我看了LZ在谈天说地版的投票帖,强调的是会员制。
我觉得会员是次要的,商品价格才是主要的。
妈妈都是很精明的人,不会因为办了会员卡而来买贵东西的。
把游乐场、理发和母婴商场设成一体的理念是很好的。
我就经常把儿子放在中华广场楼上20元一小时的游乐场里面,
然后去楼下的商场买东西。
关键是在于商品的吸引力,游乐场可以把小朋友吸引过来,
而妈妈在不在这里购物就取决于商品了。
LZ要请人的话找我老公去搬货哦,他在家闲着呢
LG递交的一份开店计划——M们给个意见,可行否
748078谈天说地
具体如下:
名称:小兔子乖乖(灵感来自妈网的一个ID)(小朋友形象旗舰店)
主营:小朋友形象设计,服饰销售,发型设计,理发
兼营:婴儿用品销售、玩具销售
性质:个体经营
计划总资本60万
装修30万
租金+押金6万
办公设备5万
空调,娱乐设备9万
流动资金10万
1、场地要求2层(分1、2楼)共500平方左右,租金平均40元/平方/月内
2、选址要求:在附近大型高档生活区5分钟车程内中心轴(附近5分钟车程高档生活区总人口预计不可以少于10万)
3、有合理的停车规划,有适量的停车位
服务对象:10周岁以下小朋友
装修要求;
1楼,按规划划分,只用小屏风做象征性隔离(整店一体化)
装修按中高档标准,预计花费30万
营业区划分
1、形象设计中心(发型、服饰协调选配)30平方
2、服装选购中心70平方
3、玩具选购中心40平方
4、婴儿用品30平方
5、婴儿食品中心30平方
6、小朋友发型中心50平方
7、发型中心附设理发用具存放部20平方
2楼,20平方旗舰店总办公室
50平方小白兔喂养区、观赏区
180平方游乐区,
经营亮点:
1、小朋友的形象(发型、服饰)设计由形象中心提供指导意见(会员免费,非会员按次收费)
2、小朋友理发用具实行专人专用,用完消毒后独立存放(防止传染性的皮肤病或其他疾病交叉感染)(按月收费、会员8折)
3、小朋友服饰销售(只售中高档,非会员购买按零售价,会员按零售价的实际利润返还利润的25%)
4、小朋友和小白兔亲密接触、亲手喂养小白兔(对所有10岁以下的小朋友免费开放,不分会员)
5、小朋友游乐区、由有幼师资格的专人负责,父母在场时具体游乐设施按次收费(如带音乐的电动木马1元/次等)会员5折。父母不在场时由工作人员负责临时照看,按时收费(会员10元/小时、非会员15元/小时)
经营方式:
中心总负责和独立经营相结合
中心总负责是指:整店由办公室总体规划,销售价格由办公室根据市场价格实行价格制定,货物质量由公司把关,出现质量、服务投诉由办公室统一处理
独立经营是指:办公室把理发、服饰销售、婴儿用品、食品销售、玩具销售经营下放承包给个人
进场经营承包方案:
1、免租金、每月按比例分摊全店的水电费
2、免进场费
3、成本价和销售价必须上报办公室,销售价由公司根据市场价统一制定,销售利润按5:5分成。
4、销售收费由公司统一收取然后再返回(每日结算)
5、质量保证金:3万/户,要是出现质量问题,顾客投诉属实,除按消费法规定退一赔一外,还需负担各种质量检测费用,实报实销,要是承包人退出经营除已经赔偿部分,其余余额全部返回
6、承包个人因合理原因退出经营且无赔偿记录的,保证金全额返回
7、因质量问题连续3次被顾客投诉,且经核实是销售伪劣商品的,没收全部保证金并解除承包关系
8、每个项目只允许2名承包人进场经营:具体项目有A.理发、B、服饰销售、C、婴儿食品、用品,D、玩具,
收入主要来源
1、会员费得收取
2、销售分成
3、游乐项目
理论收入和开支
1、预计一旗舰店可以吸收2000会员,按会员费60/人/月计算
2000*60=120000/月
2、利润分成(除返利部分)保守估计会超过5万/月
3、游乐项目收入.保守估计在20000/月
4、总收入120000+50000+20000=170000元/月
开支部分
1、用工成本:办公室工作人员7人(含电工1名、投诉处理专员1名,平均2500元/人/月
2、游乐场工作人员4名(有幼师资格证),平均2000元/人/月
3、租金成本20000/月
4、水电费用由承包人分摊
5、税收,正常在2000内/月
6、清洁、管理等杂项费用 正常在3000元/月
7、总开支7*2500+4*2000+20000+2000+3000=50500元/月
纯利润预计
170000-50500=119500元/月
目标:争取在3年内在广州市10区一店一区,统一连锁经营,各店会员通用
2009/05/25
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2009/05/26回复
何容楼板凳
dandanyuan:
我看了LZ在谈天说地版的投票帖,强调的是会员制。我觉得会员是次要的,商品价格才是主要的。妈妈都是很精明的人,不会因为办了会员卡而来买贵东西的。把游乐场、理发和母婴商场设成一体的理念是很好的。我就经常把儿子放在中华广场楼上20元一小时的游乐场里面,然后去楼下的商场买东西。关键是在于商品的吸引力,游乐场可以把小朋友吸引过来,而妈妈在不在这里购物就取决于商品了。LZ要请人的话找我老公去搬货哦,他在家闲着呢
查看原文女的就好办,只要学习一下,随便可以安排当个酒店的部长(3天内就可以上班)。大概就1500元/月左右,包食宿,男的就麻烦多了,
2009/05/26回复
我觉得还是可行的. 首先小朋友的这个市场是很大的, 所以不愁客户. 第二,你们的方案还是有创新和吸引力,比如小朋友可以去那喂小兔, 大人可能觉得无聊, 但是很多小朋友估计会哭着喊着要去. 既然有小朋友光顾, 那如果你们的商品价格合理的话, 也不用担心人家不在那里买东西了. 当然实施起来可能会有一定的困难.
