我自己也是这样感觉，

所以钱不如做业务的多啊

觉得你好厉害啊。

楼主是什么大公司呀？还请人不？

一点都不大，目前满人了。

我之前管广州分公司的所有事务十年（对外对内对所有部门包括办事处），只能说这个男主管他对于怎样分工（条理性）、员工关系、对外沟通比较差，管理没牙力，不敢放权，导致加班加死自己，别人却悠闲地可以去喝茶的感觉，但效率却上不去反而越搞越乱。

刚去，不敢放手，他怕做不好，很正常吧，给他一段时间应该可以啦

lz之前在我另一个贴子指导过我，是个很有能力的人。

可能那个人经验不够吧，好多事情第一次做会觉得无从下手，做多了熟练了就很快的

宝妈太过奖了，，我自己本身也是有很多事情在学习中，突破中，只是我本身就是一个享受生活的了，享受生活当中好与不好的地方。这样的态度对待工作与自己感觉最棒。

我公司的前台 一个月请N次假 公司没前台就让我这个文件部的去顶 都不知行政部做什么的 哎

我也是做行政人事的，每月月初和公司固定的订货会会比较忙碌之后，月底是相对清闲的。感觉楼主说的那个行政人事主管能力不足，需要多历练，提点。

我也觉得是，本来说打算对外招的，但是后来我的BOSS还是喜欢从我下边去挑人上来做，所以后来就给了这个机会他。

他做了四个人招聘的活，然后就被提上去做行政人事主管了

漂亮的MM，事情都是会多一点的，

我们公司的人事行政都相对轻松

在业务眼里，行政人事绝对是清闲的，所以我们这一有什么事就是行政人事顶缸，万金油。一分付出一分收获，工资没有业务高他们怎么看不到，性质不同不能比较。其实职能部门的工作除了突发性事件外，基本是按时间走流程。楼主说的那位主管或者是自身原因，或者是新公司还没上轨道。

这么闲可以每个月入2-3万

已经由一个啥都管的银，变成一个啥都不管，其实核心的东西，我还是会在暗地里，悄悄的检查的，哈哈。

1条例不清晰，业务不熟练。
2沟通能力有问题。
3管理能力无保障。
这男主管有或者全有以上的问题。1和3是你能帮他的，2他自己解决的。
要让一个管理层工作开展顺利，就要给他自主权。