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职位不明晰,分工不详细,责任不明确,而又缺乏中间协调者导致了可以推诿、扯猫尾的灰色地带
查看原文说的是,特别是这种行业,可能那个主管也不太懂。
12493116谈天说地
结果却不是想象的那么好。我是这个月才回公司,上个月休了一个月假,对她不甚了解,可是从第一次接触此,就觉得这个人不好惹。于是我也不计较,能让就让,把什么活都干了算了。我想,这样总不会起冲突,和平相处了吧,可是结果却不如人愿的。第一件,因为要做促销,她是做督导陈列,于是让她昨天把促销的架子找货品陈列好,做个样版给客户,她听完开始埋怨,埋怨了一个下午,也没做出来。今天早上,回来问,把货挑出来了没,答案是没有。没办法,只能自己动手。在动手过程中,她又来参与给意见,我就甩下一句,你是专业人士,你来弄吧。于是就回办公室美美坐着,等结果。唉,结果出来是失望,上重下惊 ,没有任何的欣赏美。还是要自己重新动手再去弄一次。总结,靠别人不如靠自己,否则同样的事要做两次。第二件,因为她是做一线,我问她拿市场概况和客户资料,全部空白没有。于是我自己做了两份问卷做市场调查收集信息,问她什么时候一起去下边的店?别人回我一句,你明天自己去吧。我当时
。我自己想,我自己去,你去干嘛阿。于是我就说,明天到星期五是淡季,人流不够,做不了,要星期五下午和星期六才行。她只回我一句,那你自己决定吧。第三件,我说这几天没有事,我们应该回访客户,让她选个区域,她说,XX品牌的事,我全权负责,你按照你们客服的方式回访就行。可当时经理说,是分工合作。现在却这样的态度。我也懒得和她争,自己整理资料,明天开始全面回访客户。第四件,我做了的问卷,让她打印出来。别人摆出一个大爷款,懒管。给她表格,把市场反应的问题收集,结果是把我写的东西,原搬不动的复制一遍然后交给经理。经理跟我说,他气得说不出话了。我真想问她,你作为一线的人员,你到底下市场干嘛去了?业绩没有提高,客户反应没下降,数据又空白。。。。。。实在不能再数,再数我就要傻。你自己说要负责整个品牌,你就要做事阿,老大。不会说也不会做,到底想怎么样?你不会就算,好歹配合一下,有结果给上边看。美妈们,你们公司有没有这样极品的吧?
强大阿,LZ。我可不会,因为我说话声音不大,跟她吵,肯定吵不过。