[size=10.5000pt]1.[font]作为五大子集团之一，苏宁时尚百货集团业态打算怎么做？

[size=10.5000pt]2.[font]苏宁百货未来会走向“自营[font]+[font]采购[font]+[font]联营”吗？

[size=10.5000pt]3.[font]百货转型全渠道，品牌商参与意愿成关键。

Juyooo[size=10.5000pt][font]报告称[size=10.5000pt]“未来可能不叫苏宁百货，我们希望打造的是生活方式交互平台。”在南京举行的苏宁[font]315[font]全民焕新发布会上，苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇告诉《零售老板内参》，未来苏宁百货业态门店里，除了会有黄金珠宝、服饰箱包等传统百货品类，也会逐步加入智能数码、消费服务等产品和体验进来。

[size=10.5000pt][font]这是苏宁继收购万达百货后的首次对外发声，此前2[font]月[font]12[font]日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布了这一消息，万达百货设在全国[font]22[font]座城市的[font]37[font]家门店尽入囊中。

[size=10.5000pt][font]一石掀起千层浪。农历新年伊始的这笔收购案，很快便吸引了来自业内外的大量目光，万达急于“甩货”的原因，以及苏宁接下来在百货业的整合思路成为新话题。

[size=10.5000pt]1[font]、调整组织结构，苏宁公布百货业态规划思路

[size=10.5000pt][font]事实上，早在春节前夕，苏宁便宣布调整组织架构，并成立时尚百货集团、家电集团、消费电子集团、快消集团、苏宁国际集团等五大商品集团，为整合品类，强化商品经营做准备。

[size=10.5000pt][font]作为苏宁零售子集团，此次也是时尚百货集团的首次亮相，但他们究竟能在多大层面上解答前述问题下的诸多疑惑？

[size=10.5000pt][font]时至今日，这场收购的具体金额至今并未被公开。面对媒体追问，对于收购细节，龚震宇均统一口径“不方便过多表达”。苏宁此前解释称，这笔收购尚未达到深交所信息披露标准。待项目交割完毕后，会在上市公司定期报告里予以披露。

[size=10.5000pt][font]但龚震宇仍辟谣称，此次收购万达百货，并不存在外界比较关注的资本想象考虑，完全是符合整个集团发展需要的安排，“苏宁做百货是认真的”，他说道。

[size=10.5000pt][font]对于百货集团的定位及规划，他表示，百货业态属于苏宁打造全场景、全品类的重要板块拼图。接下来，时尚百货集团除了围绕线上线下平台建设、吸引厂家、品牌商入驻外，还会进行数字迭代和赋能，提升体验和与消费者的互动频次。而在供应链接口，也会结合苏宁国际等苏宁优势资源，更新线下业态品类。

[size=10.5000pt][font]而根据苏宁易购发布的2018[font]年业绩快报显示，截至[font]2018[font]年底，苏宁易购合计拥有各类自营及加盟店面[font]11064[font]家。目前，已经形成了涵盖苏宁易购广场、苏宁易购直营店和零售云加盟店、苏宁小店，以及专注于垂直类目经营的家电[font]3C[font]家居生活、母婴、超市等业态产品族群。