说说一下具体的工作吧
第一，本来回来上班就没有进行详细的分工，就是我和那个同事同时做工作，于是就这样，大家有什么工作就先找她，她到好收到邮件就直接转给我，后来别人客户有什么邮件需要配合的也是直接发到我邮箱，慢慢这工作都变成是我的了。
第二，公司的采购工作从来一直都是由她负责采购的，现在部门的项目多了，要采购的东西也多了，慢慢很多不想面对她的同事，就在MSN上直接传文件给我，我也是想处理呀，可TMD人家把要采购的清单发到我了，我不处理，到时出不了货，责任就在我这了，我还只有快快把球丢出去，于是我有自己转邮件出去，TMD那个同事来气了，故意找茬，说＂你转发文件也不统一一下字体，乱七八糟＂．TMD，又不是发给对外的文件，再说了清单不是我提供的，我只管把别人的文件转达给你。
今天又一条线采购，我很早就告诉那个项目经理，你自己发邮件通知采购的，可他还是发MSN给我，我郁闷死了，人家就是不主动去面对那个采购的同事，我有什么办法。我只要又自己把文件清理好，发邮件给那个同事，结果人家说什么“我不管，我只要最后项目经理签字确认的那个文件到我手上”，TMD，你自己去问人家项目经理呀，还得我去给项目经理签字，这份文件要是没有发到我这，我是八辈子都不会管这事的。

TMD，想起来就觉得窝火。
我是公司再三要求请回来的，我也是本着回来工作的心态。
虽然平时没工作时，经常上网聊下天
可有工作时，我是尽心尽力去完成的
但不要什么工作都叫同事直接找我。
分清到底是不是我处理的，我处理了你又不满意，有病，

上周六我发货到某客户那边，因为当时很紧，于是我都有把装箱清单负责订在箱子外面，
今天客户打电话来公司给销售经理说没找到装箱清单，我说没可能，因为当时箱子里面放了三份，外面订了一份。不过发中铁运输，外面那份都有可能掉，但不能说找不到箱子里面的吧。
那个同事来句，你下次发货时把那个订在外面的装箱清单用相机拍照下来。
TMD，笑死了，那有这样出货的，你拍下来只能证明你有这样做，运输过程中还是有可能掉的，你拍照下来有什么意思，人家客户才不管你到底有没有这样做，人家在乎最后的结果。
我发的货，你屁话什么，就算客户找不到，麻烦你也不要随便说我的工作。

我这个人很好说话，我做了几年的客服工作，所以对一般客户的投诉我都能处理好，所以我性格不是很差，但我这个同事真的很难相处，特别是对于是不是属于我的问题都扯到我头上。
以前我没有回来前所有的配合投标资料呀，什么都是她那里有，有一次某客户要求填写一份对我公司的调查表，我没填过呀，那个邮件是发到她邮箱的，她很好，对着领导说我原来有一份直接转到我邮箱，我看了一下，内容很多，有些涉及到技术部，我转到技术那个填写，那个技术的居然跑去老总那里问资料，结果老总又跑来问她，那个同事火了，对着我说“我来填吧，什么都给我做，累死我算了"
各位，你们评评论，说这话是不是有点病，就算工作上有什么不对，不能这样说话。

我是做了很多年客户服务,所以一般的客户投诉我都能好好处理,而且我性格不是很差,虽然我脾气很大,可我在对工作上不会随便发.
以前在我没有回来工作前,所以一些配合投标以及一些填写给客户的调查表都在她电脑上.有一次某客户发邮件给她,也是填写调查表来着,她到好,当着领导的面说我这有一份差不多的对着填写就好了,就把邮件转到我这了,我看了一下邮件,填写的内容还很多,有涉及到技术部分的,于是我找技术的咨询,结果技术的倒好跑去问老总,结果老总又问到她那里,她当时就发飚说：＂给我来填吧，什么都给我做，累死我”。TMD，我当时根本不知怎么填写，何况你原来电脑里都有，或者你些我参考也行呀，TMD，故意搞，既然不然我把工作做好，那就不要发给我。

很难和领导。
我领导是03年来公司的，这个同事在公司十年了，而且这个同事有点背景的，应该是和老总家认识，所以这个同事有是做事很横的，包括对我们领导和技术总监有时说话都很凶的。
所以技术那边的人都直接找我采购，可我不是负责采购的，人家不愿意找她，我又没办法，人家简单把要采购的清单直接发到邮箱，我能说没收到吗，我只能收到了后又改好字体格式转给她。你说是不是有病

刚才又收到文件是订货清单,TMD,早晨为难我说要看到项目经理的签字确认才定货,TMD,现在别人给他了,他又不叫人家签字确认了.
MD,有毛病是吧,这份工作我是不会再续签合同的,今天刚好一年,合同签的是二年,剩下的一年得过且过,过不了就拉到,走人.

今天一件事又不是我的问题,我叫人家把原来没送的货送来有什么问题,向来都是她跟别人说,我管货,她负责付货款,我叫人送货来有什么不妥.
打电话到供应商说没人通知她,有病,
我懒得理她,我觉得有个合同和她说一下吧,她居然来一句,"你自己考虑财务可不可以这样付货款"
你愿意生气,那你继续吧,我反正想好,有好的出路了就走人,咱惹不起总躲得起.