当外贸管理以来的感悟之1: 控制脾气。 对待员工的错误,低效率,首先找出原因,和解决方法,再私下和员工谈。 指导员工怎么做。无论事情再急再重要,都要好好说话。一堆事情堆在一起的时候,先干最重要的,不要浮躁,一件一件来。 不要给自己太大压力。工作而已,不是自己的事业,不要太上纲上线。 加油👏
tiffany-mm:感觉我已经是很包容下面的人,她们时不时犯错就提醒一下,尽量控制情绪有事说事。但有一些很基本的社保费都核算出错,少扣员工费用。我都抗下来被财务说,大家都是打工人不容易,算是这样的了查看原文姐妹请问你怎么控制自己的 有时他们做事真的很不负责