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问题已解决

553477装修家居

今天跟喜迎门的督导通了电话,我认为我有必要自己开个帖,说说我找喜迎门装修的经历,先把我之前发的回复贴这里,大家对我家的情况有个大概了解:

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我那个工地自从开工,问题没断过。刚发了这个回帖之后客服联系我,问我有什么不满意的,我说以前的那些问题过去算了,拜托以后加强监管,别再出幺蛾子了,我的小心脏真是受不了。客服MM态度很好,第二天督导就去视察工地,我松了一口气,以为这下可以平安到完工,结果今天去查看,Guess what? This happened!





你没看错哦,我的厕所花砖就贴成了这样!!! I mean, come on ! 你确定你以前贴过砖?
问题是,当我打电话询问项目经理的时候,回答是"跟你商量过,你让这样贴的",瞬间, 我和我小伙伴都惊呆了。难道我失忆了?否则我怎么不知道你问过我这个啊?况且,脑袋被驴啃了?否则为啥我会要求你们把一块竖的花砖贴成横的啊?
就算以前我已经充分领教了项目经理推卸责任的功力,比如他说我们家的下水管太旧了,用手指一戳就戳了一个洞,咱先不说不知道他的手指是不是金刚指,或者我们家的排水管是不是纸糊的,你拿手指怎么就能戳出一个拳头都能伸进去的洞呢?(这个我有照片哦)。还有我们家的大理石桌面工人一抬就抬坏了,好吧,我们家的大理石桌面也是纸糊的!这次我还是抓狂了,因为以前那些我都自己花钱修了,我以为我已经是相当之容忍,结果照项目经理的说法,这次不是我们家房子错了,是我错了啊,这不是赤裸裸侮辱我的智商吗?如果各位妈友以为我终于抓狂了项目经理会反思一下,那只能说你们和我自己都太天真了,项目经理在我的房子里指着我和我老公的鼻子说我们不要脸啊,当着设计师的面啊!哎,说多了都是泪啊

好在 发生这件事之后,设计师的态度很好,客服的态度很好,督导的态度也很好,答应要妥善解决这件事,我还多少有些安慰。项目经理我是换定了,以后还会发生什么我也不知道,等发生了我再上来说啦
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2013/08/19
全部回帖
我家已经装修完了,以后到妈网装修版块的机会不多了。这也许是我最后一个针对装修施工回复的贴子了。所以话说得直白点。我之所以在这个论坛发了那么多讲装修,讲施工的贴子不是为了标榜自己如何专业,我相信从事这个行业的人,知道比我多,经验比我丰富的人,大有人在。我也不是为了曝所谓的黑幕去踩低同行,而是希望对于想装修,却不了解装修的人给点提示。有些事情换个角度,能够提前预防的,能够沟通解决的都可以把工作做在前面,而不是把所有的矛盾集中在结算暴发,也不要等问题发生了再去追究谁的责任。装修一次不容易,费心费力,想花钱就省事是不可能的。装修公司能够提供给你最大的保障就是他能提供一个平台给你,有问题不是靠个人的主观意识去处理,你面对的是一个公司不是一个个人,如果你的项目负责人不能满足你的需要,你还可以向公司投诉,换一个能合作的人。而且最起码,做为公司,他能够提供的服务和跟进,力度肯定是比个人要强。但无论找装修公司还是找装修队,最主要的,还是给你做事的人。无论在装修公司还是装修队,一样都有靠谱和不靠谱的人,做为业主,你可以不熟行业,但你一定要学会分辨。一个人是否认真负责还是得过且过,这直接关系到你家工程的后期质量。带眼识人哪,姐姐妹妹们。喜迎门,我想说,我其实挺喜欢你的,虽然我可能是唯一一个敢在你们客户投诉贴里指手划脚的行内人,但我说的每一句话,都不是投井下石,而是就事论事。因为我挺欣赏你们敢于直面客户的投诉,给予正面的答复,提供后期的跟进,并公布处理结果的。这是一个坦荡的姿态。在我走之前,提几点我的看法,可能不中听,也可能过于主观,希望你们别生气。(生气你也咬不到我,哈哈哈)
