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问题已解决

553777装修家居

今天跟喜迎门的督导通了电话,我认为我有必要自己开个帖,说说我找喜迎门装修的经历,先把我之前发的回复贴这里,大家对我家的情况有个大概了解:

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我那个工地自从开工,问题没断过。刚发了这个回帖之后客服联系我,问我有什么不满意的,我说以前的那些问题过去算了,拜托以后加强监管,别再出幺蛾子了,我的小心脏真是受不了。客服MM态度很好,第二天督导就去视察工地,我松了一口气,以为这下可以平安到完工,结果今天去查看,Guess what? This happened!





你没看错哦,我的厕所花砖就贴成了这样!!! I mean, come on ! 你确定你以前贴过砖?
问题是,当我打电话询问项目经理的时候,回答是"跟你商量过,你让这样贴的",瞬间, 我和我小伙伴都惊呆了。难道我失忆了?否则我怎么不知道你问过我这个啊?况且,脑袋被驴啃了?否则为啥我会要求你们把一块竖的花砖贴成横的啊?
就算以前我已经充分领教了项目经理推卸责任的功力,比如他说我们家的下水管太旧了,用手指一戳就戳了一个洞,咱先不说不知道他的手指是不是金刚指,或者我们家的排水管是不是纸糊的,你拿手指怎么就能戳出一个拳头都能伸进去的洞呢?(这个我有照片哦)。还有我们家的大理石桌面工人一抬就抬坏了,好吧,我们家的大理石桌面也是纸糊的!这次我还是抓狂了,因为以前那些我都自己花钱修了,我以为我已经是相当之容忍,结果照项目经理的说法,这次不是我们家房子错了,是我错了啊,这不是赤裸裸侮辱我的智商吗?如果各位妈友以为我终于抓狂了项目经理会反思一下,那只能说你们和我自己都太天真了,项目经理在我的房子里指着我和我老公的鼻子说我们不要脸啊,当着设计师的面啊!哎,说多了都是泪啊

好在 发生这件事之后,设计师的态度很好,客服的态度很好,督导的态度也很好,答应要妥善解决这件事,我还多少有些安慰。项目经理我是换定了,以后还会发生什么我也不知道,等发生了我再上来说啦
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2013/08/19
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无为无不为:
再说瓷片贴的问题。问题有二,一是瓷片铺贴的排版,一是瓷片铺贴的质量。第一点,其实主材是业主采购的,而铺贴的排版应该是有立面的施工图做为参照指引的。首先业主在和设计师有沟通好,才能出根据业主采购材料的尺寸和现场情况采用的铺贴方法,从哪开始排版放第一片砖,是打横还是打竖。这是应该在前期服务中就考虑到的,而不是把所有问题都集中到现场去处理。在这第一步的沟通环节上,就已经埋下隐患。其次,材料到场后,业主和现场有没有做好沟通,有没有交待清楚哪种型号的砖用在哪里?怎么铺贴?花砖排在什么位置?毕竟设计师不清楚业主买的是什么样的砖的情况下,这时候就需要现场提供专业的意见了。业主也不能想当然的认为别人就一定了解要怎么排版。因为砖这种材料,不同的排法就有不同的效果,每个业主的要求都不同,想要的效果都不一样,同样一个尺寸型号的砖由不同的排版都可以出不同的效果。特别是这种没有严格要求对花的砖,打横铺也可以,打竖铺也可以,如果不是这片花砖的问题,可能这个问题也不会如此的扎眼。如果现场的泥水或项目经理能多嘴问一句业主想怎么铺,又或者业主能细心点多交待几句怎么铺,这个问题就完全可以在施工上墙前就预防了。现在的局面,双方难道都觉得自己没有一点责任吗?如果什么事情都可以想当然的话,我们还需要沟通吗?将心比心的站在互相的立场考虑一下,其实一个出工,一个出材料,问题也不是不能解决的。第二点,墙砖的铺贴质量。这个在节点验收的时候,其实就可以暴露出来,瓷砖一上墙,贴得好不好一目了然。验收标准不是单方面的,不是施工方说可以就可以,也不是业主主观的说不行就不行。行业之所以有验收规范,就在于有一个验收标准去衡量施工质量。按国家规定的验收标准去评定,不行的,该返工的返工。不要因为之前砖的铺法问题就单方面认为业主是为了返工而找茬,也不能因为在砖的铺法问题上没达成共识而单方面的认为施工方在推卸责任,客观的问题要客观的看待。其实如果还原到起点,业主无法认同砖的铺法,你铺得再漂亮,业主不收货,还要是返工的,因为这不是业主想要的。做为服务行业,难道不该想想,提供什么样的服务才是业主想要的,才能达到双赢的局面,而不是两败俱伤,一个出力不讨好,一个出钱还不满意。
