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人人都说老板刻薄,我讲讲老板的难处

963037谈天说地

        本人以前做过一段时间老板,后来觉得小企业始终不够大企业竞争,放弃了,改为打工。以前开两间档口,具体经营什么这里就不讲了,开始竞争小,周围没什么同类型的档口,但由于本人是第一次创业,仍感觉压力巨大。要自己找货源、找客户,而且成交还得比别人快,另外请工人也是一件大事,有时好不容易把一个工人带熟了,人家却跳槽了。因为我们不可能花太高的工资去请一个熟手工人,只能请个没经验的,慢慢教。因此那段时间是劳心劳力,经常晚上都睡不好觉,甚至一躺到床上就有幻觉好象听到手机在响(我们业务用手机联系较多)。就这样做了两年多,还是时盈时亏,总的来说收入比当时打工要好些,而且学到了不少打工时学不到的东西,但靠这个来致富是没可能的。后来同行陆续在周围开店,竞争剧烈起来,有些甚至是很大的公司,人家广告做得大,我们竞争不过了,后来只靠店面的业务已经维持不下去,只好将店面转让出去另谋出路。
        通过自己做生意,感觉到了老板的难处。前几个月加入朋友任职的一间公司,是做物业管理的,我主管人事,另兼帮朋友管公司一些重要的事务及支出的审批。她没给我任务指标,出没限制我的上下班时间,按理说这是一份非常轻松的工作。可是我仍然感觉到了无形的压力,因为我自己做过老板,所以帮别人管一间公司也就以自己是老板的角度来管,于是尽量要在工作中不出差错,要为公司盈利,要节省开支。现在我是这样的:每天跟普通员工一样准点上下班,每天最少工作7小时,回到家还要考虑公司的事情,甚至不惜自己掏钱去请朋友吃饭以便请教一些工作上的事情,有时办公事因为赶时间或交通不便打的士还不能报销。为了节省开支,对于公司物品的采购严格把关,许多时候甚至自己去查价格,估计这样一来行政采购的人员对我有点意见吧。为了增加收益,就算是副总谈好价钱的事也再找对方经办人要求涨价,呵呵,副总也有意见了。其实公司在人员的工作报酬上,对于人事工作来说是一大重点,我经常问同行他们公司各岗位人员的报酬,因为我必须了解市场,低了吧人都跑光了,高了吧支出太大。物业管理是一个微利行业,今年最考验人事部了,今年工资普遍上涨,但物业管理费不能涨,要留住人又不能亏本,难度大啊。要是在管理方面偷工减料,业主的反应比谁都大,他们的要求是:只有更好,没有最好!所以我说同学们,在公司不赚钱的情况下,你们要理解老板的刻薄,当然暴利的公司除外。要找到更好的,还是跳槽实际些,但如果你看好这个老板,不妨跟老板共患难一段时间,估计业务上来了他不会忘记你的。
2011/10/25
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