1、你最大的弱项就是你毕业后没有从事相关的工作，虽然工作了十年，但是，在招聘者眼里，和毕业生几乎没有差别。

2、建议，如果想学习，无论任何工种，只要有机会进入幼儿园，都可以去做。我曾经有个朋友想开个服装厂。她就从最低的女工开始做，因为有能力，一直提升至主管，掌握了整个厂的运作。

3、向有经验的人取经，多听多了解。

最后，我想说的是，不熟不做，如果没有一定的把握，不建议贸然试水。隔行如隔山，一定要了解清楚后才决定。

如未能成功应聘为园长助理，建议可以从老师做起，毕竟，孩子才是幼儿园的根本，只有懂得如何照顾，如何管理孩子，同时明白老师的心态，才能更好地管理她们，对不。

无论如何，祝你成功。

凡事从根部起，开个幼儿园不像其它行业那么的简单！要爱心！责任心！

怎么说呢，我家里有人去年9月份盘了一家幼儿园，她自己本人也是没有这方面的经验的，但都是幼儿园的原班人马，所以自己用点心，一切也还顺利过来了。

1、将原来的幼儿园全盘接手过来做，也是可以的，关键是要安抚好老员工的情绪，做制定些激励奖励的措施，将老师的收益和服务结合在一起，即，用心服务的老师，得到小朋友及家长好评的老师，就能挣取更多的报酬，形成一种良好的风气，人人都以孩子为主，多为孩子着想，也能同时做到互相监督，对做得不好的行为，能得到及时的制止。

2、其实，管理一间幼儿园，最难的，就是管理人。而管理人，就需要一套完善的规章制度，一套有效的薪酬激励体制，这不是一两天就可以说得清楚的，需要在实践中不断验证和摸索。

3、如果不想浪费时间自己从低做起，可以找一个有丰富经验的园长，给与一定的股份，并将其薪酬与管理相结合。

4、做任何事情都不容易，关键是准备工作一定要充分。