浅水.千张纸
浅水.千张纸楼上午给原单位的前上司打了个电话，他是位我内心深处一直非常敬重的领导，也是位非常优秀的管理者。
我虚心的向他请教管理上的问题。
现在特把他的经验之谈记录如下。
他认为，一个公司如果想把员工管理好，一位优秀的管理者应该做到如下几点
1、对于公司内部能力特别强的人，一定要学会妥协，寻找双方的共同点；
2、对于能力很强，很优秀的人一定要给予充分的尊重，给足对方面子，同时把对方放置于一个高位上；
3、对于那些能力不强，表现一般，但是品德足够好的员工，需要不停地挖掘他们的潜力，给予足够的甜头去激励，争取把他们变成能人。
4、对于能力极差，人品又不够好的，必须严把关，一开始就不要放进公司来。如果不小心放进来了，那么也就只好忍耐。
这套管理模式简单总结就是：妥协、尊重、发掘、容忍
之所以要记录，主要原因是担心害怕自己白来这世上走一遭，害怕自己碌碌无为、浑浑噩噩的过日子，害怕自己被生活、被社会抛弃遗忘。
像一株破土而出的植物，我总想努力的生长生长再生长，或者，又像那些破茧而出的蝴蝶，总想飞得再高点、再远点、看得更多点。
在这种心态的驱使下，我努力地往各种各样的方向成长。
从现在开始，
我把自己的成长记录于此，然后点滴铭刻在心！，
（附注：这张帖我准备每年更新一次，时间均为来年的10月11月左右，做为我自己人生路上的成长总结，留待老年之时反复回味）
2012年年终总结帖：心中有梦，就能飞翔！记录我自己职场人生中的一次次转型
http://www.gzmama.com/thread-3277142-1-1.html
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