第一点,戒骄戒躁。喜迎门在妈网这个平台经营得很成功,有一定的客户群体,或者说是江湖地位吧,但这个口啤来之不易,更要细心维护,水能载舟亦能覆舟,虽然不可能每一个客户都合作得心满意足,但只要尽心尽力了,你们的努力和成功是可见的,世事岂能尽如人意,但求无愧于心。这个躁指的是浮躁。对于设计师而言,不能急功近利,为了签单效率而加快沟通,省略前期沟通的工作细节,要知道有些很好说话的业主,到后面反而越来越能沟通,正是因为签单前一些该说好的东西没交待清楚,签单后再去沟通则是另外一种立场和结局了。你前期工作没做到位,转到工程施工那一步,后期的压力就更大了。前期工作做充足,后期施工才更顺畅。设计不仅仅是为了签单,而是要签保质保量的单,同时对施工过程的更进也要及时做好业主和施工方的缓和。业主考虑到的,你们应该记录并落实,业主没考虑到的,也应该提醒,不管业主采纳不采纳,这是做为一个专业人士,应该有的素养。
第二点,加强施工管理。能够在现场指着业主开骂,能够拍着胸脯说自己的做法就是规范,这已经说明你们的施工队伍存在的问题。是用人管理工地,还是用制度管理工地呢?人是最存在变化因素的。所以信一个人,不如信一套行之有效的管理机制。在这个案例里,业主的愤怒不是从一件小事开始,而是积压已久的暴发,业主的愤怒不仅仅在于问题的本身,而且还对于项目管理者的一套推诿责任的说法感到愤慨。那么谁是谁非,谁又拿得出依据呢?现在是很难追究这个问题,但由此事可以促进你们施工管理的提高。工地的事情是不是只能由项目管理说了算呢?督导是不是真的可以每个工地都去监督呢?如果去监督管理呢?可以建立一个工地日志。监理次到场签到,并注明当天的事项(比如和在现场沟通确定的事项,双方签字确认,比如现场出现的问题及整改方案,比如材料到场的情况和下一步施工前的准备工作等等)。设计师到场也可以签字。这样施工方和设计方,到现场的次数,质量,及现场有什么问题,怎么处理,跟进情况,都可以一目了然。并记录存档,不再是公说公有理,婆说婆有理。没有双方签字确认的项目,都是单方面的想当然,没有依据。这样的管理方法只是一个参考,但会显得你们更专业,有序,有力。督导也不用等出现问题再去疲于奔命,而是通过不定期的抽查就可以对每个工地的进度情况了如指掌。另一方面也可以做为项目负责人工作的考核指标。一本日志,就是一个工程档案。
2013/08/20回复
无为无不为:
我家已经装修完了,以后到妈网装修版块的机会不多了。这也许是我最后一个针对装修施工回复的贴子了。所以话说得直白点。我之所以在这个论坛发了那么多讲装修,讲施工的贴子不是为了标榜自己如何专业,我相信从事这个行业的人,知道比我多,经验比我丰富的人,大有人在。我也不是为了曝所谓的黑幕去踩低同行,而是希望对于想装修,却不了解装修的人给点提示。有些事情换个角度,能够提前预防的,能够沟通解决的都可以把工作做在前面,而不是把所有的矛盾集中在结算暴发,也不要等问题发生了再去追究谁的责任。装修一次不容易,费心费力,想花钱就省事是不可能的。装修公司能够提供给你最大的保障就是他能提供一个平台给你,有问题不是靠个人的主观意识去处理,你面对的是一个公司不是一个个人,如果你的项目负责人不能满足你的需要,你还可以向公司投诉,换一个能合作的人。而且最起码,做为公司,他能够提供的服务和跟进,力度肯定是比个人要强。但无论找装修公司还是找装修队,最主要的,还是给你做事的人。无论在装修公司还是装修队,一样都有靠谱和不靠谱的人,做为业主,你可以不熟行业,但你一定要学会分辨。一个人是否认真负责还是得过且过,这直接关系到你家工程的后期质量。带眼识人哪,姐姐妹妹们。喜迎门,我想说,我其实挺喜欢你的,虽然我可能是唯一一个敢在你们客户投诉贴里指手划脚的行内人,但我说的每一句话,都不是投井下石,而是就事论事。