如果我是佑爸,我将会按如下策略行事.
1 打造自己的早教理论品牌(诸如佑爸聪明宝宝之类的);
2 该理论应该具备独创性,唯一性,具备一定的框架,总之要复杂到把人整晕为止,反正要经得起任何早教机构或专家的质疑;
3 到全国所有的妇婴网站论坛或讨论区宣传自己的早教品牌和教育理念
5 具备一定知名度,吸引一定眼球后,制订出一个合理的收费运营标准,有人认可就好办了,掌握了自主定价权后,收5000元/人都可以.
6 尽快把第一批接受教育的儿童(1人或2人)培养出来,只要在普通学校的常规能力素质测平中仅比别人强那么一点(至少不能倒数第一名),立马就把自己的培养结果拿来继续大肆宣传.然后大批的家长会蜂拥而至,这时佑爸马上去寻找风险资金,就是别人出资,你出力,找场地,搞设施,一起经营壮大.
7 照我这样操作,必定财源滚滚,名利双收.

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欢迎妈网同道中人找我共商投资策划大计,

"扭转乾坤策划公司"
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[ 本帖最后由 羽珊妈妈 于 2008-3-5 11:21 编辑 ]

一些你认为不太恰当的话无需太介怀了