一个人的力量确实有限,经历过这次事情后,我也在思考这个问题,给你2个建议:
1.对于你有把握的生意,独自出资,创业团队的人由你付基本工资,按照效益及公司的发展情况制定奖励制度来吸引别人加入你的创业团队。
2.如果按比例出资,那么很多条款需要白纸黑字的列清楚,财务必须透明,分工也必须明确!合伙公司招聘的员工也尽量避免用双方的亲戚。
泪的教训,千万别跟好朋友合伙做生意!公司已结束,但心还在痛。。。。。
31228120谈天说地
也希望借这个贴给那些想做原装进口食品的朋友提供一些指引,虽然我本人多数时间身在国外,但是整个原装进口食品的流程—从采购到最终清关都是我一路联系和跟踪的。希望从事这个行业但无头绪的朋友,可以在这个帖子里提问,我会将自己知道的程序毫无保留地去全部告知你们。
2010/05/13
全部回帖

我爱小豆子:
谢谢楼主的分享!真的很受用。但我在思考:创业是需要团队的,我们不能为了避免纠纷就选择一个人奋斗。那么怎么选择创业伙伴呢?希望可以听到有经验的JMS在这方面的分享。
查看原文2010/05/17回复

蜜如农场:
一个人的力量确实有限,经历过这次事情后,我也在思考这个问题,给你2个建议:1.对于你有把握的生意,独自出资,创业团队的人由你付基本工资,按照效益及公司的发展情况制定奖励制度来吸引别人加入你的创业团队。2.如果按比例出资,那么很多条款需要白纸黑字的列清楚,财务必须透明,分工也必须明确!合伙公司招聘的员工也尽量避免用双方的亲戚。
查看原文嗯,有道理!
2010/05/17回复

fayee:
很同情楼主的遭遇,也作为一个警示:如果真的想跟一个好朋友永远保持友谊,就不要合伙做生意。请楼主短我地址,我也想买蜂蜜了。
查看原文好朋友最好别涉及金钱利益,合伙也好,借钱也好。
2010/05/18回复





2010/05/18回复