说得对，另外你老公要是主外的话那我觉得你该请个人帮帮他了，能有几个十年阿？请个能人接点公装活才是正道，家装就算赚钱也麻烦，客户要求多多（对着就烦躁）你说得浪费多少精力阿？

跟我一对朋友夫妻很相似，老公每天对朋友说的话只有公事上，也经常吵架。还不是这样生活了10年，还有小宝宝呢。
楼主真的觉得累了，那大可以退出另找工作啊。但以我朋友的话来说，如果自己另找工作，又怕老公一个人没人帮忙太累。

谢谢你的意见，我也觉得这点很重要，先发展自己，有时候困难在面前解决不了就绕过去吧……

我想可能世界上没有那对夫妇真的能完全磨合好的，除非那种愿打一个愿挨的性格吧！

这个方案也在考虑中，但是，也有更大的风险存在，特别现在的营商环境……难啊

是的，我也明白，我出去找份工作是很简单的事，以我现在的能力应该不难，但是，一个小型公司还不是靠制度管，而是靠人管人的时候，我这样跑了，他这边肯定有点磕碰，这是肯定的，所以，又犹豫……

这位MM，那你要考虑的是，你的出现对你老公的公司的帮助是什么？可以提升什么？带来什么效益？还有，你们的性格是否可以互补?打算如何分工？因为毕竟你是公务员，很多人挤破头都想要的，但是，看你说到这么压抑的工作，的确令人很纠结，人，真是每一步都是交叉口……

谢谢你，谢谢姐的心得了……我也知道，就像太极一样，夫妻必需是一个刚一个柔才行，我在磨合，在催眠自己是绿叶……

曾有朋友告诉我：女人，每天爱你多一些。

我觉得沟通很重要，大家两夫妻坐下来，好好聊聊，有什么可以放在桌面上讲清楚的啊~~~~

存在即合理，你们公司的存在确实有价值，这一点是不需要去疑问的。
但是，你们要问自己几个问题：1、公司创立之初的目标是什么？到现在达到多少了？还差多少？为什么会这样？
2、未来1年、2年的经营目标是什么（不单单是营收指标哦，更重要的是你打算做什么类型的单子，即你们公司的目标客户，当然还有利润率啦）？为了达成目标，相应的市场策略又有什么？
3、两公婆如何分工、如何决策？（在家里是两公婆，在公司就是彼此独立的两个管理人员了——很难做到这么理性吧？呵呵）
要想找到出路，必须狠心打破现有的状态！打破自己已经僵化的思维定势方向——找业务就只有你们现在在用的那几个渠道吗？——有其他的渠道吗？肯定有！想吧，想到了就去尝试！
做10个赚小钱的单子，还不如做好2个赚大钱的单子，而且还能积累更高端的客户关系！
要懂舍与得！
要懂无间道！
要狠——对自己、对他人都要狠，但要掌握分寸，别乱来！给红包要狠，报价也要狠，偷设计抢单子买材料抓质量赶工期，都要狠！
另外，给自己找个牛逼的广州市面上的假想敌吧（不要找那些小鱼小虾哦，没意思的）——给自己找个敌人找个榜样，多关注多渗透多研究多仿造多创新，要敢于在总结别人的基础上创造自己的概念，哪怕只是最简单的环境，最简单的归纳，你们也向专业化迈近多了一步。
想到哪儿写到哪儿，别介意。或许做起来可行性较低，就当个参考吧。

谢谢楼主的回复，说实话，我去公司帮忙到底能给老公带来什么收益我自己心里也没底，毕竟我大学一毕业就进了公务员队伍，与市场脱节很久，学到的东西非常有限，只知道一些机关办事流程的皮毛，在经商能力方面无法正确地进行自我评价，老公对我的能力也不报太大希望。我只是希望能多些晚上在家的时间陪伴孩子学习，现在的工作一年365个夜晚中有三分之一以上的夜晚时间在值夜班中，无法辅导孩子功课，自己的身体也无法再坚持上夜班了。我是高校扩招前完全靠自己努力考上公费的重点大学读书的，昔日的大学同学都已有所建树，而我，因不懂官场之道，至今仍是最卑微的职位，而许多中专毕业的同事都走上领导岗位了，我不是眼红别人，更没有认为自己怀才不遇，只是觉得自己不适合干这个了，种种原因让我萌生了借助老公的平台干自己的事业，培养好小孩的想法，我也明白未来的道路道阻且长，我要学习的东西很多，我要付出的努力更多，但我实在忍受不了无休止的值班，愧对小孩，也愧对自己寒窗十六载的努力。

十年不容易啊，还没有习惯对方吗？

家家有本难念的经

创业心里承受压力大，要会放松自己。

两公婆一起创业,争吵肯定是有的，我老公也是LZ老公的脾气了，所以我说，我无论怎么样也不要跟他一起做事。

男人心思总没有女人细腻，如果你放弃去沟通的话，你们的矛盾只会越来越深。静下心好好谈谈，或者放下工作一起去旅游几天，我想你老公也觉得很累的