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至于你说贴砖这件事,我真不认为我有什么责任,难道要我告诉装修师傅,“瓷砖要贴平哦”,“竖的花要竖贴哦”才算尽到责任吗?再说预防这件事,你项目经理或者装修师傅拿不准你可以问我啊,你不问我出了问题你不能一口咬定你问过我啊,你这样扭曲事实我就是再包子我也忍不了啊。你要我事事叮嘱我还真做不到,因为本身我不懂装修,我甚至忙的时候几天不去工地,我宁可多花钱找装修公司就是因为我做不到时时刻刻看着,事事叮嘱啊。如果你装修公司业主不叮嘱
“瓷砖要贴平哦”,“竖的花要竖贴哦”,你就给我凸凹不平的贴,竖着的花你就给我横着贴,那你应该早告诉我,我去找马路工人,操一样的心,至少人家便宜啊。
2013/08/20回复
dongfrdongfr板凳
坑爹的喜*门。
2013/08/20回复
lucifer_michael:
至于你说贴砖这件事,我真不认为我有什么责任,难道要我告诉装修师傅,“瓷砖要贴平哦”,“竖的花要竖贴哦”才算尽到责任吗?再说预防这件事,你项目经理或者装修师傅拿不准你可以问我啊,你不问我出了问题你不能一口咬定你问过我啊,你这样扭曲事实我就是再包子我也忍不了啊。你要我事事叮嘱我还真做不到,因为本身我不懂装修,我甚至忙的时候几天不去工地,我宁可多花钱找装修公司就是因为我做不到时时刻刻看着,事事叮嘱啊。如果你装修公司业主不叮嘱“瓷砖要贴平哦”,“竖的花要竖贴哦”,你就给我凸凹不平的贴,竖着的花你就给我横着贴,那你应该早告诉我,我去找马路工人,操一样的心,至少人家便宜啊。
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LZ,这张贴虽然对喜迎门来是个负面贴,但是这张贴有着他存在的正面意义。
我们彼此之间的互动,让网友知道我们出现什么样的事情,并取得到装修过程中如果出现问题时,是如何去沟通达到共识的。
你楼上的建议很好,在施工过程中,如果和工人,还有项目经理出现不愉时。如果选择装修公司的,应该告知公司的客服去跟进,并达到解决。
2013/08/20回复
广州喜迎门设计 发表于 2013-8-20 17:22
回复 lucifer_michael 的帖子

LZ,这张贴虽然对喜迎门来是个负面贴,但是这张贴有着他存在的正面意义。


其实是正面帖还是负面贴还要看事情的发展,我同意前面一位网友说的,装修过程中不出现问题是不可能的,关键是出了问题之后的态度,如果能在这个事例上向各位网友证明贵公司有诚意,有担当,这个帖都能成为一个正面贴,让网友知道,找了喜迎门,就算遇到不愉快的事情,至少投诉有门。任何公司都会有一些不能很好的体现公司宗旨的员工,我们不苛求这个, 现在就看你们公司主体的经营理念是什么样了。当然我发这个帖不是想要挟还是怎样,我就是想把事实摆出来让网友评评理,网友认为我有不合理的要求我也乐意倾听,所以我都是拍着良心实事求是讲每一件事,我为我在这个贴里讲的任何一句话负责。
2013/08/20回复
lucifer_michael:
上次说到督导和设计师都答应要妥善解决这件事,项目经理也换了,我就放心出差了,结果出差了一个星期回来,今天打电话给督导,本意是提醒他工期的事情,因为本来是拟定8月20日完工,现在眼看着工期到了,我就跟他说希望他注意这件事,不要工期拖太久,我现在租住的房子到期了别人是要赶我走的。结果提到洗手间墙砖的问题,我说第一是花砖的问题,第二是贴的凸凹不平,有的地方高低差眼睛都看的清清楚楚,当时和前任项目经理吵架的时候我就提出洗手间的墙砖要拆了重新贴,跟设计师也重申了好几遍。结果今天督导说他们还要商量怎么解决,本来应该竖贴的砖你给我横贴了,而且贴的凸凹不平,我认为我要求拆了重新贴没什么不合理,况且这个事情一个礼拜前就说了,你们这么久还没商量好,工期你拖的起我拖不起。我说这是你们的问题,我不想再协商了,就是拆了重贴,结果督导又提到花砖背面的字是横的,他们都是看字贴(潜台词是他们没有贴错?),我就无语凝噎了,我有两个朋友都买了这款砖,人家咋没横贴啊?跟督导谈完,我上礼拜吞下去的一口气又提上来了,梗在喉咙口。末尾督导说让总监给我打电话,我就等着看总监怎么说。我就不主动联系了,我就等着,我倒要看看喜迎门你到底要给我一个什么样的说法!
