那我比你们好运, 我记得我个仔岁几的时候, 我带他去玩, 因为要等车所以进了一家商店看东西, 我个仔一入门口看到台上有玻璃的纸镇, , 拿起几个就往地下扔, 吓到我同我妈抓都抓不住, 我只好拿几个烂的纸镇同收钱的人说, 但那个收钱的没收我钱, 也不说我们, 还叫我们不用担心, 小孩都一样, 不过我这事可不是发生在中国. 那时候我妈说老外真好.
万菱汇凯悦说:打烂水杯赔50元
14512113谈天说地
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杯碟少了,要是超过损耗,的确要员工摊分的,打份工谁也不想给老板扣钱,但是她们要是不想给扣钱,应该将价目表列出来放在收银,顾客打破了,照价赔就是,我们家猪哥哥也经常在餐厅打破杯碟,中餐要我们赔,西餐从来没有要我们赔过。
2012/05/16回复
外行不懂内行,其实这个不能怪服务员。
我老婆也是做酒店的,所以我比较清楚。
1、一个杯值多少钱,不是一个服务员或楼面经理就能说了算,这个杯值多少钱,都是酒店财务部门规定的,所以楼主跟楼面经理理论,找错对象了,如果财务部门规定是50,那么经理级绝对无权收30,之所以收30了事,肯定是经理为了时事宁人,自己掏腰包倒贴20。
2、财务部门的进货单,别说50一个,就是500一个也能弄下来,否则采购吃什么去?
3、可能这个杯子市场价只值20一个,但是只要在公司上班的就清楚,任何东西经过采购人员经手,价格就会翻2翻,所以50一个非常正常,至于大家说采购人员怎么这么黑?那是另外一回事了。
4、任何酒店都有规定,物品损坏,必须由负责该客人的服务员或经理负责,如果找不到责任人,就由楼面经理负责,直接工资扣,这个规矩是行规,如果大家觉得这个规矩不公,请不要刁难打工的小服务员,冲着酒店行业协会投诉去。
5、损坏东西要赔偿,这是铁的定律。
6、不是一个杯子市面上值20元就赔20元了事,因为一个杯子涉及很多无形的行政开支,例如仓管员、行政文员、采购人员、财务人员……
打烂了一个杯子,不是说随便买一个那么简单,正规酒店任何东西开支都要经过财务部门审核,如打烂一个杯子,必须由服务员上报给经理,经理上报给行政部,行政部通知财务部进行统计登记,财务部登记后通知采购部处理,采购部采购回来交由仓管部核对登记入仓、仓管部核对入仓后再有楼面经理签单申领使用……
这就产生一系列行政成本了。如果楼主觉得赔50不公,那么可以自己算一下人家酒店这个系列管理成本有多大再嚷。
7、很多人说,不就一个杯子嘛,犯得着这么麻烦吗?
其实站着的不腰疼,能有这么简单,就谁都可以管理酒店了,犯的着高薪聘请有经验的管理人员吗?如果东西都是随便买,不经财务、采购部门,那么就乱套了,因为一个酒店每天的采购项目繁多,基本要好几万一天,如果都不经财务部处理,那就变成一锅粥啦。
最后,很多人会说,自己遇到打烂东西,经理过来后都私下处理,没叫大家赔偿。那恭喜你,你遇到一个会有经验且变通的经理了,这类经理不是不用赔,他们也得赔,只是他们用另外一个方法处理了,一般的经理都有一个9折签单权。如果客人损坏酒店物品,但物品价钱不高,经理就会在收到客人账单和结算款后,就交给收银台前再账单上签注免茶位或免服务费。然后再把钱交给收银台结算,例如收到客人300元结算款,那么签免服务费后账单就剩下270元,这时多出30元,经理就会跟收银台说这个是客人赔付损坏物品的赔偿款。
这样灵活处理,客人也乐意接受,而酒店财务部门也可以向老板交差,经理也不用解释和受气,属于3赢。如果遇到一些死板不会变通的经理,那么客人再怎么吵也属于无理取闹,因为赔偿价格是酒店规定的,不是楼面经理规定的。
就如开车撞倒一个普通路灯,路政部门通常会要求司机赔偿6000元,司机憋屈的能跳楼,但又能找谁说理去……
我老婆也是做酒店的,所以我比较清楚。
1、一个杯值多少钱,不是一个服务员或楼面经理就能说了算,这个杯值多少钱,都是酒店财务部门规定的,所以楼主跟楼面经理理论,找错对象了,如果财务部门规定是50,那么经理级绝对无权收30,之所以收30了事,肯定是经理为了时事宁人,自己掏腰包倒贴20。
2、财务部门的进货单,别说50一个,就是500一个也能弄下来,否则采购吃什么去?
3、可能这个杯子市场价只值20一个,但是只要在公司上班的就清楚,任何东西经过采购人员经手,价格就会翻2翻,所以50一个非常正常,至于大家说采购人员怎么这么黑?那是另外一回事了。
4、任何酒店都有规定,物品损坏,必须由负责该客人的服务员或经理负责,如果找不到责任人,就由楼面经理负责,直接工资扣,这个规矩是行规,如果大家觉得这个规矩不公,请不要刁难打工的小服务员,冲着酒店行业协会投诉去。
5、损坏东西要赔偿,这是铁的定律。
6、不是一个杯子市面上值20元就赔20元了事,因为一个杯子涉及很多无形的行政开支,例如仓管员、行政文员、采购人员、财务人员……
打烂了一个杯子,不是说随便买一个那么简单,正规酒店任何东西开支都要经过财务部门审核,如打烂一个杯子,必须由服务员上报给经理,经理上报给行政部,行政部通知财务部进行统计登记,财务部登记后通知采购部处理,采购部采购回来交由仓管部核对登记入仓、仓管部核对入仓后再有楼面经理签单申领使用……
这就产生一系列行政成本了。如果楼主觉得赔50不公,那么可以自己算一下人家酒店这个系列管理成本有多大再嚷。
7、很多人说,不就一个杯子嘛,犯得着这么麻烦吗?