因为我挺欣赏你们敢于直面客户的投诉,给予正面的答复,提供后期的跟进,并公布处理结果的。这是一个坦荡的姿态。在我走之前,提几点我的看法,可能不中听,也可能过于主观,希望你们别生气。(生气你也咬不到我,哈哈哈)第一点,戒骄戒躁。喜迎门在妈网这个平台经营得很成功,有一定的客户群体,或者说是江湖地位吧,但这个口啤来之不易,更要细心维护,水能载舟亦能覆舟,虽然不可能每一个客户都合作得心满意足,但只要尽心尽力了,你们的努力和成功是可见的,世事岂能尽如人意,但求无愧于心。这个躁指的是浮躁。对于设计师而言,不能急功近利,为了签单效率而加快沟通,省略前期沟通的工作细节,要知道有些很好说话的业主,到后面反而越来越能沟通,正是因为签单前一些该说好的东西没交待清楚,签单后再去沟通则是另外一种立场和结局了。你前期工作没做到位,转到工程施工那一步,后期的压力就更大了。前期工作做充足,后期施工才更顺畅。设计不仅仅是为了签单,而是要签保质保量的单,同时对施工过程的更进也要及时做好业主和施工方的缓和。业主考虑到的,你们应该记录并落实,业主没考虑到的,也应该提醒,不管业主采纳不采纳,这是做为一个专业人士,应该有的素养。第二点,加强施工管理。能够在现场指着业主开骂,能够拍着胸脯说自己的做法就是规范,这已经说明你们的施工队伍存在的问题。是用人管理工地,还是用制度管理工地呢?人是最存在变化因素的。所以信一个人,不如信一套行之有效的管理机制。在这个案例里,业主的愤怒不是从一件小事开始,而是积压已久的暴发,业主的愤怒不仅仅在于问题的本身,而且还对于项目管理者的一套推诿责任的说法感到愤慨。那么谁是谁非,谁又拿得出依据呢?现在是很难追究这个问题,但由此事可以促进你们施工管理的提高。工地的事情是不是只能由项目管理说了算呢?督导是不是真的可以每个工地都去监督呢?如果去监督管理呢?可以建立一个工地日志。监理次到场签到,并注明当天的事项(比如和在现场沟通确定的事项,双方签字确认,比如现场出现的问题及整改方案,比如材料到场的情况和下一步施工前的准备工作等等)。设计师到场也可以签字。这样施工方和设计方,到现场的次数,质量,及现场有什么问题,怎么处理,跟进情况,都可以一目了然。并记录存档,不再是公说公有理,婆说婆有理。没有双方签字确认的项目,都是单方面的想当然,没有依据。这样的管理方法只是一个参考,但会显得你们更专业,有序,有力。督导也不用等出现问题再去疲于奔命,而是通过不定期的抽查就可以对每个工地的进度情况了如指掌。另一方面也可以做为项目负责人工作的考核指标。一本日志,就是一个工程档案。
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难为你长篇大论说了这么多,有心了。别说他咬不到你,没看你们两个在同一街道吗?
2013/08/20回复
楼主,我马上也准备装修了,本来喜盈门还在备选之中,看了你的贴,怕怕。。。
2013/08/20回复
应该全贴竖的呀,怎么00
2013/08/21回复
kingcobra 发表于 2013-8-20 12:56
再给楼主支一招
与这些个JS打交道,个人能力有时候太弱
打12315投诉,让工商局介入,这帮JS就是这么欺软怕 ...


据客服说今天上午10点总监去看现场了,我上班走不开也去不了,现在等他们的处理意见,如果我的合理诉求得不到回应,我可能也只有这一条路可走了,谢谢兄台支招!
2013/08/21回复
最新进展:接到总监短信,同意拆除洗手间墙砖重新铺,另外也承诺将其他施工问题列一份解决方案。对墙砖的处理结果我还是满意的,总监也显得很有诚意,这里谢谢他。
2013/08/21回复
最新进展:接到总监短信,同意拆除洗手间墙砖重新铺,另外也承诺将其他施工问题列一份解决方案。对墙砖的处 ...
