回到去年8月份，我在上间公司的老领导G给我来了个电话，问我何时重出江湖。当时的我正陪女儿在琴行练琴，就在叮叮咚咚的琴声中，听见他说：“品牌是卖概念的，而我觉得你更适合做产品。”我问他“什么叫做产品？”他说他现在就是在做产品。哦，我说我知道了：你的意思是我更适合做贴牌。他说是的。

[ 本帖最后由 C.C.Y.Y. 于 2010-6-5 22:35 编辑 ]

其实那时，我做全职妈妈做得正起劲，每天带着孩子穿梭于各个兴趣班不亦乐乎，根本就还没有去考虑我适合做什么，将要做什么。

转眼到了八月底，丑丑的暑假很快就要结束了，而妈妈也因为弟弟要结婚的事，打算要回到广州来。于是一个电话过来命令我：立刻出去工作。

工作？做些什么？我一时迷茫，也不知道自己该去哪找工作。虽然之前一直都有猎头联络着，但在全职的三个月里，我甚至将业务联系电话都停机了。于是我给G打了个电话，请他和另外一位前同事到广州大厦吃饭。

[ 本帖最后由 C.C.Y.Y. 于 2010-6-5 22:35 编辑 ]

此时介绍一下这位G：

G，男，35岁，单身。G是我前公司的部门经理。在我初入行时，他尽其所能教我拓展之道，并给我提供了许多客户资料。（虽然教我做事，给我资料是作为部门经理的他的职责，但我个人认为，能在职场之中不遗余力倾囊相授的人很值得感激。）

G的性格有点怪，他很仗义。仗义到天天请兄弟吃香的喝辣的，散尽千金。仗义到肯为前女友背负几万元的债务。他也很重情。他在初入行时跟的一位老总X落魄了，失业了。他几年来始终如一地崇拜他，陪伴他，听从他。也许有人会问：这些性格都很正常啊，何以会称之为怪呢？常说“物极必反”，凡事的好，好到极至便成了坏。他的仗义，他的重情重义，因为他性格里那种让人抓狂的毛病：固执，后来给他带来的种种，更多却是坏的影响。

[ 本帖最后由 C.C.Y.Y. 于 2010-6-5 22:38 编辑 ]

席间，G对我说，他们公司正需要一个业务员，而他准备要打造一个具有影响力的团队，他希望我的加入。

G现服务的是浙江一间毛衣贴牌工厂在广州设的分公司，这间分公司有不少于三个合伙人，G在很早以前就带我认识了其中一位负责人，是一个年轻的女人，人称LILI。

尚在前公司时，LILI就经常找G。因为她公司的合伙人不得力，公司业务一直非常非常不景气。这眼看着几百万的投资要打水漂，LILI一直游说G过埠。

记得那时G说：要我过去帮忙可以，但是必须把那两个合伙人清走。因为他们不走，我过去肯定也完蛋。

后来因为清那两位合伙人花了点时间，G在那期间离职了，并且和他的老领导X一起去创业，但是仅仅三个月，就亏得一塌糊涂。

[ 本帖最后由 C.C.Y.Y. 于 2010-6-8 01:18 编辑 ]

坦白说，此时此刻的G对于我而言，就是一位前同事，前领导。虽然我承他照顾，得以在新的行业更快地成长。但毕竟共事不够一年，我们俩的感情似乎并没有机会进展到如何深刻的程度。所以当G问我要不要和他一起做时，我仅仅是出于工作的考虑，和他了解了一个待遇。当听说他所能给到的待遇和前公司无异时，我曾经试图争取了一下。但他一直很真诚地说：有他在，我不会有很大的压力。因为他会将他手上的客户给我，而他有把握我完全可以胜任。

G前几次和我谈，我都明确地表示不希望接受他的介绍。我的意思是：如果他帮我介绍一份工作，那么我对他有压力。就算想自己争取些东西，也会因为他的介入而不太方便。而万一我的表现不令新公司满意，也肯定会影响作为介绍人的他的信誉。

但此时，已经是八月底了，妈妈每天都打长途电话来催促我尽快落实工作。而G也一再表示，他希望我能加入他的团队。

于是好嘛，8月28日，我接受了他安排的面试，而面试官是X，他无比崇拜的那位老领导。

此时再给大家介绍一下X：

X，某品牌前老总（听说是老总级，不确定具体是哪个级别）。据X和G的表述，他们曾经合力创造过辉煌。后来因为一些原因，大概也是职权斗争之类的，X和G相继地离职了。

X是个过气英雄，但是，他对过去有着深刻的怀念。从落魄到沉寂七八年的时间里，他渐渐被心底的失望和失落折磨成一个现代版的祥林公。他最喜欢做的事就是回顾当年，讲述辉煌，然后期盼着被人称赞，被人崇拜。可毕竟今时不同往日，除了他和他的老部下，并没有多少人愿意陪他怀旧。更没有多少人觉得他还可以在今时今日称王称霸。于是每一次由G组织的“怀旧会”中，虽然也难免会有人捧场式地给予廖廖掌声，但往往都是在G火热而滚烫的眼光中黯然结束。他的崇拜者始终只有G。而G始终只崇拜他。可是X和G并无所谓，他们热衷而执着地唱着他们的“怀旧二人转”，一直唱到M G S。

[ 本帖最后由 C.C.Y.Y. 于 2010-6-5 23:29 编辑 ]

