话说老板让我做项目经理后（只有名没有实）。第一个项目就比较难搞。当时是受一个市国资的委托，对其下属的100来家企业进行清产核资。当时分了4个项目组，每个小组要做25家左右。但只给了1个半月的外勤时间。当时我们小组有3个还是4个（记不太清）。我主要负责与被审计单位的人沟通，项目的总体进度和重点事项的把控，还有就是损益类科目的清查，；另外一个同事（也是新人）负责资产、负债类科目的清查；还有一个实习生主要负责催收和复印资料，参与盘点等工作。

这些企业基本上没有什么实质性经营，属于僵尸型企业。存货还有资产固定资产账实不符，往来长期挂账不处理，欠银行大量借款，有不少企业涉及诉讼事项。

在做项目的过程中，对于新的同事和实习生我都是很乐意很主动去教他们。因为想着自己刚入行的艰辛，所以能理解他们。但是我发现，很多新人实际上自己是不怎么上进的。因为每个人都是有任务的，交代下去的任务完不成就会影响到项目的整个进度。有时候交代下去的任务没完成他们就休息了，往往是我这个项目经理还要加班帮他们完成他们的任务。在做项目的过程中还有一种情况就是新人或实习生变动的太频繁，你好不容易教会一个新人做一些事情，结果没过2月，他们就辞职了。这种人员变动太频繁，也导致我以后教新人的热情降低了很多。

项目外勤后，进入到整理报告阶段，其中有一个项目经理离职了。老板让我接替了那个项目经理大部分的工作，这样我手头上基本有40多份报告要完成。当然报告也是写了改，改了写，中间又穿插着其他的项目，这个项目前前后后跨度有大概7-8个月才最终定稿。

这里要说说我们老板，老板是个不苟言笑的人。而且因为本身是专业出身，所以有时候对底稿和程序要求比较严，一旦有做得不到的地方，老板就会把我们叫进去，训一顿。所里的女生除了我，大家都被训哭过，所以我被誉为最坚强的员工。

当年也因为这个项目，我被评为公司的优秀员工，得到了2000元。

在事务所还有一种项目，就是接受政府部门的委托，参与政府对一些专项资金或重大项目的检查或审计工作。我也多次参与这种项目，这种项目是比较轻松的，无需加班加点，工作也没有什么压力。吃的，住得都不错（当年是这样，现在就不太清楚了）。项目具体的情况因为都是比较敏感的，所以就不多说了。

我所接触的注师有很多就是自由职业者，他们将证挂在所里。在年审期间自己接一些业务来做，等到闲的时候就接受政府部门的委托，代表政府参加一些检查项目。按天算，08年的时候是500-600元左右一天吧，现在是多少就不太清楚了。在08年，有些这样的注师，一年收入应该有20-30来万吧。