恭喜恭喜。预祝接下来施工顺利愉快。
2013/08/21回复
cxqcjcxqcj9楼
lucifer_michael:
今天跟喜迎门的督导通了电话,我认为我有必要自己开个帖,说说我找喜迎门装修的经历,先把我之前发的回复贴这里,大家对我家的情况有个大概了解:———————————————————————————————————————————————————————我那个工地自从开工,问题没断过。刚发了这个回帖之后客服联系我,问我有什么不满意的,我说以前的那些问题过去算了,拜托以后加强监管,别再出幺蛾子了,我的小心脏真是受不了。客服MM态度很好,第二天督导就去视察工地,我松了一口气,以为这下可以平安到完工,结果今天去查看,Guess what? This happened!你没看错哦,我的厕所花砖就贴成了这样!!! I mean, come on ! 你确定你以前贴过砖?问题是,当我打电话询问项目经理的时候,回答是"跟你商量过,你让这样贴的",瞬间, 我和我小伙伴都惊呆了。难道我失忆了?否则我怎么不知道你问过我这个啊?况且,脑袋被驴啃了?否则为啥我会要求你们把一块竖的花砖贴成横的啊?就算以前我已经充分领教了项目经理推卸责任的功力,比如他说我们家的下水管太旧了,用手指一戳就戳了一个洞,咱先不说不知道他的手指是不是金刚指,或者我们家的排水管是不是纸糊的,你拿手指怎么就能戳出一个拳头都能伸进去的洞呢?(这个我有照片哦)。还有我们家的大理石桌面工人一抬就抬坏了,好吧,我们家的大理石桌面也是纸糊的!这次我还是抓狂了,因为以前那些我都自己花钱修了,我以为我已经是相当之容忍,结果照项目经理的说法,这次不是我们家房子错了,是我错了啊,这不是赤裸裸侮辱我的智商吗?如果各位妈友以为我终于抓狂了项目经理会反思一下,那只能说你们和我自己都太天真了,项目经理在我的房子里指着我和我老公的鼻子说我们不要脸啊,当着设计师的面啊!哎,说多了都是泪啊好在 发生这件事之后,设计师的态度很好,客服的态度很好,督导的态度也很好,答应要妥善解决这件事,我还多少有些安慰。项目经理我是换定了,以后还会发生什么我也不知道,等发生了我再上来说啦———————————————————————————————————————————————————————
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我现在都不找设计师,没用。
2013/08/21回复
cxqcjcxqcj10楼
无为无不为:
我家已经装修完了,以后到妈网装修版块的机会不多了。这也许是我最后一个针对装修施工回复的贴子了。所以话说得直白点。我之所以在这个论坛发了那么多讲装修,讲施工的贴子不是为了标榜自己如何专业,我相信从事这个行业的人,知道比我多,经验比我丰富的人,大有人在。我也不是为了曝所谓的黑幕去踩低同行,而是希望对于想装修,却不了解装修的人给点提示。有些事情换个角度,能够提前预防的,能够沟通解决的都可以把工作做在前面,而不是把所有的矛盾集中在结算暴发,也不要等问题发生了再去追究谁的责任。装修一次不容易,费心费力,想花钱就省事是不可能的。装修公司能够提供给你最大的保障就是他能提供一个平台给你,有问题不是靠个人的主观意识去处理,你面对的是一个公司不是一个个人,如果你的项目负责人不能满足你的需要,你还可以向公司投诉,换一个能合作的人。而且最起码,做为公司,他能够提供的服务和跟进,力度肯定是比个人要强。但无论找装修公司还是找装修队,最主要的,还是给你做事的人。无论在装修公司还是装修队,一样都有靠谱和不靠谱的人,做为业主,你可以不熟行业,但你一定要学会分辨。一个人是否认真负责还是得过且过,这直接关系到你家工程的后期质量。带眼识人哪,姐姐妹妹们。喜迎门,我想说,我其实挺喜欢你的,虽然我可能是唯一一个敢在你们客户投诉贴里指手划脚的行内人,但我说的每一句话,都不是投井下石,而是就事论事。