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MY!
   事情还没解决吗?最好的是买一张横的花片换了,如果没有与瓷砖同款的,可以去定制一张大理石拼花板效果也不错,
2013/08/20回复
lucifer_michael:
至于你说贴砖这件事,我真不认为我有什么责任,难道要我告诉装修师傅,“瓷砖要贴平哦”,“竖的花要竖贴哦”才算尽到责任吗?再说预防这件事,你项目经理或者装修师傅拿不准你可以问我啊,你不问我出了问题你不能一口咬定你问过我啊,你这样扭曲事实我就是再包子我也忍不了啊。你要我事事叮嘱我还真做不到,因为本身我不懂装修,我甚至忙的时候几天不去工地,我宁可多花钱找装修公司就是因为我做不到时时刻刻看着,事事叮嘱啊。如果你装修公司业主不叮嘱“瓷砖要贴平哦”,“竖的花要竖贴哦”,你就给我凸凹不平的贴,竖着的花你就给我横着贴,那你应该早告诉我,我去找马路工人,操一样的心,至少人家便宜啊。
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我能理解你的心情。我在另外一个贴子里谈过我对家装的看法,分析了找装修队和装修公司的利弊。其实无论是找装修队还是找装修公司,都是一样不省心的,要装修一套房子以为花点钱就可以解决问题的心态很危险,毕竟空间是你自己的,适不适合你自己只有你自己才最清楚。所以和施工方的沟通尤其重要。最怕的就是沟通不到位。有关砖的铺法,我之前说了,现场的施工应该是有施工图做为指引的。很多业主天真的把装修这件事情看成是很简单的铺地贴墙,而对于操作过程中的一些细节却忽略了,而问题其实正正就出现在这些细节上。仅以我自己家装修为例。我自己工作繁忙,其实并没有太多的时间去工地,这点从我的装修日记可以看出来,早期的水电施工我基本没什么照片发上来,因为我根本没时间到现场去看。那么要怎么样保证现场是按我的想法去做的呢?那么前期的施工图纸才是最关键的。我甚至连去现场收货的时间都没有,我的地砖瓷片这些材料到场完全是靠施工方在现场帮我收货验货。而且我很多材料是通用的,但铺法不同,比如厨房的墙砖和地砖同一种材料就有两种做法,如果仅靠嘴巴说,施工的人就能够理解并做出我想要的东西吗?我说是一回事,他能理解多少是另外一回事,难道要等做出来再拼RP?这个时候,我完全是依靠施工图,在网上和我的项目负责人JOHNSON沟通,沟通清楚,他再把图纸打出来拿到现场给施工人,施工人再照图施工。每个环节是环环相扣的。
我和JOHNSON达成合作关系,让他进场施工的时候是只有平面图的,因为那时还没有深化设计,但到了泥水这一步的时候,该提供的图纸还是要提供,才能够做为施工的依据。也省得大家再拉扯。
我拿厨房贴砖来说,






首先,你必须要有图说明你的橱柜的做法,家电的摆设位置,这样才能做好水电定位,而不是嘴上说说,手指比划就可以了,要有精准的尺寸,这样橱柜安装的时候,你的家电位置才能刚刚好对上电位。省得出现装好柜子发现插座位置不合适。









其实,抛开家具,每面墙的墙砖,从哪开始铺,大小,尺寸,开关插座的位置高度,这些都要在立面图上清晰的表现出来。
有这样一份图纸,现场还做错的话,那就是现场不可推卸的责任了。
你可以认为理所应当的那砖是打横铺的,但实话说,就你那个尺寸的砖如果不给前提要求的话,我可以玩十种花样,换各种拼法做成不同的效果。凭心而论,双方在施工前期的沟通真的到位了吗?沟通是双方的,业主对施工方多点沟通交待并不吃亏,而施工方能主动地多问问,多确定再做,才能更好的避免现在这样的局面,有些问题不是不能提前预防的。正是因为施工的人想当然的认为该横铺,没有向业主确定,也正是因为业主想当然的认为应该竖铺,没有和施工方沟通,才会存在这样一个沟通上的差别,而正是这点小小的想当然,造成现在这种局面。双方都缺乏支持自己施工的依据,一份由双方确定的施工图纸。
2013/08/20回复
xiatntxiatnt8楼
lucifer_michael:
今天跟喜迎门的督导通了电话,我认为我有必要自己开个帖,说说我找喜迎门装修的经历,先把我之前发的回复贴这里,大家对我家的情况有个大概了解:———————————————————————————————————————————————————————我那个工地自从开工,问题没断过。刚发了这个回帖之后客服联系我,问我有什么不满意的,我说以前的那些问题过去算了,拜托以后加强监管,别再出幺蛾子了,我的小心脏真是受不了。客服MM态度很好,第二天督导就去视察工地,我松了一口气,以为这下可以平安到完工,结果今天去查看,Guess what? This happened!你没看错哦,我的厕所花砖就贴成了这样!!! I mean, come on ! 