先洗澡，回头看看有没有人送花。

谢谢各位捧场，老公叫睡觉，夜也深，菜还没摘。我还是明天再续。各位晚安。

呀！抱歉了，实在太累了，就早睡了。

在与X的交谈之间，我同时也感受到了一种氛围，那就是：我的进来是X和LILI都不认可的。只是因为G的坚持，他们不方便反对。于是我又一次和G沟通，我希望他能告诉我真实的情况。G在我的疑虑下很淡定地安慰我：“你放心，我说要你，就没人敢说不。”我无语。我岂是个随你要不要的人，更何况，伊始便不受欢迎以后工作又怎么会开心呢？

但在G的坚持下，我还是点了头。

[ 本帖最后由 C.C.Y.Y. 于 2010-6-8 01:07 编辑 ]

九月一日，举世开学的日子，我“雄纠纠气昂昂”地踏进了MGS，开始了我的贴牌生涯。

LILI是谁？什么身份？对于一个八零后的美女拥有这样的一个职位实在是令人好奇。不过这谜底在我入职第一天便揭晓了。我本意是请老领导兼顶头上司的G吃个感谢午餐的，结果LILI也来了。在席间，LILI大谈**理论，并对浙江和安徽两地的**特性各做了详细的表述和分析，得出一些让人很开眼界的结论。而我也据此得知：原来这个美女老总是位浙江**（注释：浙江**：浙江藉**，也是浙江人的**。在LILI的结论中，浙江**较之安徽**更重情义，至于其真实性，无从可考）

在MGS，除了LILI、X和一个生产跟单，G的业务团队里还有一位八零后小姑娘W。据G所言，他要打造具有影响力的团队，而他认为这团队里的三人非常互补。他自己耳聪目明广交朋友，适合信息的收集和分配。而W年轻乖巧活力十足，非常适合做电话销售。至于我呢？也不记得他是怎么形容我了，但他显然挺认可我的能力，因为他很喜欢在一周一次的公司例会上说：“W你要怎么样，你看C怎么样，你应该怎么样……”后来我提醒G，希望他不要总拿新人的我来表扬，要顾及一下W的情绪。毕竟我从来没有做过贴牌，而且对毛衣一窍不通，需要W的帮助。G虽然收敛了一下他表扬我的欲望，但仍然强势地将W跟的一部分客户划给了我，在后来挺长的一段时间里，让W心里很有点情绪。

[ 本帖最后由 C.C.Y.Y. 于 2010-12-24 17:01 编辑 ]

前面为什么会用到“雄纠纠气昂昂”来形容我进入MGS的状态呢？其实这是X对我的评价。他说我“姿态高”，不好相与，常常板着脸一副看不起人的"屌"样(屌是我加的，我认为更接近于他的心声)。而据说LILI也有这样的感觉，所以看我不顺眼，不顺眼到不承认G承诺我的待遇，说她从来没有和G确认过这样的聘用条件。彼时，我无比后悔自己轻易改变了求职原则，我不止一次责备自己，怎么明明知道这里不欢迎自己还要来呢？！更糟糕的是，来了就走不了，否则就是让G难堪。

谢谢你的关心，跟下去就能看到我的近况了。

明天六点要起床，想在睡梦收花花

六点起来做搬运，七点半爬上网来竟然颗粒无收，伤心ING……7

说服了自己既来之，则安之，我开始投入到工作中来。所谓业务，一通百通，不同的只是服务对象而已。贴牌公司的服务对象是各品牌公司的开发人员，即所谓的服装设计师。在03年报考服装设计时，这一职业在我心目中始终具有光辉，一直认为这类都是高知且时尚小资的人才。可进入贴牌公司之后，才知道这一行业其实极其腐败。

在男装公司，设计部门一般称之为开发部，其实质内容便是采购。在供过于求的今天，采购无疑是一个油水丰富的职位。而在男装圈，这一现象尤其明显。而我们做业务的，怎么撬开客户的这个口，便显得尤为重要。

[ 本帖最后由 C.C.Y.Y. 于 2010-6-8 14:04 编辑 ]

唉，事多心烦，晚上再写。

进入MGS的时候已是九月，春夏的开发时间已经过了一半，也就是说，客户的第一波选样已经做得七七八八了，G给我安排了几个客户，让我试着跟跟他们的下单情况。于是懵懂不知的我，又这样子开始摸索着走上一条陌生的新路。记得那时，为了和客户套近乎，很少玩游戏的我也开了QQ农场，有事没事地给人种草，只为了等来别人的一个笑脸。

X说得没错，在供过于求的社会，贴牌人的江湖地位很低，低到容不得你高贵。我经常守在Q上，挖空心思地寻找话题， 却往往像将石头扔进了湖里，叮咚一声之后那边一片宁静。怎么办呢？我苦苦思索，并且一次次调整自己的思路。后来我发现，其实从人的心理角度来讲，都是欺弱怕强的。例如总经理出马，对方再怎么姿态高也会派个总监来接待一下你。但如果我一个小小的业务员出马，有可能连人家公司的前台都过不了，就更别说见到人了。于是我一改低调的想法，只要有和客人对话的机会，我就毫不掩饰自己的阅历和经验，甚至适当地透露自己已经积累到的资产状况，然后我总能发现，客人眼中不屑与不耐逐渐变少，话题逐渐增加，交流逐渐顺畅。我再努力地提升一下自己的专业知识，影响力便渐渐变强，直至客人主动找机会与你沟通。

[ 本帖最后由 C.C.Y.Y. 于 2010-8-27 21:38 编辑 ]