jingmendxh删删删删删删删删删删删删删删删删删删删删
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1033960装修家居
2016/05/14
精选回帖
zjs1983092143楼我们计划七月以后装修。看你的成品😀谢谢
2016/05/19回复
zjs1983092145楼我们的大金空调，史密斯热水器用了五年，今年重新装修也在考虑继续使用，还是换了。换了吧！这些电器都没坏呢！外表还很新！
2016/05/19回复
65楼1970/01/01回复
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HRM-广州
短发夏天momo
广州喜迎门设计
可优米mi前几天，在坛子里看到一篇装修日记，关于检测家中甲醛方面的，刚好有一个朋友跟我分享了一篇关于甲醛检测的文章，感觉还是有很大的提醒作用的，特转载过来，共享之！
导读：现在正值春夏交集季，也是装修的旺季。一提起新房装修，许多人既高兴的同时，又会想到可怕的装修污染，特别是甲醛污染，想想这个就很让人头疼啊！怎么着，为了健康安全起见，新房装修完后大家往往都会请治理公司进行装修污染治理。这样一来，大大小小装修污染治理公司看到了无线商机，这其中滥竽充数者比比皆是，又由于我国缺乏对治理行业的有效管控，一些治理公司根本不懂治理技术，靠坑、蒙、骗让消费者深受其害，所以导致现在室内污染治理行业十分混乱，治理产品鱼龙混杂，治理技术也参差不齐，治理价格相差悬殊，为了避免大家上当受骗，空气净化网净化萌妹子冒死揭秘一些鲜为人知的秘密。
由于目前治理行业还没有国家标准,其准入门槛低，很多无效产品也在全国搞招商加盟，加上一些治理公司根本不懂治理技术,靠坑、蒙、骗让消费者深受其害，所以导致现在室内污染治理行业十分混乱，治理产品鱼龙混杂，治理技术也参差不齐，治理价格相差悬殊。鉴于在这种行业状况下,消费者势必又被推上治理"准专家"的无奈位置，空气净化网提醒您需要警惕三个空气治理圈套：
圈套一:将污染程度夸大：有的治理公司将消费者家中的污染情况夸大，或者自行为消费者检测空气并出具假报告，以实现让消费者治理的目的。
圈套二:摆样子做表面文章：有些治理公司既没有专业产品又缺乏专业技术，采取一些隆重的手段摆足样子，收到钱是最终目的。而消费者存侥幸心理,也不再进行治理后的检测。
圈套三:暂时封堵污染源污染悄悄反弹： 一般超过国家标准三倍以上的污染，靠成膜封堵污染物的办法就不是很理想了。封闭以后短期空气污染降低，而由于产品质量或成膜技术不高，膜的耐久性不够，一旦破裂，污染物又会继续排放。
那么我们应该怎样选择专业正规的治理公司呢？
第一，看营（ying）业（ye）执（zhi）照（zhao）
国家相关法规规定，凡从事空气净化行业的公司和个人，在其企业经营执照的经营范围上必须有所体现，否则不允许从事此项工作。由于空气净化是一项专业性极强的工作。工商部门在经营审批上也做出了一些适当的限制。一些小型商贸公司和科技公司得不到经营许可，便寻找有资质的治理企业，通过代理或加盟等方式，来变相经营。而实质上，他们本身并不具备同等资质。这种公司可能仅由几个人构成，甚至施工的时候临时雇佣工人。严重的甚至连营业执照都没有。他们从招商公司那里获得产品，然后依产品说明使用。由于资质和能力的欠缺，往往得不到理想的治理效果。
第二，看检测治理人员
在挑选室内环境检测、治理人员时，要注意查看检测、治理人员是否拥有室内环境检测、治理的职业证书。此证书代表着施工人员的专业资质。特别是在对施工对象进行**处理时，就产品的有效性分析和生成物残留等问题的把握，将直接影响治理效果。如果处理不当，可能还会造成二次污染。因此，这个行业的理论指导作用在很多时候都要比实践经验重要得多。
第三，看检测
治理公司主要是靠治理来获取利润。因此在检测上，往往节约成本，然后以低价检测来吸引人，甚至有些公司还进行免费检测。在此提醒大家，检测试剂的纯度，将直接影响检测的有效性。纯度较高的试剂一和般试剂相比，价格差别也比较大。因此，免费检测的行为不太可取，天下没有免费的午餐。当然，有些公司倒贴钱的除外。检测价格分两种，一种是计量认证部门的检测，要选取三个点以上，单点收费在200元至500元左右，主要用于商业纠纷的认定。这种行为一般出现在商业纠纷的后期，三方都要在场，以检测结果做为最终裁决依据。个人很少用到。另一种是公司行为的检测，即治理公司自行完成检测整个流程。这就需要治理公司在检测上有高度的责任心。以实事求是的原则，为客户做好检测。同时也作为工程治理的一个重要指导依据。