你确定你以前贴过砖?问题是,当我打电话询问项目经理的时候,回答是"跟你商量过,你让这样贴的",瞬间, 我和我小伙伴都惊呆了。难道我失忆了?否则我怎么不知道你问过我这个啊?况且,脑袋被驴啃了?否则为啥我会要求你们把一块竖的花砖贴成横的啊?就算以前我已经充分领教了项目经理推卸责任的功力,比如他说我们家的下水管太旧了,用手指一戳就戳了一个洞,咱先不说不知道他的手指是不是金刚指,或者我们家的排水管是不是纸糊的,你拿手指怎么就能戳出一个拳头都能伸进去的洞呢?(这个我有照片哦)。还有我们家的大理石桌面工人一抬就抬坏了,好吧,我们家的大理石桌面也是纸糊的!这次我还是抓狂了,因为以前那些我都自己花钱修了,我以为我已经是相当之容忍,结果照项目经理的说法,这次不是我们家房子错了,是我错了啊,这不是赤裸裸侮辱我的智商吗?如果各位妈友以为我终于抓狂了项目经理会反思一下,那只能说你们和我自己都太天真了,项目经理在我的房子里指着我和我老公的鼻子说我们不要脸啊,当着设计师的面啊!哎,说多了都是泪啊好在 发生这件事之后,设计师的态度很好,客服的态度很好,督导的态度也很好,答应要妥善解决这件事,我还多少有些安慰。项目经理我是换定了,以后还会发生什么我也不知道,等发生了我再上来说啦———————————————————————————————————————————————————————
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这。。。。。太乌龙了吧。。。。这商家不是在这挺有名的吗
2013/08/20回复
无为无不为:
我能理解你的心情。我在另外一个贴子里谈过我对家装的看法,分析了找装修队和装修公司的利弊。其实无论是找装修队还是找装修公司,都是一样不省心的,要装修一套房子以为花点钱就可以解决问题的心态很危险,毕竟空间是你自己的,适不适合你自己只有你自己才最清楚。所以和施工方的沟通尤其重要。最怕的就是沟通不到位。有关砖的铺法,我之前说了,现场的施工应该是有施工图做为指引的。很多业主天真的把装修这件事情看成是很简单的铺地贴墙,而对于操作过程中的一些细节却忽略了,而问题其实正正就出现在这些细节上。仅以我自己家装修为例。我自己工作繁忙,其实并没有太多的时间去工地,这点从我的装修日记可以看出来,早期的水电施工我基本没什么照片发上来,因为我根本没时间到现场去看。那么要怎么样保证现场是按我的想法去做的呢?那么前期的施工图纸才是最关键的。我甚至连去现场收货的时间都没有,我的地砖瓷片这些材料到场完全是靠施工方在现场帮我收货验货。而且我很多材料是通用的,但铺法不同,比如厨房的墙砖和地砖同一种材料就有两种做法,如果仅靠嘴巴说,施工的人就能够理解并做出我想要的东西吗?我说是一回事,他能理解多少是另外一回事,难道要等做出来再拼RP?这个时候,我完全是依靠施工图,在网上和我的项目负责人JOHNSON沟通,沟通清楚,他再把图纸打出来拿到现场给施工人,施工人再照图施工。每个环节是环环相扣的。我和JOHNSON达成合作关系,让他进场施工的时候是只有平面图的,因为那时还没有深化设计,但到了泥水这一步的时候,该提供的图纸还是要提供,才能够做为施工的依据。也省得大家再拉扯。我拿厨房贴砖来说,[图片][图片][图片]首先,你必须要有图说明你的橱柜的做法,家电的摆设位置,这样才能做好水电定位,而不是嘴上说说,手指比划就可以了,要有精准的尺寸,这样橱柜安装的时候,你的家电位置才能刚刚好对上电位。省得出现装好柜子发现插座位置不合适。[图片][图片][图片][图片]其实,抛开家具,每面墙的墙砖,从哪开始铺,大小,尺寸,开关插座的位置高度,这些都要在立面图上清晰的表现出来。有这样一份图纸,现场还做错的话,那就是现场不可推卸的责任了。你可以认为理所应当的那砖是打横铺的,但实话说,就你那个尺寸的砖如果不给前提要求的话,我可以玩十种花样,换各种拼法做成不同的效果。凭心而论,双方在施工前期的沟通真的到位了吗?沟通是双方的,业主对施工方多点沟通交待并不吃亏,而施工方能主动地多问问,多确定再做,才能更好的避免现在这样的局面,有些问题不是不能提前预防的。正是因为施工的人想当然的认为该横铺,没有向业主确定,也正是因为业主想当然的认为应该竖铺,没有和施工方沟通,才会存在这样一个沟通上的差别,而正是这点小小的想当然,造成现在这种局面。双方都缺乏支持自己施工的依据,一份由双方确定的施工图纸。
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我的花砖和其它砖是一整套的,不是想当然横铺竖铺的问题。另外能不能请你不要带这么多图,带一张示意就行了,整这么多影响阅读
2013/08/20回复
装修公司都一个样,再不行投诉到消委会去!
