带娃半天体验广州四大公共交通工具,得出了一个结论。。。
10400119谈天说地
2点20分,娃醒了。挎一装着娃东西的包,领着跌跌撞撞的娃就出门了。期间打过电话给娃他爹,他爹说有事,叫打的去。我天真的想,娃都一岁多了,未曾坐过广州的公交车,地铁,好像出租车都没坐过呢!那就可以体验一下公交车和地铁了,到石牌桥去转楼巴!这回不是高峰期,应该没问题的吧。
下面开始了四大交通工具之旅。原本计划只是体验三种的哦!
第一种交通工具:公共汽车 金沙洲沙凤一路坐429到西村地铁站口。
2点半等到将近3点,终于姗姗来迟。一路堵车,到和平新村终于忍不住。下车了。一路上娃儿觉得很新鲜,还逗车上的美女乐。
第二种交通工具:地铁 从和平新村下地铁站,第二道扶梯让我现在都有阴影。那么那么长,那么那么陡。下到中间的时候,我回头看,好高,朝下看,好深。。。。
终于上了车,没想到这时候人都很多,根本没有空位。一个美女给我们让座了。赶紧让娃谢谢她。趁空看一下路线才发现,此线不直达石牌桥。顿时头大了,这意味着我还要转2次车才能到石牌桥啊!
其实这时候在区庄下车就好了,打一截的士到华泰宾馆坐楼吧。但是错过了。继续前行。
第三种:出租车 只知道高峰期难打车,不知道非高峰期也一样啊!杨箕下了后准备转一号线。走着走着不对劲啊,怎么前面人头涌涌,后面还人头涌涌啊!顿时胆怯。决定出站打的去。
因为很久没坐地铁了,在地铁站里走了好多冤枉路才走出去。出去后等了好久,等到一辆出租车。已经满头大汗,小娃也已经颇不耐烦啦!
到石牌桥,没收燃油附加费也要16元的士费。因为路上堵车嘛,兜路了。
等了20分钟,终于坐上楼吧,此时4点30分。
楼巴刚上华快,娃他爹打来电话,问在哪呢!我说华快,他说那么早回来了啊?我说不是,还没到呢!这厮在电话那头笑得稀里哗啦。。。。。
然后他说,我过去吧!我说来吧!来吧来吧,你不来,我都不知道怎么回去才是好了
于是,我刚到不到15分钟。娃他爹也到了。
朋友得知如此艰辛的旅程。特地带到四海一家海一顿。可是太累了,没吃出好味道来。
得出一个痛苦的结论:有了娃,出门没车,只能打的!!!
在石牌桥等车时还有个小插曲,那里的士多店因为我只有百元的票子,连买瓶宝矿力水特都不给我找钱。可怜我,渴得想喝我娃的水。。。
大家出门,记得准备点零钞哦!我本来有20元零钞的,打的花掉16,给娃买蛋糕一块花掉4.5,没了。
2012/07/13
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大头妈:
开车跟挤公交差远了,那时金沙洲基本没公交,每天七点叫老公送我过罗冲围坐289,晚上七点多再去接我。贵宾用户是曾经的版主。
查看原文嘻嘻,普及了。金沙一条线,居民魂都断啊
2012/07/14回复
泛微裁员现金流断裂,三个月不发工资,黑心老板。
http://topic.csdn.net/u/20120711/14/7a52241c-a786-4765-a655-9f74006efe78.html?seed=89844060&r=79103994
http://www.baidu.com/s?wd=%E6%B3%9B%E5%BE%AE%E8%A3%81%E5%91%98&pn=40&ie=utf-8&rsv_page=1
各位求职的伙伴们,大家都要注意了!
泛微这家企业由于前几年集中招了很多销售,现在资金链紧张,正在裁员,我是刚刚出来的。
泛微在2010年底的时候,大规模的搞过一次招聘,规模在200人左右,以销售人员为主,在很多城市同时招聘若干销售经理、渠道经理、销售助理。那么这些招聘来的人员经过一年的工作,创造出价值了么?被泛微消化了么?
现在泛微非常追求本地化销售,在每个一、二线城市平均配备销售人员4-6名左右。很多城市一年的销售额极少,甚至有的城市销售额为0。所以,泛微明年对各个地区的销售人员进行调整.
泛微依靠人海战术大搞项目式销售,而OA项目的成单额又比较小。而且随着竞争的加剧,泛微的平均成交价也在一直走低。所以泛微的人均产出必然低于行业均值,成本压力还是比较大的。
事实上,泛微高估了协同软件这个市场,对于很多城市来说,1-2名销售人员其实足够了,根本用不上那么多人。
现在资金出问题,就大量裁员,真是让员工寒心!
http://topic.csdn.net/u/20120711/14/7a52241c-a786-4765-a655-9f74006efe78.html?seed=89844060&r=79103994
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各位求职的伙伴们,大家都要注意了!
泛微这家企业由于前几年集中招了很多销售,现在资金链紧张,正在裁员,我是刚刚出来的。
泛微在2010年底的时候,大规模的搞过一次招聘,规模在200人左右,以销售人员为主,在很多城市同时招聘若干销售经理、渠道经理、销售助理。那么这些招聘来的人员经过一年的工作,创造出价值了么?被泛微消化了么?
现在泛微非常追求本地化销售,在每个一、二线城市平均配备销售人员4-6名左右。很多城市一年的销售额极少,甚至有的城市销售额为0。所以,泛微明年对各个地区的销售人员进行调整.
泛微依靠人海战术大搞项目式销售,而OA项目的成单额又比较小。而且随着竞争的加剧,泛微的平均成交价也在一直走低。所以泛微的人均产出必然低于行业均值,成本压力还是比较大的。
事实上,泛微高估了协同软件这个市场,对于很多城市来说,1-2名销售人员其实足够了,根本用不上那么多人。
现在资金出问题,就大量裁员,真是让员工寒心!
2012/07/14回复


啊啊啊
8可怜咱们从来只坐公交和地铁,的士都搭不起的说