既不需要事无巨细，更不能不报。有几个原则：
1.影响其它部门的事件，需要经过考虑准备好建议再报；
2.涉及预算、费用的，超过50元都要打个招呼；
3.经过你决定并且做好的事情，将结果进行汇报，最好有数据、分析和结论；

另，小气就不做领导了？不见得，因为领导很需要尊重，知情权很重要。

和我领导相反，不给他汇报，会觉得你无交带，最喜欢我每日把工作情况汇报。不过不是问他怎么处理，而是把处理的情况和结果告诉他。

我觉得：领导多数是在乎结果，不在乎过程。简单汇报结果吧，免得领导烦。

学习了。

一、大事
二、老板想知道的事（包括私事）
三、老板的老板想知道的事
四、跟钱有关系的事
五、发生了问题的事

建议你看《杜拉拉》