2013/08/20回复
我家已经装修完了,以后到妈网装修版块的机会不多了。这也许是我最后一个针对装修施工回复的贴子了。所以话说得直白点。我之所以在这个论坛发了那么多讲装修,讲施工的贴子不是为了标榜自己如何专业,我相信从事这个行业的人,知道比我多,经验比我丰富的人,大有人在。我也不是为了曝所谓的黑幕去踩低同行,而是希望对于想装修,却不了解装修的人给点提示。有些事情换个角度,能够提前预防的,能够沟通解决的都可以把工作做在前面,而不是把所有的矛盾集中在结算暴发,也不要等问题发生了再去追究谁的责任。装修一次不容易,费心费力,想花钱就省事是不可能的。装修公司能够提供给你最大的保障就是他能提供一个平台给你,有问题不是靠个人的主观意识去处理,你面对的是一个公司不是一个个人,如果你的项目负责人不能满足你的需要,你还可以向公司投诉,换一个能合作的人。而且最起码,做为公司,他能够提供的服务和跟进,力度肯定是比个人要强。但无论找装修公司还是找装修队,最主要的,还是给你做事的人。无论在装修公司还是装修队,一样都有靠谱和不靠谱的人,做为业主,你可以不熟行业,但你一定要学会分辨。一个人是否认真负责还是得过且过,这直接关系到你家工程的后期质量。带眼识人哪,姐姐妹妹们。喜迎门,我想说,我其实挺喜欢你的,虽然我可能是唯一一个敢在你们客户投诉贴里指手划脚的行内人,但我说的每一句话,都不是投井下石,而是就事论事。因为我挺欣赏你们敢于直面客户的投诉,给予正面的答复,提供后期的跟进,并公布处理结果的。这是一个坦荡的姿态。在我走之前,提几点我的看法,可能不中听,也可能过于主观,希望你们别生气。(生气你也咬不到我,哈哈哈)
第一点,戒骄戒躁。喜迎门在妈网这个平台经营得很成功,有一定的客户群体,或者说是江湖地位吧,但这个口啤来之不易,更要细心维护,水能载舟亦能覆舟,虽然不可能每一个客户都合作得心满意足,但只要尽心尽力了,你们的努力和成功是可见的,世事岂能尽如人意,但求无愧于心。这个躁指的是浮躁。对于设计师而言,不能急功近利,为了签单效率而加快沟通,省略前期沟通的工作细节,要知道有些很好说话的业主,到后面反而越来越能沟通,正是因为签单前一些该说好的东西没交待清楚,签单后再去沟通则是另外一种立场和结局了。你前期工作没做到位,转到工程施工那一步,后期的压力就更大了。前期工作做充足,后期施工才更顺畅。设计不仅仅是为了签单,而是要签保质保量的单,同时对施工过程的更进也要及时做好业主和施工方的缓和。业主考虑到的,你们应该记录并落实,业主没考虑到的,也应该提醒,不管业主采纳不采纳,这是做为一个专业人士,应该有的素养。
第二点,加强施工管理。能够在现场指着业主开骂,能够拍着胸脯说自己的做法就是规范,这已经说明你们的施工队伍存在的问题。是用人管理工地,还是用制度管理工地呢?人是最存在变化因素的。所以信一个人,不如信一套行之有效的管理机制。在这个案例里,业主的愤怒不是从一件小事开始,而是积压已久的暴发,业主的愤怒不仅仅在于问题的本身,而且还对于项目管理者的一套推诿责任的说法感到愤慨。那么谁是谁非,谁又拿得出依据呢?现在是很难追究这个问题,但由此事可以促进你们施工管理的提高。工地的事情是不是只能由项目管理说了算呢?督导是不是真的可以每个工地都去监督呢?如果去监督管理呢?可以建立一个工地日志。监理次到场签到,并注明当天的事项(比如和在现场沟通确定的事项,双方签字确认,比如现场出现的问题及整改方案,比如材料到场的情况和下一步施工前的准备工作等等)。设计师到场也可以签字。这样施工方和设计方,到现场的次数,质量,及现场有什么问题,怎么处理,跟进情况,都可以一目了然。并记录存档,不再是公说公有理,婆说婆有理。没有双方签字确认的项目,都是单方面的想当然,没有依据。这样的管理方法只是一个参考,但会显得你们更专业,有序,有力。督导也不用等出现问题再去疲于奔命,而是通过不定期的抽查就可以对每个工地的进度情况了如指掌。另一方面也可以做为项目负责人工作的考核指标。一本日志,就是一个工程档案。
2013/08/20回复
无为无不为:
