我是你所列的品牌之一的从业者，我不知道别的品牌，我只能说我所从事的品牌完全不是你所形容的。名牌OUTLET折扣的货品一般是过季货品，两条生产线之说你还是有些道听途说。[ 本帖最后由 菜根007 于 2010-7-5 11:37 编辑 ]

你引用贴的本意是好的，提醒要理智消费，不要盲目品牌。作为一个消费者，要擦亮双眼是最重要的，不同的品牌，含金量是不同的。对于国内的男装品牌，基本都是贴牌生产居多，即使是相同的面料在同一贴牌厂生产，零售价都是差很多。例如：一线品牌比其它小品牌要贵几百不等，你以为面料比其它的好吗，做工比其它的好吗，设计比其它的独道吗？非也，一样的，不要用价钱来衡量一件衣服的价值，除非顶级品牌。

我也是你所列的品牌之一的从业者，而且是在采购部门，负责管理生产厂商。别的品牌如何操作我并不清楚，可是我所从事的品牌完全不可能出现你所形容的现象。我们并没有两条生产线。国内OUTLET折扣的货品是过季货品。 如果生产过程中出现的批量次品，这里次品不一定指狭义上的质量问题，而是成品没有严格按照客人下单时的要求， 例如颜色错误等。这一类的产品一般会送到员工的内卖店或者总部的折扣店折价销售。如果质量在不可接受的范围内，一律需要在公司员工的监督下销毁。国际品牌非常注重自身形象，在当今信息传导如此发达的情况下，用这种掩人耳目的方法保住市场份额，实在是一种短视的行为。通常品牌保住市场份额的策略是内部细分不同的品牌，例如李宁有自家品牌和kapa；安踏和Fila；adidas仅仅是自身品牌就有Y-3,三叶草，sport performance （就是平常见到的三条斜杠那个系列），taylor made（高尔夫系列），等等；Reebok也有classic和performance系列的区分。这些就是他们为了市场上不同目标客户群而设的。明白客户心理，满足客户需求，才是品牌的经营之道。

adidas、nike、李宁以休闲运动品牌，就设有两条生产线。一条是正价产品生产线，另一条则专门生产折扣产品，在价格低廉的前提下，能保证折价商品的尺码齐全和持续供应。人云亦云吧，这个我不太相信，小品牌还有可能，但小品牌就没有必要去做什么OUTLET店。实码我在adidas和nike的outlet逛过，有看上的都是没有码的，也看到自己穿了两年的衣服挂在里面卖，但数量非常少，而且都是有点脏感觉卖像不太好的，毕竟放得久了。像这些大品牌平时都是很少折扣的，但它不可能每季新品都能卖完，所以肯定是都放到outlet去卖了，直接在专柜里打折贱卖影响品牌形象。