我跟楼主要非常相似的经历，我也是跟一个十多年的朋友一起开了家童装店，因为我在广州，而她是江苏人，店也开在江苏，刚开的时候就说好，我在这边上班，然后她看店也拿工资，赚了钱就平分，亏了也大家共同承担。虽然当时投资不多，才3万多，但到最后，她使用了手段，把店占为己有，现在电话也不接我的，打多几次，手机号码也换了。我真是欲哭无泪阿。

谢谢楼主的分享！真的很受用。但我在思考：创业是需要团队的，我们不能为了避免纠纷就选择一个人奋斗。那么怎么选择创业伙伴呢？希望可以听到有经验的JMS在这方面的分享。

哎.现在什么样的朋友都有

一个人的力量确实有限，经历过这次事情后，我也在思考这个问题，给你2个建议：1.对于你有把握的生意，独自出资，创业团队的人由你付基本工资，按照效益及公司的发展情况制定奖励制度来吸引别人加入你的创业团队。2.如果按比例出资，那么很多条款需要白纸黑字的列清楚，财务必须透明，分工也必须明确！合伙公司招聘的员工也尽量避免用双方的亲戚。

很同情楼主的遭遇，也作为一个警示：如果真的想跟一个好朋友永远保持友谊，就不要合伙做生意。请楼主短我地址，我也想买蜂蜜了。