天花和木柜子、门等。我下班后看了下，现场钉子太多了，到处都是，有些柜子搬到楼下了没有及时清理，跟工长说好尽快清走，因为柜子太多钉子，放在公共处好危险。

打拆第二天开始拆地板了，全屋几乎没有可以站立的地方，到处都是瓷砖和水泥。房子本身的面貌初现端倪。

打拆第三天，我下班巡检发现现场积水，想起来这个时候很容易漏到楼下，马上拿起现场的碎布吸干。打电话问工长说是打爆了水管，因为之前要铲灰需要用水，开了水闸忘记关了。后面会注意交代下去。

打拆第四天，开始打拆洗手间和厨房，厨房和洗手间由于有主排水管和排污管。煤气罐，打的时候要非常小心，所以放到最后。

打拆第五天，墙体基本拆完，开始清淤，清淤真是个大工程，整个房间都是堆满了水泥块和墙体块。清淤差不多清了两天。

打拆完重点关注，排污管和排水管，我的两个洗手间能否实现就主要看这个地方了。

现场来看还是挺难的，跟我们预想的不一样，我给设计师画了图，让他在墙体定位之前提前有个方案。初步沟通了一个可能实现的方案。

再回顾下我家洗手间布局，排污管接在一起没问题，问题是三根水管位置太中间，没有开门位置。

主体拆改（4）洗手间方案终究没有实现最初的设计

我家最值得一提的也许就是洗手间的设计方案，可惜现场打拆之后，改管难度太大了，三根主管110的终究不敢去移动，觉得长期下来还是会有风险。只能妥协为一个洗手间＋一个马桶间，马桶间的开门方向朝走道。两个马桶选定为壁挂马桶，中间一部分做壁龛。壁龛做一个灯，这样白天能从隔壁窗户借点光，暗侧也还能接受了。

突然发现还有一个问题，就是现在的位置改了后，上完厕所没有地方洗手了。。。。。。只能看看现场能不能临时加一个水龙头。

主体拆改（5）百密一疏的砌墙定位

打拆之后的现场基本跟设计师预想差不多，除了两个地方，一个是洗手间的排污管排水管排气管的分布，这部分后面单独讲，另外一个就是儿童房的柱子与预想的大了一些。但是砌墙定位的时候设计、工长、我都时候忘记了看。在砌墙后我例行现场工地巡检发现了，局部图纸部分现车砌墙后只有188cm，明显放不下床，马上通知设计和施工需要整改，给出整改方案是，整面墙往主卧方向移动15厘米。但是移动之后我们都忘记提醒工人门要跟着移动，结果等我再次看现场的时候批荡都已经做好了，这就是变更的连锁反应，只知道改其一，好像大家都忘记了跟随变更。

砌墙监理巡检，发现有个墙垂直度上下相差2厘米，感觉是很大的问题。我听了之后，顿时对施工表示很怀疑，觉得他们就是来忽悠我的，墙怎么误差可以差这么远，马上问工长，工长说第二天他马上去检查，如果不合格马上重做。第二天给我反馈是要重新拆了重做，之前的问题是垂直线松了师傅没有发现。由此引发了信任危机，一波三折的返工。我心里很有疑问，觉得还是下次要找大一点的装修公司才行。到群里交流发现其实也不是，大公司也会有各种各样的问题，最靠的住的是自己懂点，结合监理，再及时发现和整改。我觉得这个装修就像青蛙爬竖井那个经典题目，爬了3米，然后滑下来1米，如此循环。