第四，看口碑
问问身边的人有没有接触过这个行业或者家里做过治理的。一般新装修的房屋及办公室超标的可能性比较大。而往往竹炭和绿植又起不到很好的净化效果。这就使人们求助于治理公司。好的治理公司一般上门的服务人员素质都比较高，而且在民间都有很好的口碑。
2016/05/24回复
jingmendxh楼11楼因为工作原因，好久没有上来了，继续，一定要完成这份作业。
2016/10/01回复
jingmendxh楼12楼继续以前的话题，说完了产品本身，还有一个十分重要的因素。
另外一个就是“人”，任何一个公司的产品，都是通过销售人员来实现与客户对接的。
忽然想到另外一件趣事：购买洗衣机。之前，家里一直用的是“西门子”滚筒机，感觉还不错，于是准备在新家也购买一台“西门子”的滚筒机，在五一节日期间，先后去了国美和苏宁，在国美，洗衣机的型号很少，看中了一款，作为“备胎”，再去苏宁看看有没有更加合适的型号，苏宁的型号多一些，其中有一款，LD很喜欢，加之五一促销活动，价格与网价有一拼，于是准备下单。可是当销售人员问及送货时间，我们掐指一算，觉得宽裕一点时间约60天，对方一听，马上停笔，说不行，因为他们的产品必须45天以内送货。任我门怎么解释，伦家就是爱理不理的，只好失望走开。
巧的事情就是这样发生了，时间差不多21:30，苏宁店的店长想做一个销售调查，拿着两瓶“王老吉”守在门口，见我二位，笑脸相迎，当我正在嘀咕“还有免费送饮料”的时候，店长递过手中的名片，并说了送“王老吉”的缘由。于是乎，我们将刚才的遭遇细说一通后，店长说“走，我帮你们解决”。后面的事情就不多说了，否则，店员要是知道了，是很难为情的！
洗衣机的事情搞定之后，店长“大手一挥”（好像夸张了点，哈）问道“还有没有需要帮助的？”心想，今年是我们的十周年，前几天就说好了送LD一个6S的，于是顺便给店长提了这个要求，店长二话不说，带我们到“苹果店”，这个据说价格一直很坚挺的产品，看来还是要给店长面子的，在优惠活动的价格下，再优惠300元。
离开苏宁的时候，差不多22:30了，店长说，以后有需要，或者身边的朋友有需要的，找我就可以了。走在路上，我们俩居然对这天的遭遇还有点懵，难怪有人说“人生如戏，戏如人生”，所以也想跟大家分享一下：遇事看开点，再看开点……正所谓“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”。
或许是工作习惯的原因，生活中，我逐渐由“读事”变成了“读人”，事情最终做得怎么样，关键在于做事的人怎么样。“史密斯”的销售大姐、“科勒”公司销售美女、“西门子”的销售员，三个人，其实做的是同一件事，但是，结果却截然不同，作为客户，我真心实意的为“史密斯大姐”推荐客户，对于从信任转变为反感的“科勒美女”根本不愿谈及，至于冷漠的“西门子销售员”已经没有丝毫的印象。“史密斯”的销售大姐用标准化的产品做到了灵活多样的服务，给客户带来的体验，到目前为止，可以说是完美的，我想这种做派应该是趋势，据说“海底捞”的传菜员给客人解决问题的“权力”就很大。
同为大品牌，我想之所以能够成为大品牌，公司运营层的策略是相差不几的，关键还是与客户对接的销售员，当销售员面对客户质疑和求助超出个人权限范围的时候，连一个申请电话都不愿意打，这样的心态，工作不等于是在活受罪吗？！所以，在购物的时候，尤其是大宗产品的采购，如果发现了你中意的产品或供应商，请别着急出手，一定要挑挑中意的销售人员。例如买车、买房等等。留意一下身边的朋友或事情，你就会发现，你认为很好的产品，却有人给差评，为什么？恭喜你，因为你找到了一位不错的销售顾问。
有些销售人员尽量为自己争取一针一线，希望客户立马下单，完全掩藏产品的缺陷，肆意拔高客户的期望值；有些则相反，尽量为客户争取一针一线，实话实说，尽可能让客户的期望值等同体验值。表面上前者赚了，实际上后者赚了。
销售的本质就是积累，无论是组织，还是个人，短视策略和行为，都是致命的。窃以为只有给了客户良好的购物体验，才能在红海中崛起，而且，这里的购物体验，并不仅仅体现在产品的销售阶段，而应该是伴随产品的整个生命周期。例如，现在很多瓷砖供应商邀请客户亲临加工车间，认识瓷砖的生产工艺，并且接受客户剩余瓷砖的退货等等，带给客户充分的产品体验。社会发展的趋势已然如此，不顺势而为，再大的组织也只有走向没落，昔日的“Nokia”，“每当你眨一次眼睛，全球就卖出了六部诺基亚手机”的广告犹如在耳，然而，让人不寒而栗的残酷现实却从不打折扣，甚至不给你喘息的机会。