我家已经装修完了,以后到妈网装修版块的机会不多了。这也许是我最后一个针对装修施工回复的贴子了。所以话说得直白点。我之所以在这个论坛发了那么多讲装修,讲施工的贴子不是为了标榜自己如何专业,我相信从事这个行业的人,知道比我多,经验比我丰富的人,大有人在。我也不是为了曝所谓的黑幕去踩低同行,而是希望对于想装修,却不了解装修的人给点提示。有些事情换个角度,能够提前预防的,能够沟通解决的都可以把工作做在前面,而不是把所有的矛盾集中在结算暴发,也不要等问题发生了再去追究谁的责任。装修一次不容易,费心费力,想花钱就省事是不可能的。装修公司能够提供给你最大的保障就是他能提供一个平台给你,有问题不是靠个人的主观意识去处理,你面对的是一个公司不是一个个人,如果你的项目负责人不能满足你的需要,你还可以向公司投诉,换一个能合作的人。而且最起码,做为公司,他能够提供的服务和跟进,力度肯定是比个人要强。但无论找装修公司还是找装修队,最主要的,还是给你做事的人。无论在装修公司还是装修队,一样都有靠谱和不靠谱的人,做为业主,你可以不熟行业,但你一定要学会分辨。一个人是否认真负责还是得过且过,这直接关系到你家工程的后期质量。带眼识人哪,姐姐妹妹们。喜迎门,我想说,我其实挺喜欢你的,虽然我可能是唯一一个敢在你们客户投诉贴里指手划脚的行内人,但我说的每一句话,都不是投井下石,而是就事论事。因为我挺欣赏你们敢于直面客户的投诉,给予正面的答复,提供后期的跟进,并公布处理结果的。这是一个坦荡的姿态。在我走之前,提几点我的看法,可能不中听,也可能过于主观,希望你们别生气。(生气你也咬不到我,哈哈哈)第一点,戒骄戒躁。喜迎门在妈网这个平台经营得很成功,有一定的客户群体,或者说是江湖地位吧,但这个口啤来之不易,更要细心维护,水能载舟亦能覆舟,虽然不可能每一个客户都合作得心满意足,但只要尽心尽力了,你们的努力和成功是可见的,世事岂能尽如人意,但求无愧于心。这个躁指的是浮躁。对于设计师而言,不能急功近利,为了签单效率而加快沟通,省略前期沟通的工作细节,要知道有些很好说话的业主,到后面反而越来越能沟通,正是因为签单前一些该说好的东西没交待清楚,签单后再去沟通则是另外一种立场和结局了。你前期工作没做到位,转到工程施工那一步,后期的压力就更大了。前期工作做充足,后期施工才更顺畅。设计不仅仅是为了签单,而是要签保质保量的单,同时对施工过程的更进也要及时做好业主和施工方的缓和。业主考虑到的,你们应该记录并落实,业主没考虑到的,也应该提醒,不管业主采纳不采纳,这是做为一个专业人士,应该有的素养。第二点,加强施工管理。能够在现场指着业主开骂,能够拍着胸脯说自己的做法就是规范,这已经说明你们的施工队伍存在的问题。是用人管理工地,还是用制度管理工地呢?人是最存在变化因素的。所以信一个人,不如信一套行之有效的管理机制。在这个案例里,业主的愤怒不是从一件小事开始,而是积压已久的暴发,业主的愤怒不仅仅在于问题的本身,而且还对于项目管理者的一套推诿责任的说法感到愤慨。那么谁是谁非,谁又拿得出依据呢?现在是很难追究这个问题,但由此事可以促进你们施工管理的提高。工地的事情是不是只能由项目管理说了算呢?督导是不是真的可以每个工地都去监督呢?如果去监督管理呢?可以建立一个工地日志。监理次到场签到,并注明当天的事项(比如和在现场沟通确定的事项,双方签字确认,比如现场出现的问题及整改方案,比如材料到场的情况和下一步施工前的准备工作等等)。设计师到场也可以签字。这样施工方和设计方,到现场的次数,质量,及现场有什么问题,怎么处理,跟进情况,都可以一目了然。并记录存档,不再是公说公有理,婆说婆有理。没有双方签字确认的项目,都是单方面的想当然,没有依据。这样的管理方法只是一个参考,但会显得你们更专业,有序,有力。督导也不用等出现问题再去疲于奔命,而是通过不定期的抽查就可以对每个工地的进度情况了如指掌。另一方面也可以做为项目负责人工作的考核指标。一本日志,就是一个工程档案。
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难为你长篇大论说了这么多,有心了。别说他咬不到你,没看你们两个在同一街道吗?