其实站着的不腰疼,能有这么简单,就谁都可以管理酒店了,犯的着高薪聘请有经验的管理人员吗?如果东西都是随便买,不经财务、采购部门,那么就乱套了,因为一个酒店每天的采购项目繁多,基本要好几万一天,如果都不经财务部处理,那就变成一锅粥啦。
最后,很多人会说,自己遇到打烂东西,经理过来后都私下处理,没叫大家赔偿。那恭喜你,你遇到一个会有经验且变通的经理了,这类经理不是不用赔,他们也得赔,只是他们用另外一个方法处理了,一般的经理都有一个9折签单权。如果客人损坏酒店物品,但物品价钱不高,经理就会在收到客人账单和结算款后,就交给收银台前再账单上签注免茶位或免服务费。然后再把钱交给收银台结算,例如收到客人300元结算款,那么签免服务费后账单就剩下270元,这时多出30元,经理就会跟收银台说这个是客人赔付损坏物品的赔偿款。
这样灵活处理,客人也乐意接受,而酒店财务部门也可以向老板交差,经理也不用解释和受气,属于3赢。如果遇到一些死板不会变通的经理,那么客人再怎么吵也属于无理取闹,因为赔偿价格是酒店规定的,不是楼面经理规定的。
就如开车撞倒一个普通路灯,路政部门通常会要求司机赔偿6000元,司机憋屈的能跳楼,但又能找谁说理去……
2012/05/16回复
损坏物品当然要赔偿,最好是白纸黑字写上赔偿的金额,这样就不容易起纠纷了。
2012/05/16回复
何容:
外行不懂内行,其实这个不能怪服务员。 我老婆也是做酒店的,所以我比较清楚。 1、一个杯值多少钱,不是一个服务员或楼面经理就能说了算,这个杯值多少钱,都是酒店财务部门规定的,所以楼主跟楼面经理理论,找错对象了,如果财务部门规定是50,那么经理级绝对无权收30,之所以收30了事,肯定是经理为了时事宁人,自己掏腰包倒贴20。 2、财务部门的进货单,别说50一个,就是500一个也能弄下来,否则采购吃什么去? 3、可能这个杯子市场价只值20一个,但是只要在公司上班的就清楚,任何东西经过采购人员经手,价格就会翻2翻,所以50一个非常正常,至于大家说采购人员怎么这么黑?那是另外一回事了。 4、任何酒店都有规定,物品损坏,必须由负责该客人的服务员或经理负责,如果找不到责任人,就由楼面经理负责,直接工资扣,这个规矩是行规,如果大家觉得这个规矩不公,请不要刁难打工的小服务员,冲着酒店行业协会投诉去。 5、损坏东西要赔偿,这是铁的定律。 6、不是一个杯子市面上值20元就赔20元了事,因为一个杯子涉及很多无形的行政开支,例如仓管员、行政文员、采购人员、财务人员…… 打烂了一个杯子,不是说随便买一个那么简单,正规酒店任何东西开支都要经过财务部门审核,如打烂一个杯子,必须由服务员上报给经理,经理上报给行政部,行政部通知财务部进行统计登记,财务部登记后通知采购部处理,采购部采购回来交由仓管部核对登记入仓、仓管部核对入仓后再有楼面经理签单申领使用…… 这就产生一系列行政成本了。如果楼主觉得赔50不公,那么可以自己算一下人家酒店这个系列管理成本有多大再嚷。 7、很多人说,不就一个杯子嘛,犯得着这么麻烦吗? 其实站着的不腰疼,能有这么简单,就谁都可以管理酒店了,犯的着高薪聘请有经验的管理人员吗?如果东西都是随便买,不经财务、采购部门,那么就乱套了,因为一个酒店每天的采购项目繁多,基本要好几万一天,如果都不经财务部处理,那就变成一锅粥啦。 最后,很多人会说,自己遇到打烂东西,经理过来后都私下处理,没叫大家赔偿。那恭喜你,你遇到一个会有经验且变通的经理了,这类经理不是不用赔,他们也得赔,只是他们用另外一个方法处理了,一般的经理都有一个9折签单权。如果客人损坏酒店物品,但物品价钱不高,经理就会在收到客人账单和结算款后,就交给收银台前再账单上签注免茶位或免服务费。然后再把钱交给收银台结算,例如收到客人300元结算款,那么签免服务费后账单就剩下270元,这时多出30元,经理就会跟收银台说这个是客人赔付损坏物品的赔偿款。 这样灵活处理,客人也乐意接受,而酒店财务部门也可以向老板交差,经理也不用解释和受气,属于3赢。如果遇到一些死板不会变通的经理,那么客人再怎么吵也属于无理取闹,因为赔偿价格是酒店规定的,不是楼面经理规定的。 就如开车撞倒一个普通路灯,路政部门通常会要求司机赔偿6000元,司机憋屈的能跳楼,但又能找谁说理去……
查看原文每行都有一套,长见识。
我也相信生客和熟客的待遇不一样。
我也相信生客和熟客的待遇不一样。
2012/05/19回复
