其实说白了
就是一个人才中介所嘛......

何容一现身，必有大动作

和中介所不同，中介所只是介绍
而我们是管理，对加入的餐饮企业和人员进行有效管理，避免用工成本的增加和合理安排人员变动，简单讲就是直接参与餐饮企业的人事管理

一点小小感受 呵呵 说得不对请见谅  我觉得你这个公司需要有很专业的人才能管理得好
你的公司的盈利模式是什么呢？ 用工企业和你的公司之间是什么关系？你公司有没有劳务派遣或者中介的资质？
现在的一切情况都是建立在理想化得基础上的 但做事 要考虑最坏的结果 最坏的结果是什么
在我看来就是你公司要耗费大量物力和精力 起一个政府仲裁机构的类似角色 而且很多时候会两边不讨好

和南方人才市场或者其他人事代理机构有什么区别呢？

我也觉得

相当于给餐饮行业做人事外包.
想法很好，但估计做起来很难。

类似劳务派遣或者中介的性质。

呵呵
首先，专业的人有
公司盈利的模式是省下的用工成本和用工企业平分，大概每个服务员可以省下150元左右的用工成本
再次和用工企业是合作关系，
还有，酒店管理服务不是中介，不需要人力资格，我公司主要的经营模式就是把酒店服务一块承包下来，然后再承包给服务员。就算要，人力资格证也比较容易取得
最后，我认为主要一件事情能做到3方共赢，就必然存在生存的空间，
欢迎大家继续讨论下去4

路過

好像和那个保安公司有点相似

象

同意8楼的说法，衷心希望你成功！！

迎着困难而上，是登上成功的必备勇气，要是看到困难就退缩，只能永远被失败俘虏
只要能估计到出路的方向，就不要怕眼前的披荆斩棘
……
顶自己有冲破常规的勇气

我们单位的临时工都是从这样的劳动中介请回来的，工资是我们发给他们，他们再发给劳动者。

利用商业保险和社保的差额，把社保合理转化为商业保险，赚取中间差价
赢利模式？不明白？

有需求就有市场！可以试试！

行的通，行不通。只有做了才知道。

这个我有同学在几年前就开始做了，他是家族性的，有很大的背景和客户资源，据说做得蛮好。