感觉和lz从事的工作差不多,应该是同行吧,有机会不知道是否能交流下呢?呵呵。其实,这样的领导真的是很没水平的领导,无论他出于什么想法我觉得你都应该多为自己想想。直接和他谈,肯定不合适,无论是“站队”还是“问为什么不反馈”都不适合吧,静观其变!另外,工作能力的表现方面,如果你摸不清他的时候结合他这样“孤立”你,你大可不必要表现得太强,比如他说了按他的想法做,那就按,其他人没你想得全面,你也先不要想得太全面。如果他有意培养他自己的人,那你的“能力水平”真的没必要太超越他们和他。以不变应万变!你可能真的太强了!
可能他在你完成的工作上找不出需要完善的地方,作为上司会没有“成就感”而那些没你做得好的同事,肯定会被他指出哪里还有待改善,这样就体现他的“水平能力”。所以你试试,少做点,就让他有意见有建议可提。可能你那些同事就是抓住了他的心理。哈哈。其实这样的领导真的不配做领导啊。。。
一朝天子一朝臣呀。。这种事我以前上班也见过,,因为你是老员工,对公司和流程得熟悉,新人新作风,他也有可能想改革,但是由于你这样的老员工在,他猜测这样开展不顺利吧。。所以把你闲下来,培养他的人。。那个新人有90%的可能是他带来的。。然后看时机抓你毛病。想法把你开了。。那他的人就上位了。。这样以后他想怎么样就怎么样了