海星萌真心比较狗血啊
大家说这样奇葩的公司我该辞职吗？
11281172谈天说地
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HSBOBO
兰息慧心
zouhongzheng144楼还真是第一次听到这种奇葩公司！
2013/11/11回复
jjsghdx
大脸猫321146楼上个公司重组，自己就辞职了！后来一个群友说她们公司正在找SEO，然后我就去面试，面试两次结果通过了！上 ...
2013/11/11回复
小新芯
夜。微凉
飞逝
轩轩wzx
东东兔152楼我还是正规事业单位的，笔用完了也要去换，有时候还要问怎么这么快用玩了，领导也很抠的；厕纸自备，科室从没提供过；工资一般比较准时发，绩效工资大领导不在时就要拖，也有拖过半个月才发的。
笔、纸我们都自己买，没去计较这些。
笔、纸我们都自己买，没去计较这些。
2013/11/12回复
Tequila_So153楼上个公司重组，自己就辞职了！后来一个群友说她们公司正在找SEO，然后我就去面试，面试两次结果通过了！上 ...
2013/11/12回复
桂宝宝妈
okis155楼我们公司月均1000元左右的饮用水费。发现有员工下班前用1.5升怡宝瓶装两大瓶回家，后来发展到居然整桶水不见，就开始分摊水费了。A4纸一个月买了8000张，有4000张完全不知道用哪去了，就开始要求前台登记。宿舍水电免费，就有人离开宿舍不关灯……类似的例子有很多。小公司利润微薄，小数怕长计，但总有那么些人不自觉，奇葩公司就这样形成了。换位思考一下可能就好接受一点了。
2013/11/13回复
瞪谁谁就怀孕楼
来自星星的米157楼和楼主同一家公司的飘过，拖欠工资是我最不能接受的，无论你怎么忙，再怎么没空，你一个对员工要求严格的人对员工拖欠工资简直是奇葩，要求别人可以对工资却不守时，这样是永远得不到人才的心的，而这种公司也很快会倒闭。
另外说一点，那老板不仅拖欠员工工资，还拖欠房租、管理费等等，对于这种拖欠成习惯的人我只能对其无语
另外说一点，那老板不仅拖欠员工工资，还拖欠房租、管理费等等，对于这种拖欠成习惯的人我只能对其无语
2014/03/11回复
小猫猫的家长158楼瞪谁谁就怀孕:
上个公司重组，自己就辞职了！后来一个群友说她们公司正在找SEO，然后我就去面试，面试两次结果通过了！上班大概快一个月了吧！结果我发现这个公司是个奇葩，老板奇葩，管理更奇葩。1.每个星期必须全部员工开会写报告，写总结，今天的目标计划，这周的，这个月，这个季度，怎么实施，怎么落实等等明显。2.每天要把自己的工作用OFFICE记录在案，每天写，每天写总结，每天写心得。3.老板事事亲力亲为，就拿SEO来说吧，说我们都是菜鸟，还不如一应届生，说他跟一白痴前台如何如何牛，结果被百度降权，反正说得我们一无是处，既然我们这么无能，那还招我们干啥，什么都得按着他的意思来。4.老板是个极度守时的人，这点我很欣赏他，很多面试的人就因为迟到结果PASS掉。5.公司有HR只招人，公司有行政但只打杂，公司没财务，所以每次出粮都拖很久，听同事说一年就一次按规定日期出过，其他基本是延迟个把星期出粮，最久一次脱了半个月。6.最最奇葩的，办公室的厕纸需要员工凑钱买，你没有听错，员工凑钱买厕纸！我勒个去啊！！！这这这这。。。。快到过年了，找工作真难找，这种奇葩的公司，快要受不了了！！
查看原文1、公司提供厕纸是一种不错的福利，没有也不代表公司不上档次。2、把工作记录在案，有道理，方便查档方便回顾方便有些必要检索。我向来是用这种方式工作的，包括计划、执行情况、后续总结等。这样可以让自己的头脑相对轻松些，不用记太多太多，有些事需要时直接看记录的资料。
3、上司要求写总结，如果是要求写几百字的，那么有理由相信这个上司水平也不怎么样。如果要求你只用一句话甚至一个关键词来总结，我相信大家都会受益---学会言简意赅，没必要说的话就别说，免得浪费大家时间；自己学会高度概括，这个概括的结果是你自己的肯定否则或者是不知所措。这样上司就好对症下药。
4、脾气大：这没法说了，脾气与生俱来，后天想改未必能改。不过，上司也应该反醒一下，下属没有能够主动形成一种统一风格，除了下属笨，还有上司引导教育不得效的原因。理想情况当然是全司一盘棋，就像部队一样，走路都他NND的一个动作，只有放风的时候才会各显不同。工作时本该就要有个工作的样子，对吧。
其实综上所述，你公司的管理其实不夸张，甚至我个人认为会有好处。只是并非什么人用这种方法都有益。
3、上司要求写总结，如果是要求写几百字的，那么有理由相信这个上司水平也不怎么样。如果要求你只用一句话甚至一个关键词来总结，我相信大家都会受益---学会言简意赅，没必要说的话就别说，免得浪费大家时间；自己学会高度概括，这个概括的结果是你自己的肯定否则或者是不知所措。这样上司就好对症下药。
4、脾气大：这没法说了，脾气与生俱来，后天想改未必能改。不过，上司也应该反醒一下，下属没有能够主动形成一种统一风格，除了下属笨，还有上司引导教育不得效的原因。理想情况当然是全司一盘棋，就像部队一样，走路都他NND的一个动作，只有放风的时候才会各显不同。工作时本该就要有个工作的样子，对吧。
其实综上所述，你公司的管理其实不夸张，甚至我个人认为会有好处。只是并非什么人用这种方法都有益。
2014/03/11回复
依朵花开