好了，乱七八糟的东西说的太多了，下面给大家传一些图片，让大家参考一下。
另外一个就是“人”，任何一个公司的产品，都是通过销售人员来实现与客户对接的。
忽然想到另外一件趣事：购买洗衣机。之前，家里一直用的是“西门子”滚筒机，感觉还不错，于是准备在新家也购买一台“西门子”的滚筒机，在五一节日期间，先后去了国美和苏宁，在国美，洗衣机的型号很少，看中了一款，作为“备胎”，再去苏宁看看有没有更加合适的型号，苏宁的型号多一些，其中有一款，LD很喜欢，加之五一促销活动，价格与网价有一拼，于是准备下单。可是当销售人员问及送货时间，我们掐指一算，觉得宽裕一点时间约60天，对方一听，马上停笔，说不行，因为他们的产品必须45天以内送货。任我门怎么解释，伦家就是爱理不理的，只好失望走开。
巧的事情就是这样发生了，时间差不多21:30，苏宁店的店长想做一个销售调查，拿着两瓶“王老吉”守在门口，见我二位，笑脸相迎，当我正在嘀咕“还有免费送饮料”的时候，店长递过手中的名片，并说了送“王老吉”的缘由。于是乎，我们将刚才的遭遇细说一通后，店长说“走，我帮你们解决”。后面的事情就不多说了，否则，店员要是知道了，是很难为情的！
洗衣机的事情搞定之后，店长“大手一挥”（好像夸张了点，哈）问道“还有没有需要帮助的？”心想，今年是我们的十周年，前几天就说好了送LD一个6S的，于是顺便给店长提了这个要求，店长二话不说，带我们到“苹果店”，这个据说价格一直很坚挺的产品，看来还是要给店长面子的，在优惠活动的价格下，再优惠300元。
离开苏宁的时候，差不多22:30了，店长说，以后有需要，或者身边的朋友有需要的，找我就可以了。走在路上，我们俩居然对这天的遭遇还有点懵，难怪有人说“人生如戏，戏如人生”，所以也想跟大家分享一下：遇事看开点，再看开点……正所谓“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”。
或许是工作习惯的原因，生活中，我逐渐由“读事”变成了“读人”，事情最终做得怎么样，关键在于做事的人怎么样。“史密斯”的销售大姐、“科勒”公司销售美女、“西门子”的销售员，三个人，其实做的是同一件事，但是，结果却截然不同，作为客户，我真心实意的为“史密斯大姐”推荐客户，对于从信任转变为反感的“科勒美女”根本不愿谈及，至于冷漠的“西门子销售员”已经没有丝毫的印象。“史密斯”的销售大姐用标准化的产品做到了灵活多样的服务，给客户带来的体验，到目前为止，可以说是完美的，我想这种做派应该是趋势，据说“海底捞”的传菜员给客人解决问题的“权力”就很大。
同为大品牌，我想之所以能够成为大品牌，公司运营层的策略是相差不几的，关键还是与客户对接的销售员，当销售员面对客户质疑和求助超出个人权限范围的时候，连一个申请电话都不愿意打，这样的心态，工作不等于是在活受罪吗？！所以，在购物的时候，尤其是大宗产品的采购，如果发现了你中意的产品或供应商，请别着急出手，一定要挑挑中意的销售人员。例如买车、买房等等。留意一下身边的朋友或事情，你就会发现，你认为很好的产品，却有人给差评，为什么？恭喜你，因为你找到了一位不错的销售顾问。
有些销售人员尽量为自己争取一针一线，希望客户立马下单，完全掩藏产品的缺陷，肆意拔高客户的期望值；有些则相反，尽量为客户争取一针一线，实话实说，尽可能让客户的期望值等同体验值。表面上前者赚了，实际上后者赚了。
销售的本质就是积累，无论是组织，还是个人，短视策略和行为，都是致命的。窃以为只有给了客户良好的购物体验，才能在红海中崛起，而且，这里的购物体验，并不仅仅体现在产品的销售阶段，而应该是伴随产品的整个生命周期。例如，现在很多瓷砖供应商邀请客户亲临加工车间，认识瓷砖的生产工艺，并且接受客户剩余瓷砖的退货等等，带给客户充分的产品体验。社会发展的趋势已然如此，不顺势而为，再大的组织也只有走向没落，昔日的“Nokia”，“每当你眨一次眼睛，全球就卖出了六部诺基亚手机”的广告犹如在耳，然而，让人不寒而栗的残酷现实却从不打折扣，甚至不给你喘息的机会。
好了，乱七八糟的东西说的太多了，下面给大家传一些图片，让大家参考一下。
2016/10/01回复
