可以先找该同事谈，问她是否知道谣言一事，无论她的回答是否，都直接告诉她由于谣言的原因现在部门士气受到影响，问她有何感想，再无论她的回答与否，你可以用肯定的答案辟谣，并跟她既然她已经知道了谣言不属实，让她把这个正面的消息带出去给其他的同事。对部门其他同事的情绪控制可以通过平常的交流将真实和正面的信息带渗透给他们，并让他们知道并相信你的处事能力和领导力。

对于解雇或者给上司交代的事情应该在谣言平息后再根据工作表现定夺。如果该同事真的是干不了活的主你多抓几次小辫子并将事情抄送上司，你的上司也不会要一个干不了活的人的。

不知道了

以职效制裁啊~规距就是用来对不守规距的人

工作没严重失误抄人要赔钱的，要3思

我见我们老板之前很讨厌一个员工，但那个人就是不走

后来他就在工作上不给方便，别人请假没什么，她请假就故意刁难

明知她有特殊情况那天要休息的就叫她上班，总之就是工作上故意刁难

逼到她最后辞职走人，老板省钱省事

同意楼上的，逼她自己走

说实话，再不解雇这样的员工，会影响整个部门，之前遇上过一个这样绝的同事，最后整个OFFICE气氛都不太好。因为这样的人只会打小报告还搬弄是非

呵呵，听说你这样说想到之前工作中的一同事，全OFFICE的人都讨厌她，不理她，但她就是有定力，就是不走。老板也不好意思让她走，但老骂她，太绝

是有这样的人拿着鸡毛当令箭。还自我感觉良好。之前认识一人所有人想让她走近一年，她就是定力超强。就是不走。你逼走的那人可能还是定力不够

这个还是有一定的难度的。