只有一个下属都管理不好，还要被下属告到上级领导那里去，只会让上级领导觉得很无能吧。

如果每天开例会 她更加觉得你管着她了 她一个月的工作内容 你作为上司不清楚吗?不是你安排的吗?只要知道她一个月的工作内容 然后她能接时完成 完全没必要天天汇报吧

两个人都需要每天开例会？好似小学生每天交功课甘。每项工作都会时间节点，只要前期在节点前提醒一下不就好了嘛

这都不懂处理吗？直接就不批！如果他要吵到领导那里，就跟领导说，系统的问题导致白天不能做，大白天他也没做什么，晚上加一点班还要算加班？怎么能这么计较！
这样就能让他明白什么叫做你是他的领导！

上面很多回帖的都没做过领导，还沉浸在一片和谐的梦想中。

赞成

系统问题楼主不清楚？因系统问题导致工作延误，不属于个人原因，应该算加班呀，加上系统延误工作，若到时真的出现问题，责任归属部门还是个人？既然楼主是部门主管，有些事也不要太置身事外……不过看对话你们积怨挺深的

只有一个下属都管理不好，还要被下属告到上级领导那里去，只会让上级领导觉得很无能吧。

从楼主的扫述来看，你觉得你更加不对，因为人家昨天已经跟你解释过了，今天还来问一次同样的问题，为的是显摆你是上司吗？
任何人对于你这样刻意为之都会有火，如果你是一个好上司应该替她出头了解情况，解决问题，让她能准备下班，这样就很赞了。
大家只是岗位分工不同，但是是合作的关系，不要老想着什么上司下属这些框框套套，大家会相处得开心一点。

你们的对话好生硬。
我曾经的下属个个都是70后，个个都比我大上十来岁，但是她们跟我说话都很有礼貌的，有时跟我商量的语气都好好。我对她们说话也是很有礼貌，因为她们其实工作年限长过我，好多地方懂得比我还多。
整个科室只有你们两个，不是更好相处才对吗？

LZ好大的官威，好大的官瘾

楼主好像我以前公司的女上司，拿着鸡毛当令箭，官不大脾气大，以为自己了不起，后来跟这贱人大吵一架，辞职了

语气有点问题吧，也许换个方式问会好点

领导这两个字，拆开是领和导，即带领和引导，感觉lz做领导自信心好像不足。

排

管理是要技巧的，第一自己先要有服人的本事；第二心胸要开阔大度，待人接物为人处世语言沟通能让人心甘情愿接受；第三有无形的领导魅力。才两个人的部门都协调不好，还彼此有意见，这个领导也可以下岗了。

你也是个新上任不久的领导吧，这种粗暴的方式已经不适应了

如果抛开背后关系来讲，他干不长，你也干不长。这就是职场定律

领导要用理来服人，不是靠厉害就能处理好的。而且这年代大家都有自尊。靠认为自己是上司来压制下属是种最愚蠢的做法，