进来帮顶~~~~~

想法是好的，不过一开始就开这么大？？还是请楼主深思啊。

路过

装修用30万啊。。。

我建议如果做尽量单干 吸纳朋友投资万一亏了，都很难交待 毕竟是朋友 并非天使投资阿

做生意不是简单的加减乘除  需要将最坏的打算想清楚

如果会员没有2千呢？返利5万我没有看懂是哪里返利5万
游乐场2万的收入 也就是每天要700元的营业收入 如果按每人10元付费的话，那么要70个小朋友 如果在旺的地区这个人数肯定没有问题，但是如果是进入店内购买或者做设计的 难道也要收费吗？好像不是那么合理

小朋友需要做形象设计的很少，所以我对这个计划不是很看好

勇气？    是对第二个孩子的需求欲望达到的那个程度

个人建议：意识是超前的，但是现在的经济环境，在广州这座城市来说不适宜，估计在香港开店成数会高很多，但是觉得“小兔子”的吸引力并不那么大。。。。。。。

我只是想知道
穷人家的孩子要吃奶粉不，要穿衣衣不，要是需要，即然是穷人家，相同质量的奶粉，我们比人家便宜13元/罐左右
相同的衣衣我们比人家便宜10元左右
穷人不就是图便宜一点吗？而且现在用更少的钱买一样的东东不是更好吗？
为什么穷人就不会花这个钱

有钱人家从小就给孩子打扮是对，问题是相同质量的衣衣，价钱便宜过外边，而有钱的妈妈就是喜欢买贵的？
就如一部质量，生产厂家都相同的可乘坐的电动玩具车车，外边是1900元，而我们是1800元。而有钱的妈妈就更喜欢去买1900的吗？？
不见得吧，有钱的妈妈为什么会有钱，因为他们比穷的妈妈更精明，更会省钱，
有钱人家的BB还是得吃奶粉吧，不见得有钱的BB就都请奶娘，呵呵，要是他们一样吃奶粉，而我们的奶粉价大约是市场的9折，就不见得有钱的妈妈会放弃9折的奶粉而去买一样质量的奶粉

帮顶，向高一加油

理论收入太乐观了.
先推出各项目试试反应,再设计具体经营的项目吧.
总觉得形象设计这项,不如改成和儿童形象摄影挂钩还实际可行点.

泼冷水的来了,成功的可能性不大,楼主三思。在广州，搞这些概念性的东西没有市场的，多少家庭年收入几十万的人还在中八买衣服呢，理论利润太高了，没考虑空置成本和守店的费用，很多费用没考虑，反而收入考虑的太好了。现在钱难赚，从没做过生意的人一下子这样大手笔，建议再仔细考虑成熟。

十万的营运资金是不够的。如果发生资金短缺，你们的融资能力如何？

30万的装修要摊销多久，如果收入只能你们计算的一成，你们要怎么办？

别人骗你们很难，自己骗自己很容易。

会员费60/人/月, 单是这个，我已经觉得不太现实了。

楼主的数据太理想化了,有些费用没有考虑进去,如果是月收入达到17000元的话,按现行的税率,光所得税就要差不多3万,还有办公费用、管理费用、交际费等没算进去，纯利没那么多吧，而且会费为什么要按月来收？全费这么贵有多少受众呢？又不是天天来消费，很多地方的会员卡都是免费办理或消费到一定金额就送，如果除去这么一大块会费收入，每个月的收入能否达到收支平衡？

你错了，所得税的确无错，但是一般个体是定额的，也就是一个月专管员定下是1000就是1000.2000就是2000，举例说，一家小超市，不管他赚多少。一般是80元/月

当然理论会员可能会不足，问题是理论营业额却是打低了，就是市区一家普通的童装店，基本上日营业额都稳定在2000左右，利润也就保持在600——1000左右
童装的利润在40%左右（老实经营的店家）

奶粉的利润在30%左右。去过香港买奶粉的妈妈就知道，香港的奶粉比内地的质量好，问题是便宜了二三十元/罐

我看了LZ在谈天说地版的投票帖，强调的是会员制。
我觉得会员是次要的，商品价格才是主要的。
妈妈都是很精明的人，不会因为办了会员卡而来买贵东西的。
把游乐场、理发和母婴商场设成一体的理念是很好的。
我就经常把儿子放在中华广场楼上20元一小时的游乐场里面，
然后去楼下的商场买东西。
关键是在于商品的吸引力，游乐场可以把小朋友吸引过来，
而妈妈在不在这里购物就取决于商品了。

LZ要请人的话找我老公去搬货哦，他在家闲着呢

女的就好办，只要学习一下，随便可以安排当个酒店的部长（3天内就可以上班）。大概就1500元/月左右，包食宿，男的就麻烦多了，

投入太大，风险有点高。