2013/08/20回复
楼主,我马上也准备装修了,本来喜盈门还在备选之中,看了你的贴,怕怕。。。
2013/08/20回复
应该全贴竖的呀,怎么00
2013/08/21回复
kingcobra 发表于 2013-8-20 12:56
再给楼主支一招
与这些个JS打交道,个人能力有时候太弱
打12315投诉,让工商局介入,这帮JS就是这么欺软怕 ...


据客服说今天上午10点总监去看现场了,我上班走不开也去不了,现在等他们的处理意见,如果我的合理诉求得不到回应,我可能也只有这一条路可走了,谢谢兄台支招!
2013/08/21回复
最新进展:接到总监短信,同意拆除洗手间墙砖重新铺,另外也承诺将其他施工问题列一份解决方案。对墙砖的处理结果我还是满意的,总监也显得很有诚意,这里谢谢他。
2013/08/21回复
最新进展:接到总监短信,同意拆除洗手间墙砖重新铺,另外也承诺将其他施工问题列一份解决方案。对墙砖的处 ...
恭喜恭喜。预祝接下来施工顺利愉快。
2013/08/21回复
cxqcjcxqcj18楼
lucifer_michael:
今天跟喜迎门的督导通了电话,我认为我有必要自己开个帖,说说我找喜迎门装修的经历,先把我之前发的回复贴这里,大家对我家的情况有个大概了解:———————————————————————————————————————————————————————我那个工地自从开工,问题没断过。刚发了这个回帖之后客服联系我,问我有什么不满意的,我说以前的那些问题过去算了,拜托以后加强监管,别再出幺蛾子了,我的小心脏真是受不了。客服MM态度很好,第二天督导就去视察工地,我松了一口气,以为这下可以平安到完工,结果今天去查看,Guess what? This happened!你没看错哦,我的厕所花砖就贴成了这样!!! I mean, come on ! 你确定你以前贴过砖?问题是,当我打电话询问项目经理的时候,回答是"跟你商量过,你让这样贴的",瞬间, 我和我小伙伴都惊呆了。难道我失忆了?否则我怎么不知道你问过我这个啊?况且,脑袋被驴啃了?否则为啥我会要求你们把一块竖的花砖贴成横的啊?就算以前我已经充分领教了项目经理推卸责任的功力,比如他说我们家的下水管太旧了,用手指一戳就戳了一个洞,咱先不说不知道他的手指是不是金刚指,或者我们家的排水管是不是纸糊的,你拿手指怎么就能戳出一个拳头都能伸进去的洞呢?(这个我有照片哦)。还有我们家的大理石桌面工人一抬就抬坏了,好吧,我们家的大理石桌面也是纸糊的!这次我还是抓狂了,因为以前那些我都自己花钱修了,我以为我已经是相当之容忍,结果照项目经理的说法,这次不是我们家房子错了,是我错了啊,这不是赤裸裸侮辱我的智商吗?如果各位妈友以为我终于抓狂了项目经理会反思一下,那只能说你们和我自己都太天真了,项目经理在我的房子里指着我和我老公的鼻子说我们不要脸啊,当着设计师的面啊!哎,说多了都是泪啊好在 发生这件事之后,设计师的态度很好,客服的态度很好,督导的态度也很好,答应要妥善解决这件事,我还多少有些安慰。项目经理我是换定了,以后还会发生什么我也不知道,等发生了我再上来说啦———————————————————————————————————————————————————————
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我现在都不找设计师,没用。
2013/08/21回复
cxqcjcxqcj19楼
无为无不为:
我家已经装修完了,以后到妈网装修版块的机会不多了。这也许是我最后一个针对装修施工回复的贴子了。所以话说得直白点。我之所以在这个论坛发了那么多讲装修,讲施工的贴子不是为了标榜自己如何专业,我相信从事这个行业的人,知道比我多,经验比我丰富的人,大有人在。我也不是为了曝所谓的黑幕去踩低同行,而是希望对于想装修,却不了解装修的人给点提示。有些事情换个角度,能够提前预防的,能够沟通解决的都可以把工作做在前面,而不是把所有的矛盾集中在结算暴发,也不要等问题发生了再去追究谁的责任。装修一次不容易,费心费力,想花钱就省事是不可能的。装修公司能够提供给你最大的保障就是他能提供一个平台给你,有问题不是靠个人的主观意识去处理,你面对的是一个公司不是一个个人,如果你的项目负责人不能满足你的需要,你还可以向公司投诉,换一个能合作的人。