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极品上司值得我参他一本吗?

12955谈天说地

我任职一间外企,老板在国外幕后操纵,在国内找了一个法人任总经理,负责公司日常事务管理。我任职财务,刚入职时公司账务一片混乱,后经我手整理,至今一切操作正常。所以总经理对我的工作能力很满意,曾要求我兼管行政人事,但我拒绝了,主要原因是公司员工福利待遇很差,工作会有很大难度。后来总经理升了公司一部门经理任副总兼行政总监。新上任的副总是个40多岁的男人,能力有限,在公司原任职一重要部门经理,但任职两年多以来,居然对公司的产品都不熟悉,缺乏专业业务知识,导致身边同事大多看不起他。但他那时为人还算低调。我同副总以前也偶尔有些小过节,但关系也不至于太差,公司管理层有人生日,还会有说有笑一起出去吃饭庆祝。但副总上任后,为了向老板表现出忠诚,毫不犹豫地接受老板的要求加入了基督教,甚至在公司同事面前不断游说大家参加教会,令到身边同事个个对他反感。副总自从上位后,开始对身边得罪过他的同事下手。原他手下有个同事一向对他不太热情,当他接收到国外老板要求裁人的命令,主动建议老板不需要炒人,只需想方设法逼走他,公司就可以省下一赔偿款。于是采取了调职位、降薪的手段,那名同事忍气吞声挨了一个月,偷偷搜集了大量证据向劳动局起诉,结果胜诉。同事任职期间我和他一直保持聊Q联系,一次偶然的机会让副总见到我同他聊Q,居然指责我不会避嫌,还想查看我的Q,我当时同他大吵了一场。一直以来 国外老板疑心很重,包含总经理在内谁都信不过,财务方面一直强调不肯在国内交税,我向他分析过利弊,但他都不接受。副总现在受到老板重视,就趁机添油加醋在老板面前数落我,导致老板决定炒了我,总经理知道后,知道不能随便解雇一名财务人员,于是力保我,老板看在总经理份上答应让我继续留任。其实副总同总经理也多次咨询过多家专业事务所,知道在国内办公司不交税是不可行的,但为了表示对老板的忠心,居然多次找不同借口三番四次针对我的工作,在管理上凡事放大化。副总很享受权利,一昧想代替总经理职位,但副总能力有限,自上任以来,为了搏取老板好感不停想方设法压制公司员工,害得公司员工怨声四起,对他咬牙切齿,多位员工辞职。总经理向老板反映了公司现状,但老板有心培养他作公司接班人,也不表态。最近老板想单独找主管级开会了解工作情况并对副总进行评估,总经理想借我们的口参副总一本,我还在挣扎,这个时候我是选择实话实说副总的所作所为,还是选择沉默好?我现在是明知老板想炒我,随时走人的,还需为了这些事惹事上身吗?但身边有朋友又劝我到时实话实说,起码为自己出口气,真是左右为难。
2013/07/16
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阿平123阿平123沙发
candy691517023:
我任职一间外企,老板在国外幕后操纵,在国内找了一个法人任总经理,负责公司日常事务管理。我任职财务,刚入职时公司账务一片混乱,后经我手整理,至今一切操作正常。所以总经理对我的工作能力很满意,曾要求我兼管行政人事,但我拒绝了,主要原因是公司员工福利待遇很差,工作会有很大难度。后来总经理升了公司一部门经理任副总兼行政总监。新上任的副总是个40多岁的男人,能力有限,在公司原任职一重要部门经理,但任职两年多以来,居然对公司的产品都不熟悉,缺乏专业业务知识,导致身边同事大多看不起他。但他那时为人还算低调。我同副总以前也偶尔有些小过节,但关系也不至于太差,公司管理层有人生日,还会有说有笑一起出去吃饭庆祝。但副总上任后,为了向老板表现出忠诚,毫不犹豫地接受老板的要求加入了基督教,甚至在公司同事面前不断游说大家参加教会,令到身边同事个个对他反感。副总自从上位后,开始对身边得罪过他的同事下手。原他手下有个同事一向对他不太热情,当他接收到国外老板要求裁人的命令,主动建议老板不需要炒人,只需想方设法逼走他,公司就可以省下一赔偿款。于是采取了调职位、降薪的手段,那名同事忍气吞声挨了一个月,偷偷搜集了大量证据向劳动局起诉,结果胜诉。同事任职期间我和他一直保持聊Q联系,一次偶然的机会让副总见到我同他聊Q,居然指责我不会避嫌,还想查看我的Q,我当时同他大吵了一场。一直以来 国外老板疑心很重,包含总经理在内谁都信不过,财务方面一直强调不肯在国内交税,我向他分析过利弊,但他都不接受。副总现在受到老板重视,就趁机添油加醋在老板面前数落我,导致老板决定炒了我,总经理知道后,知道不能随便解雇一名财务人员,于是力保我,老板看在总经理份上答应让我继续留任。其实副总同总经理也多次咨询过多家专业事务所,知道在国内办公司不交税是不可行的,但为了表示对老板的忠心,居然多次找不同借口三番四次针对我的工作,在管理上凡事放大化。副总很享受权利,一昧想代替总经理职位,但副总能力有限,自上任以来,为了搏取老板好感不停想方设法压制公司员工,害得公司员工怨声四起,对他咬牙切齿,多位员工辞职。总经理向老板反映了公司现状,但老板有心培养他作公司接班人,也不表态。最近老板想单独找主管级开会了解工作情况并对副总进行评估,总经理想借我们的口参副总一本,我还在挣扎,这个时候我是选择实话实说副总的所作所为,还是选择沉默好?我现在是明知老板想炒我,随时走人的,还需为了这些事惹事上身吗?但身边有朋友又劝我到时实话实说,起码为自己出口气,真是左右为难。
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要是我,就实话实说,做外国人的狗,决不容忍
2013/07/16回复
是呀,同事背地里都说老板需要的不是一个有能力的员工,而是想要一条像副总一样的狗,我们是人不是狗,所以顶他不顺
2013/07/16回复
爆发出来客观地说事情! (来自手机端的回复)
2013/07/16回复
如果LZ已经作好最坏的打算,甘就但说无访,因为这毕竟是总经理与副总之间的较量,总会有一方败下来,LZ若是赌赢了,说不定到时还能留下来呢。
2013/07/17回复
实话实说 就算走也要那一笔赔偿不要便宜了公司 记得录音
2013/07/17回复
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