寂寞梧桐的确，有很多事，是不能心平气和地去解决的。例如：公司总有人去完洗手间唔冲厕所，总是在办公室随地吐痰。我可以点讲？！呢种常识连小朋友都知，点解他们可以唔知？！
行政制度是重要，除了执行外，但最重要还是靠员工的自律、自觉。
尤其感谢“鸟在飞”MM，你的意见给予我极大的帮助
如何面对如狼似虎的同事？
448136谈天说地
案例一:
公司组织到阳朔旅游，包团费同埋两个餐（必要的费用已经包晒），活动第二天，一位总监职位的男同事（月薪6000大元）向一个实习女仔借30元，理由系距谂住唔需要花钱去旅游，所以一分钱都无带到。后来突然发现早餐旅游团无包，所以无钱食早餐，要问人借钱！试想下：话晒都叫跨省旅游，点可以一分钱都唔带？！
案例二：
同事组织聚餐，AA制，餐厅的台面系旋转餐台，点左八个菜，十个人食，由于台大菜少，所以菜上齐左都系占旋转餐台的3/5，仲有2/5空位，当我打算旋转张台D菜过黎我面前的时候，张台根本旋转唔到，原来发觉系俾一位女同事“禁”住左！只见距用左手“禁”住张玻璃台，右手不停用筷子夹菜，嘴巴不停地动，碗里仲有好多好多菜。果个场面我到而家仲记得好清楚，因为太肉酸啦。无奈之下，不幸的我只有成晚对住空台。
案例三：
公司组织去笑翻天户外拓展，晚餐系BBQ，当烧烤进行到一个钟之后，有男同事向我投诉食物唔够！无理由嘎，我买左几大箱鸡亦、肠仔、丸仔，点会甘快食晒？原来发现系几个勤俭持家的女同事，偷偷地将D食物瓜分晒！！后来在我的严厉命令下，先好唔甘心地拿返几只鸡亦，几条肠仔，几粒牛肉丸出黎，唉。
我想讲的系，都唔知点解，我D同事出手点解可能甘低？抑或我太敏感容忍唔到？真系好怕再甘落去，我迟早都会俾距地激死，或者同距地同化？究竟系我有问题还是距地有问题？
2009/08/20
全部回帖
寂寞梧桐楼沙发非常赞成楼上所讲的，很高兴能够得到姐妹们的中肯意见，之所以犹豫不决，是因为经济差，怕难找到工作，但真不愿再花时间在应付呢D无谓野上面，因为过程系非常折磨的。
的确，有很多事，是不能心平气和地去解决的。例如：公司总有人去完洗手间唔冲厕所，总是在办公室随地吐痰。我可以点讲？！呢种常识连小朋友都知，点解他们可以唔知？！
行政制度是重要，除了执行外，但最重要还是靠员工的自律、自觉。
尤其感谢“鸟在飞”MM，你的意见给予我极大的帮助
的确，有很多事，是不能心平气和地去解决的。例如：公司总有人去完洗手间唔冲厕所，总是在办公室随地吐痰。我可以点讲？！呢种常识连小朋友都知，点解他们可以唔知？！
行政制度是重要，除了执行外，但最重要还是靠员工的自律、自觉。
尤其感谢“鸟在飞”MM，你的意见给予我极大的帮助
2009/08/21回复
purm
kunkunma
@MK
梦魇里的浮萍
Susan_09
smaling
yiao_feng
好核突
新生活干线