而且最起码,做为公司,他能够提供的服务和跟进,力度肯定是比个人要强。但无论找装修公司还是找装修队,最主要的,还是给你做事的人。无论在装修公司还是装修队,一样都有靠谱和不靠谱的人,做为业主,你可以不熟行业,但你一定要学会分辨。一个人是否认真负责还是得过且过,这直接关系到你家工程的后期质量。带眼识人哪,姐姐妹妹们。喜迎门,我想说,我其实挺喜欢你的,虽然我可能是唯一一个敢在你们客户投诉贴里指手划脚的行内人,但我说的每一句话,都不是投井下石,而是就事论事。因为我挺欣赏你们敢于直面客户的投诉,给予正面的答复,提供后期的跟进,并公布处理结果的。这是一个坦荡的姿态。在我走之前,提几点我的看法,可能不中听,也可能过于主观,希望你们别生气。(生气你也咬不到我,哈哈哈)第一点,戒骄戒躁。喜迎门在妈网这个平台经营得很成功,有一定的客户群体,或者说是江湖地位吧,但这个口啤来之不易,更要细心维护,水能载舟亦能覆舟,虽然不可能每一个客户都合作得心满意足,但只要尽心尽力了,你们的努力和成功是可见的,世事岂能尽如人意,但求无愧于心。这个躁指的是浮躁。对于设计师而言,不能急功近利,为了签单效率而加快沟通,省略前期沟通的工作细节,要知道有些很好说话的业主,到后面反而越来越能沟通,正是因为签单前一些该说好的东西没交待清楚,签单后再去沟通则是另外一种立场和结局了。你前期工作没做到位,转到工程施工那一步,后期的压力就更大了。前期工作做充足,后期施工才更顺畅。设计不仅仅是为了签单,而是要签保质保量的单,同时对施工过程的更进也要及时做好业主和施工方的缓和。业主考虑到的,你们应该记录并落实,业主没考虑到的,也应该提醒,不管业主采纳不采纳,这是做为一个专业人士,应该有的素养。第二点,加强施工管理。能够在现场指着业主开骂,能够拍着胸脯说自己的做法就是规范,这已经说明你们的施工队伍存在的问题。是用人管理工地,还是用制度管理工地呢?人是最存在变化因素的。所以信一个人,不如信一套行之有效的管理机制。在这个案例里,业主的愤怒不是从一件小事开始,而是积压已久的暴发,业主的愤怒不仅仅在于问题的本身,而且还对于项目管理者的一套推诿责任的说法感到愤慨。那么谁是谁非,谁又拿得出依据呢?现在是很难追究这个问题,但由此事可以促进你们施工管理的提高。工地的事情是不是只能由项目管理说了算呢?督导是不是真的可以每个工地都去监督呢?如果去监督管理呢?可以建立一个工地日志。监理次到场签到,并注明当天的事项(比如和在现场沟通确定的事项,双方签字确认,比如现场出现的问题及整改方案,比如材料到场的情况和下一步施工前的准备工作等等)。设计师到场也可以签字。这样施工方和设计方,到现场的次数,质量,及现场有什么问题,怎么处理,跟进情况,都可以一目了然。并记录存档,不再是公说公有理,婆说婆有理。没有双方签字确认的项目,都是单方面的想当然,没有依据。这样的管理方法只是一个参考,但会显得你们更专业,有序,有力。督导也不用等出现问题再去疲于奔命,而是通过不定期的抽查就可以对每个工地的进度情况了如指掌。另一方面也可以做为项目负责人工作的考核指标。一本日志,就是一个工程档案。
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想花钱就省事是不可能的。装修公司能够提供给你最大的保障就是他能提供一个平台给你,有问题不是靠个人的主观意识去处理,你面对的是一个公司不是一个个人,如果你的项目负责人不能满足你的需要,你还可以向公司投诉,换一个能合作的人。而且最起码,做为公司,他能够提供的服务和跟进,力度肯定是比个人要强。但无论找装修公司还是找装修队,最主要的,还是给你做事的人。无论在装修公司还是装修队,一样都有靠谱和不靠谱的人,做为业主,你可以不熟行业,但你一定要学会分辨”
这一段说的太好了。绝对认同。不是花大价钱就一定可以得到安心的服务,可以当甩手掌柜的。在选装修公司上,幻想用钱买安心,不太靠谱。毕竟房子是自己住的,不能看表面!
前期贵宾服务,后面做事的还是普普通通,深水身汗的工人们。
2013/08/21回复
joyliujoyliu20楼
其实是正面帖还是负面贴还要看事情的发展,我同意前面一位网友说的,装修过程中不出现问题是不可能的,关 ...
LZ说的对“装修过程中不出现问题是不可能的,关键是出了问题之后的态度”
2013/08/21回复
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