同求。到了不得不跟这种人成为团队共事的时候，真的会很浪费时间降低效率。但是又存在不可避免的合作情况，很多时候如果自己是leader就会多用温和的语言去鼓励催促，如果不是的话就让leader去抓进度。

做事情要定好DEADLINE时间，这是两个部门或一个团队间必须预计好。反正日后你做完自己的事情，就发邮件通知自己的上级及那个同事的上级，并抄送给她。如果没有完成，就不是你的责任。别人会帮你催促的。

我遇到的是连自己份内的工作懒得能省就省，不考虑后面的同事，
后面的同事就算多多去迁就她，但她却也不记别人的好，
稍有不如她意的，就对人有情绪，

感觉自私的一种表现也就是懒吧。

如果不需要配合不需要打交道，懒成什么样也不会去管，关键是工作上还要接触配合

我现在想想她懒的啥都不愿意学，自己份内的都不乐意按流程好好做，别的不是份内的事儿就更不愿意多学一点，
要担待就继续多担待吧，
反正不学新东西也不是我的损失。
这样算不算是安慰下自己，嘿嘿