事后证明，这件事不但教育了司机，在整个公司里也引起了积极的反响，对树立员工勤俭办企业起到了极好的作用。

由此可见，在适当的时机和地点给予员工指导，借此促使工作氛围得到改善，并运用榜样的力量让更多的人受到启发，这就是领导艺术的一种表现。

上班有空闲时，学学办公室的管理。
铸造领导者自己的翅膀
成功的领导者必须具备自我修炼的能力，学会铸造自己的翅膀。

有些管理的方法似乎在任何情况下都是适用的，它们不但能帮你渡过难关，还能赢得下属的尊敬，让你的事业蒸蒸日上。这就是所谓的优秀领导的八条“黄金法则”。

1、努力提升手下团队的能力，利用每一项工作，作为评估、教育下属和建立他们自信的机会。

2、为团队设立远景目标，并使其生动逼真。确保下属不仅看到远景，而且全力以赴地去实践和传播这些远景。

3、将乐观向上、积极面向未来的处世风格渗透到每个下属身上，激发他们积极向上的精神和乐观的情绪。

4、以坦诚、透明和赞扬来建立信任，让下属时刻明白自己的位置，明白他们该如何做事。

6、学会探索并敦促，甚至刨根问底到怀疑一切的地步，以确保所有问题都已被下属用行动回答了

7、身体力行，带头做榜样，鼓励大家去冒险，激励大家去学习。

8、庆功的时候可以营造一种积极的氛围，因此一定要在该庆功的时候与大家一起庆祝胜利并分享喜悦。

到此，优秀领导的八条“黄金法则”完毕。

易中天说管理有三重境界：一是人尽其才;二是己所不欲，勿施于人;第三是装聋作哑，你能到哪一层次?

2、倾听他人的意见
为了学习与改进，必须具备自省意识，如果不知道该怎么做，不妨听一下其他人的意见，并制定一个提高自身的详细计划。

[ 本帖最后由 CYN2009 于 2009-7-21 17:24 编辑 ]

3、保持冷静
要想有效地影响他人，并被员工尊为可靠的领导，你就必须在面对挑战与压力时体现出顽强、坚毅、克制的风度，表现出绝对的冷静。

4、恰当地处理错误
记住，何时以何种方式处理错误是至关重要的。承认并恰当地处理错误显示了一个人的勇气、责任与廉虚。