企业的焦点竞争力来自那边？竞争力最终会落在企业文明上。

好的企业文明可以或许给员工供给一种事情的能源，一种安全感，可以或许引发员工热忱，使其为企业目标的完成而努力奋斗；而悲观的企业文明会像瘟疫同样腐蚀员工和企业，危及企业的成长乃至生计。

从某种意义上说，企业文明是企业家的人格化展现，是其事业心和责任感、人生寻求、观念取向、立异心等的综合反应。是以，他们必需经由过程自己的行意向全体成员灌注贯注企业的观点。

要展开企业文明的建设，企业经营管理者必需改变观点、提高素质。家喻户晓，文明具备延长性，将来的企业文明是本日的企业文明的连续。固然，这类连续不是简略地传承，而是抛弃、归纳、立异和成长。

在这个过程当中，有些先辈文明能够被承继上去，有些后进文明能够因一文不值而被镌汰掉，有些文明在归纳后会产生转型，同时新情况也会培养出一些全新的文明。

企业文明建设看起来像是百家饭，谁做都是不同的滋味。企业的焦点竞争力来自那边？竞争力最终会落在企业文明上。

企业是一个体系，是一个由多少人靠左券联合的团队，协调同享是企业的本色属性。企业协调的根基是合作志愿。企业外部是一个世人合作体，对外展开运营运动也是在与他人的合作之中进行的。

市场经济无疑要提倡竞争，但不能疏忽合作。竞争与合作自己便是一体两面，光有竞争会把企业引到不共戴天的黑暗面去。

合作是主旋律，经由过程合作发明整合力气，完成经济的缩小效应，完成企业与员工，以及各种好处相关者的代价同享。在此根基上产生的协调干系才是坚固的。