好而不贵的好体现在哪里能具体说说嘛
二胎入园潮！请收下这份“好而不贵”的幼儿园名单
2251132幼儿园早教
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cicely02102721楼2018/08/30回复
qianqian043022楼我家门口普惠园2千几一个月，广州公办园价格是这个一半吧，这叫哪门子普惠。
2018/08/30回复
joey5205
苏翊24楼天河区美林海岸幼儿园，在哪里？美林海岸有一个高大上的加拿大幼稚园，性格一点都不亲民，金童宝贝，一层舞蹈室三千多，幼儿园连活动场所都没有，娃娃家是秉承华德福教育，价格也不便宜……这么大一个小区，连一个性价比高点硬件设施好点的幼儿园都没有，所以美林海岸幼儿园根本不知道楼主指的是哪个？！
2018/08/30回复
苏翊25楼qianqian0430:
我家门口普惠园2千几一个月，广州公办园价格是这个一半吧，这叫哪门子普惠。
查看原文省一级865保健费，一天16块餐费，一个月一千三左右，普惠性幼儿园2000左右
2018/08/30回复
xkitty456
教你省又赚28楼还在为找不到代购而苦恼？
还在为不知商品真伪而发愁？
还在为代购费用太高而心疼？
还在为……
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2018/08/30回复
numuber29楼安小慧:
还有倒数几天，新学期就要开学啦！每到开学季，最忙碌担忧的可能是还没拿到学位的家长们~~~~广州幼儿园学位够不够？怎样迎接一两年后的二胎入园潮？幼儿园课程有“小学化”倾向怎么办……
入园难入园贵问题一直困扰着广大家长：这是因为优质园、公办园方面，确实还没有达到群众的需求。目前广州的公办园占比31.7%，对比上海、北京公办园占比的60-70%的状态，确实是有差距。
二胎来了！入园难问题显得愈发严重。早在年初，政府相关部门就公布计划：到2020年，力争公办学位数占幼儿园学位总数达到50%。然而，有数据显示 。
虽然各区目前都在发力要解决这一难题。比方说：越秀区探索建立0~3岁婴幼儿早期教育指导服务机制，试点开设社区早教服务点，尝试按时段接收0~3岁婴幼儿的托管服务。南沙区：把建设公办幼儿园列入区政府重要工作和民生实事，采取新建、改（扩）建、接收小区配套等方式，增加公办资源。花都：增城扩建普惠性幼儿园。但似乎仍旧满足不了大众所需。于是乎，在之前热点话题“政府给什么样的政策，你才生二胎？”妈友高呼“需政府免费养孩子，解决入园难问题”！！
查看原文入园难入园贵问题一直困扰着广大家长：这是因为优质园、公办园方面，确实还没有达到群众的需求。目前广州的公办园占比31.7%，对比上海、北京公办园占比的60-70%的状态，确实是有差距。二胎来了！入园难问题显得愈发严重。早在年初，政府相关部门就公布计划：到2020年，力争公办学位数占幼儿园学位总数达到50%。然而，有数据显示 。虽然各区目前都在发力要解决这一难题。比方说：越秀区探索建立0~3岁婴幼儿早期教育指导服务机制，试点开设社区早教服务点，尝试按时段接收0~3岁婴幼儿的托管服务。南沙区：把建设公办幼儿园列入区政府重要工作和民生实事，采取新建、改（扩）建、接收小区配套等方式，增加公办资源。花都：增城扩建普惠性幼儿园。但似乎仍旧满足不了大众所需。于是乎，在之前热点话题“政府给什么样的政策，你才生二胎？”妈友高呼“需政府免费养孩子，解决入园难问题”！！ 不到下班时间就撤，不参加下勤会就走，不招呼可去购物，思想松懈，自由散漫，淡漠规矩，导致这些问题的原因和症结在哪里？改变规矩的隐患有多大？会不会滑向队领导叫人上台要叫半天？下去吃饭吃半天上不来？参加组织活动人员派不动？（苗头问题，不加防范，坐以待毙）
队伍中提出的建议我们要谨慎审视，不合规的要求要当面拒绝，突破底线的不能一味迎合，更不能投其所好出“点子”，一石激起千层浪，破了规矩做“好人”。不把规矩立住，不以制度管人，若违规操作搞“福利”，触碰底线博好感，带不出好兵，更带不好带伍，反而会带坏风气，带乱管理，带出问题，让队领导工作被动，指挥无力，被他人牵着鼻子，队伍失控，深受其苦，且苦不堪言，队伍也很快全面涣散，纪律淡薄，杂音泛起，隐患丛生，不服从管理的，台上耍皮气的，业务出差错的，对抗队领导的事情就会发生，出了问题终归是害人害己，坑上坑下，得不偿失，自己和队友的发展毁于一旦。
再有我们在学习兄弟队时，要结合自身实际，各队情况不同，不能生搬硬套，更不能道听途说，同时也要多方位看问题，不要只盯着人家如何“舒服”，也要想一下人家挣到的“资本”，还要多学一下人家的长处，询问一下兄弟队采集差错是怎么控制的？队里的工作和成绩是如何展现的？站务会上是怎样得到肯定的？而不是任由队里的信息采集差错不断，无计可施；全队工作辛勤付出，寂静无声；一到开会坐如针毡，频频解释。
队伍没有亮点就不要奢望得到关照；问题不能解决就赶紧低调遵规守纪。
队伍中提出的建议我们要谨慎审视，不合规的要求要当面拒绝，突破底线的不能一味迎合，更不能投其所好出“点子”，一石激起千层浪，破了规矩做“好人”。不把规矩立住，不以制度管人，若违规操作搞“福利”，触碰底线博好感，带不出好兵，更带不好带伍，反而会带坏风气，带乱管理，带出问题，让队领导工作被动，指挥无力，被他人牵着鼻子，队伍失控，深受其苦，且苦不堪言，队伍也很快全面涣散，纪律淡薄，杂音泛起，隐患丛生，不服从管理的，台上耍皮气的，业务出差错的，对抗队领导的事情就会发生，出了问题终归是害人害己，坑上坑下，得不偿失，自己和队友的发展毁于一旦。
再有我们在学习兄弟队时，要结合自身实际，各队情况不同，不能生搬硬套，更不能道听途说，同时也要多方位看问题，不要只盯着人家如何“舒服”，也要想一下人家挣到的“资本”，还要多学一下人家的长处，询问一下兄弟队采集差错是怎么控制的？队里的工作和成绩是如何展现的？站务会上是怎样得到肯定的？而不是任由队里的信息采集差错不断，无计可施；全队工作辛勤付出，寂静无声；一到开会坐如针毡，频频解释。
队伍没有亮点就不要奢望得到关照；问题不能解决就赶紧低调遵规守纪。
2018/08/31回复
杨恭如姐姐
wangxuxm
可心可儿99
我爱豆小豆
