期待楼主回信哦😉😉😉

楼主人生很精彩～不是一般人能选择的😍关注你了

真的彻底根除吗？费用要多少？怎么保障？时间多久？

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有梦想，班仪棒棒

创业很多人是成功的经历分享，我却很想分享分享我的失败感觉（给其他职场们借鉴哈哈😊😎😅）：



      1、以前做职业管理者时，我超级有耐心的：对于下属那是当孩子一样培养，强烈认为：下属的不足，就是我需要提升的地方，需要我教他们（确实很敬业，也常常被称为工作狂哈，但是至少心里是充满斗志、充实的），
         管理沟通起来虽然他们能力有各种问题，但是一般经过我3个月到半年的带领都是进步非常神速的 。
        公司领导很看重我这些，下属也喜欢跟着我，虽然我要求很严格，但进步大钱多啊😍。



2，然而我个人创业初期，事事都要亲历亲为，我常常感受到耐心不够😓😓：
公司的正规流程、技术专业训练都很好，但是比喻接待、卫生、客户讲解、服务周到等等很多细节深入问题，都需要我培养、自导，其实在我看来要确保客户结果🚩，也要确保客户感知的🚩！
        工作环节的很多感知，都让我一而再，再而三地辅导、讲解他们🙋🙋（而他们很多一些就是前台、接待啊之类🙇……）有时这些基层人理解能力和行动能力真的很有限，完全不够我的要求啊😿🙅。。。。。但我不能发火、不能有情绪，因为情绪不能解决问题，只能慢慢教，想办法提升他们🙍🙍。
     感觉自己不是老板😪，也不是高管，是需要我在做好老板该做的同时，随时我可以是客服、可以是接待、可以是行政协助人员，可以是财务协助人员，可以是自我祛斑皮肤修复分享等等😳😳……简直思维跨度和需要付出的太多太多，当我觉得可以复制、培养给对应的员工时，然而他们常常做不到我的标准啊😮😮！！！



      也许是我要求太高了，所以从头到尾所有要求都是7星级标准，可是机构，企业资金更多用于研发、专业、中医配方里，在日常行政、感知方面投入并不多，所以这块的管理无法达到我标准吧……虽然机构所有人一直在进步的，连客户表扬的也很多，但我依然依然很多不满足，觉得好多还未达到我标准。



     后面我调节好了：1、时间，所有的能力都不是天生的，给所有工作人员成长时间，不能以自己能力苛求。。过去职业高管只管理几个模块，没有那么多操心操肺的，而且直接下属都有一定的基础和管理能力，跟现在的公司属于专业、技术人才偏多，管理及沟通人才偏少完全不一样的



                       2、多加投入我在乎的模块，列一个计划。
                       3、聘请更多管理者（努力促使企业发展壮大，且吸纳更多人才）



    每当我遇到耐心不够时，我最喜欢给自己安慰的就是：看看家人、宝宝；看看客户的结果对比图，以及客户的感谢信。还有想象未来我的梦想成功伟大时的画面，然后又重新出发



       以上是我经常出项的心路历程哈。同为创业的亲，应该很有同感的，只是很少人说出来而已吧哈😵😝😜😛😘😚😀

厉害i

继续加油ING