刚换了一个新部门,部门经理让我负责组织下次的部门会议,会议的目的是在轻松娱乐的环境下沟通团队成员感情,也可以说是团队建设,主题、形式等不限。没想到什么好主题,上来看看各位对主题、形式等有何好提议。部门工作性质:软件开发公司:外企人数:20人
形式:主讲+讨论主题:沟通的形式和效率我组织过我们部门的人进行过,我主讲。然后他们就内容进行讨论,讨论的气氛也很热烈。可以讨论大家在日常工作中遇到的沟通问题,解决的方法和对策,自己的心得。现在对于软件研发人员来说,沟通愈发的重要了。研发和测试间,软件研发和硬件研发间等等。