楼主hr？   如果是  那么这个薪酬真的会给你负荷不了的量 ，但是可以调整工作模式啊，这个时候段不能用你薪酬是6k时候的工作模式

关注。。。。

是的,我从毕业出来一直在人力资源的领域里稳食,有些人会觉得我们是在做文职工作很轻松,有些人会觉得我们是吃人不吐血专为BOSS服务的小太贱,有人觉得我们是虎假狐威的小人^^^但一直过来,坚持这份工作只是因为我热爱这个工作.

不用惭愧只是大家选择不同而已,没什么可比性的,我本来就是那坐做不住的人,一闲下来就会慌,好似今天我是已经感冒了整整一个星期,BOSS本来就叫我回家休息,但我还打算今天早上去完华农学院的职业生涯导师的颁奖礼才回家休息,但最后还是决定去完颁奖礼后过幼儿园接囡儿放学,因为星期一至五基本一个月都不到一次是我接她放学的生活每天都是大家说得最多的那句"累并快乐着"

是的,其实BOSS已经算是体量我,并没有要我出差什么的,如果出差的事情不是特别重要我都会叫助理代我出席,国企那一套的模式肯定是不适合在这里的,只是我人属于在工作上力求完美型,每一个工作都在落地再落地,落实再落实,比如发完一个邮件,我都一定要再电话确认收到没,再确认收到的内容是否清楚,如果不清楚可以怎么处理^^^,交给下边的人,如果这人不是做到这样工作细致我都会全程的去跟进进度和指证错误,特别现在公司在IPO中,我更加不能掉以轻心.
所以,其实在同行中也有比这个高的去挖,其实在金融业挖人是再正常不过的事,但出于我只考虑忠于我BOSS,和那个公司虽然是龙头,但要统筹全国的,待遇是1-3倍,考虑到我不能离开我囡儿,所以拒绝了.

好吧,回复完大家的问题,言归正传,我这10年以来,一直都在人力资源领域沉淀,先说说我的入行经过吧,其实真的只能说是努力+运气+坚持.但每一个离开的原因都是一样的,后续都讲到,我毕业出来的第一份工作,当时还没有毕业就在一个私人的个体户做库存文员和门店销售(主为是外国人,衣服都是出口为主),做了半年,没社保,一个月休一次,没合同,加班没加班费,1200一个月的工资但我一直都很用心的做,没有怨言.那是什么促使我离开的呢?是一件事我看清了老板,他让我带另外一个女的,叫我教她工作上的东西,刚出来职场的我不懂这么多,就会什么就教什么,但三个月后,她升了那女孩做店长,加了我50的工资,后来我才发现,原来老板的意思是,让我教会了她,,让她去管我,原因是他觉得我能力方面可以,怕以后管不住我,所以重要的东西都肯定不会交给我.就这样我辞职了^^^不是我做不好,是对着这样的老板,我心灰意凉,我决定要找一个肯给我机会的.

那时已经是2006年毕业了几个月,离职家里没有一个人觉得可惜的,因为我身边的朋友和家人早就叫我不要做这样的工作了,只是我觉得辛苦不要紧,我还年轻,我也没什么资本,只要有人肯给机会我,我就要好好的做.
后来,我就向另的外贸去找工作,一个星期后我收到了一家外贸小公司的电话,我很开心,同样的也是夫妻档的店.但这对夫妻和我实习的这家真的差太远了,对我都很好,包我吃,还教我很多外贸的东西,他们主要是做礼品出口,好多设计和礼品对于当时的你来说,真的都好新鲜,好有创意,老板人好,很多样品都会送给我和另外一位一起进来的女孩子,由于那位女孩子的英语比我好,所以她比较受重用,但我没有气妥有什么搬搬抬抬跑进跑出的活我都包起来做.但可惜的是一个星期过后,老板和我说,他们目前的情况只能请一个,由于我英语不如另外一位好,所以只能放弃我了,当时他们说了很多鼓励我的话,虽然我只是做了一个星期,但另外给多了半个月的工资我.这一次,我真的是忍不住的,在公交车上,打了一个电话给我爸,哭着说,爸,我能回来帮你吗？我爸在电话那头,很坚定的说了一句:"不行,你不能回来,我不需要你帮我",然后我也没说什么,就挂了(若干年后,我才知道,我爸当然没有给我回家帮他忙的原因,就是要我自己去面对这个坎,如果这个坎我跨不过去,可能就一辈子),到几年过后,当上部门某主管后,我爸才和我说,如果那个电话,我回你说,:"那你回来吧,"那你就肯定没有今天,因为爸知道当时虽然你什么都没说,但爸都猜到你会遇到这些情况,如果你不去面对,那可能就真的是一辈子^^^^现在回过头来,爸爸就好像歌曲<单车>里的父亲一样,宁愿自己在心里苦着紧张着,也不要孩子不能成长.当时,我感觉没有爸,我不能回来,我还有男朋友(就是我现在的老公),老公很关心我,虽然他也是一个刚出来工作的小屁孩,但他给了好多鼓励我,让我再次相信梦想.
就这样,一个星期过后,我再一次收到了面试通知,就是培养了我7年的娘家^^

楼主，厉害

很励志!

佩服楼主 我现在也处于就业的迷茫期其实可以说是一毕业就迷茫到现在，09年毕业到现在换了N多份工作，除了其中有一份坚持了三年多以外其他的均是一年多或者半年几个月不等！现在面临着准备要孩子却又工作不稳定的尴尬时期

楼主现在这个人工在HR来说算不错了，我说的模式不是国企的，而是不同岗位级别的处事模式，如果是主管跟踪每个细节是对的，但是到了总监还把太多精力放在确认细节上面就有点问题拉，你知道诸葛亮怎么死的吗？累死的，而且你这样去那个 搞全国的岗位会更累

行业问题吧。这个年薪不错了。压力什么的，在其他行业都一样有，而且待遇还差多了。要给我这个年薪，累死累活都干了。而且太过于抓细节，到了一定层次就不合适了。做到高管，更重要是抓大方向了吧

我跟楼主年龄应该差不多，但薪酬差好远，自己太失败了，都是这两年才定下职业目标，我要以这目标努力。希望楼主继续更新，好励志

作为上级，有时候要学会放手

楼主很励志也很坚强，继续加油

很励志，楼主继续

好乱，没耐心看了

chunv座吧？