LZ如果你的公司人数少于30人就不建议搞绩效工资，但可以搞下公司的评优~~绩效考核很多老板都喜欢，但如果没有理论基础，也没有实战经验，往往是不但起不了正面的作用，反而容易让员工有挫败感~~让员工觉得公司搞绩效工资就是为了想办法扣他们的工资，到时候人心涣散那更糟糕了~

谢谢你的建议，老板搞这个绩效工资就是让员工的工资有升有降，公司的员工土气太差了。所以，有时不知道如何评比。公司很少人才10多个

10来个人的管理已经很扁平垂直了，还搞绩效？太形式了吧！
如果一个头，连下属十几人规模都需要绩效才能知道谁干得好和不好，这个头是不合格的，第一个炒掉他吧！