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无病呻吟下,最近工作的烦恼

882026谈天说地

来新公司差不多5个月了。进来后才发现很难开展手头上的工作。

除了前端销售部,后端各个服务部门话说可以给我管理,但是,各个部门的领头,都是老板的亲戚,或者亲信。跟他们沟通特别吃力,经常意见不合。

然后进公司花了两个月的时间,终于把绩效考核跟老板敲定了。然而12 月试行期间,老板对公司的发展战略又变了,前面的考核方案又得跟着改了。

重点带队的采购部员工3人,不积极,刚刚试行的考核方案,还没试行几天,就因公司的战略改变逼迫停掉。期间还有一位员工,叫A吧,因对工作职责不明确,工作特别被动,不积,我还直接说过他,但人家觉得自己很努力,说一直很配合我的工作。公司有个项目,A负责的产品,老板也调集了参与项目的人开会了,就差有资质的供应商了,自然供应商的开发由他来做了。第一天,我就告诉他方法要怎么做,结果两天都没结果,进展也没跟我汇报,另一头很急要供应商信息做前期备案。两天过去了,看到没任何进展,就亲自找了,当天就把供应商敲定了,产品价格还便宜了差不多50%。我能感受到A心里不服,到后面的签订开模协议,签订合同,他都没动过脑筋去想怎么完善内容,而是把供应商的模板直接放进项目群里,问有没有补充,连对象都没有指明。这下真的把我惹火了,我直接在群里骂他,语气相当不好,然后命令他把合同做出来,我再来补充。这是我工作以来第一次公开骂下属。

通过这件事,我深刻的领悟到,我必须招新人来巩固我的阵营,自然把没能力的比下去。但是采购部的主管也是老板的亲信,有时候,老板会绕过我,直接给他安排任务。

期间,也更新过简历,当时也有很多HR和猎头找上门来。面试了几个,有给offer的,但考虑再三,还是拒绝了。有的工资给不到位,也拒绝了。

总的来说,对目前自己的定位有了新的认识,对目前的就业市场形势,更清楚了往后该在哪方面去增值自己,让自己的身价更高。

2021 加油!
2021/01/13
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relly285972:
他把模板直接放到群里,应该是统一收集大家意见,最后统一修改吧?我们公司都是这样操作
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作为领导,我是希望下属收集意见前,总得自己先改,再来问意见,而不是直接把别人的文件扔群里,然后不吭声
2021/02/10回复
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