不过我觉得楼主不应该把方案这样公布出来, 虽然只是简单的,但怎么都是你老公的创意, 如果详细方案写得好, 这都可以卖钱的. 其实你这样问就能达到目的了: 如果有一个综合儿童商场, 提供什么什么,大家会去消费吗?
不过我觉得楼主不应该把方案这样公布出来, 虽然只是简单的,但怎么都是你老公的创意, 如果详细方案写得好, 这都可以卖钱的. 其实你这样问就能达到目的了: 如果有一个综合儿童商场, 提供什么什么,大家会去消费吗?
2009/05/27回复
何容楼6楼
sgxiaocao:
我觉得还是可行的. 首先小朋友的这个市场是很大的, 所以不愁客户. 第二,你们的方案还是有创新和吸引力,比如小朋友可以去那喂小兔, 大人可能觉得无聊, 但是很多小朋友估计会哭着喊着要去. 既然有小朋友光顾, 那如果你们的商品价格合理的话, 也不用担心人家不在那里买东西了. 当然实施起来可能会有一定的困难.不过我觉得楼主不应该把方案这样公布出来, 虽然只是简单的,但怎么都是你老公的创意, 如果详细方案写得好, 这都可以卖钱的. 其实你这样问就能达到目的了: 如果有一个综合儿童商场, 提供什么什么,大家会去消费吗?
查看原文呵呵,谢谢你的意见,我也认为,光从大人身上做工作可能会比较困难,但是要是BB哭闹着去,大人也没办法,就像小朋友去麦当劳一样,大人不同样知道那些食品无益,所以我还是打算——做。亏了就重新打工好了
2009/05/27回复
dm629md12楼
幫頂下,
先祝福你!
寫得很好,但是理論上的收益有些期望過高哦,現在經濟環境不太好,大家消費都持謹慎態度,所以要刺激消費還得大家增加消費了才行哦。
不過方案很好,希望你早些成功~
先祝福你!
寫得很好,但是理論上的收益有些期望過高哦,現在經濟環境不太好,大家消費都持謹慎態度,所以要刺激消費還得大家增加消費了才行哦。
不過方案很好,希望你早些成功~
2009/05/27回复
TANG绿色心情13楼
投入有点多,一定要有客户才行哦!
实际经营的话利润肯定会比目前算的要少20-30%
我老公07年开始创业之前就是这样计算的,结果实际利润比预算的少了30%左右
中间总会有些杂七杂八的费用产生
预祝LZ老公创业成功
[ 本帖最后由 TANG绿色心情 于 2009-5-27 15:48 编辑 ]
实际经营的话利润肯定会比目前算的要少20-30%
我老公07年开始创业之前就是这样计算的,结果实际利润比预算的少了30%左右
中间总会有些杂七杂八的费用产生
预祝LZ老公创业成功
[ 本帖最后由 TANG绿色心情 于 2009-5-27 15:48 编辑 ]
2009/05/27回复
B女妈咪14楼
60元去喂兔子,是否去到不用再给钱了,如是的话,是否会有开水呢,如果是的话,我倒不介意,但是不一定每个月去,可能一个月去,下一个月不去,说实话,这个想法真好,但是成本高
2009/05/27回复
何容楼15楼
B女妈咪:
60元去喂兔子,是否去到不用再给钱了,如是的话,是否会有开水呢,如果是的话,我倒不介意,但是不一定每个月去,可能一个月去,下一个月不去,说实话,这个想法真好,但是成本高
查看原文去到就不用再收费滴,而且有休息处。MM们大可以把孩子丢给我们的工作人员然后自己去购物,逛街,做美容(考虑再划分一小块地方出来给MM扮靓靓
2009/05/27回复
莲子妈妈16楼
在一个旺地找40元/平方的租金? 找到的话楼主不用做了,随便装修一下,分租出去就赚2/3倍了。
想法不错,楼主先行动起来,找找地方看。我敢保票楼主找了一个星期后,就会把计划的面积缩水2/3
想法不错,楼主先行动起来,找找地方看。我敢保票楼主找了一个星期后,就会把计划的面积缩水2/3
2009/05/27回复