因为我挺欣赏你们敢于直面客户的投诉,给予正面的答复,提供后期的跟进,并公布处理结果的。这是一个坦荡的姿态。在我走之前,提几点我的看法,可能不中听,也可能过于主观,希望你们别生气。(生气你也咬不到我,哈哈哈)第一点,戒骄戒躁。喜迎门在妈网这个平台经营得很成功,有一定的客户群体,或者说是江湖地位吧,但这个口啤来之不易,更要细心维护,水能载舟亦能覆舟,虽然不可能每一个客户都合作得心满意足,但只要尽心尽力了,你们的努力和成功是可见的,世事岂能尽如人意,但求无愧于心。这个躁指的是浮躁。对于设计师而言,不能急功近利,为了签单效率而加快沟通,省略前期沟通的工作细节,要知道有些很好说话的业主,到后面反而越来越能沟通,正是因为签单前一些该说好的东西没交待清楚,签单后再去沟通则是另外一种立场和结局了。你前期工作没做到位,转到工程施工那一步,后期的压力就更大了。前期工作做充足,后期施工才更顺畅。设计不仅仅是为了签单,而是要签保质保量的单,同时对施工过程的更进也要及时做好业主和施工方的缓和。业主考虑到的,你们应该记录并落实,业主没考虑到的,也应该提醒,不管业主采纳不采纳,这是做为一个专业人士,应该有的素养。第二点,加强施工管理。能够在现场指着业主开骂,能够拍着胸脯说自己的做法就是规范,这已经说明你们的施工队伍存在的问题。是用人管理工地,还是用制度管理工地呢?人是最存在变化因素的。所以信一个人,不如信一套行之有效的管理机制。在这个案例里,业主的愤怒不是从一件小事开始,而是积压已久的暴发,业主的愤怒不仅仅在于问题的本身,而且还对于项目管理者的一套推诿责任的说法感到愤慨。那么谁是谁非,谁又拿得出依据呢?现在是很难追究这个问题,但由此事可以促进你们施工管理的提高。工地的事情是不是只能由项目管理说了算呢?督导是不是真的可以每个工地都去监督呢?如果去监督管理呢?可以建立一个工地日志。监理次到场签到,并注明当天的事项(比如和在现场沟通确定的事项,双方签字确认,比如现场出现的问题及整改方案,比如材料到场的情况和下一步施工前的准备工作等等)。设计师到场也可以签字。这样施工方和设计方,到现场的次数,质量,及现场有什么问题,怎么处理,跟进情况,都可以一目了然。并记录存档,不再是公说公有理,婆说婆有理。没有双方签字确认的项目,都是单方面的想当然,没有依据。这样的管理方法只是一个参考,但会显得你们更专业,有序,有力。督导也不用等出现问题再去疲于奔命,而是通过不定期的抽查就可以对每个工地的进度情况了如指掌。另一方面也可以做为项目负责人工作的考核指标。一本日志,就是一个工程档案。
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想花钱就省事是不可能的。装修公司能够提供给你最大的保障就是他能提供一个平台给你,有问题不是靠个人的主观意识去处理,你面对的是一个公司不是一个个人,如果你的项目负责人不能满足你的需要,你还可以向公司投诉,换一个能合作的人。而且最起码,做为公司,他能够提供的服务和跟进,力度肯定是比个人要强。但无论找装修公司还是找装修队,最主要的,还是给你做事的人。无论在装修公司还是装修队,一样都有靠谱和不靠谱的人,做为业主,你可以不熟行业,但你一定要学会分辨”
这一段说的太好了。绝对认同。不是花大价钱就一定可以得到安心的服务,可以当甩手掌柜的。在选装修公司上,幻想用钱买安心,不太靠谱。毕竟房子是自己住的,不能看表面!
前期贵宾服务,后面做事的还是普普通通,深水身汗的工人们。
2013/08/21回复
joyliujoyliu11楼
其实是正面帖还是负面贴还要看事情的发展,我同意前面一位网友说的,装修过程中不出现问题是不可能的,关 ...
LZ说的对“装修过程中不出现问题是不可能的,关键是出了问题之后的态度”
2013/08/21回复
joyliujoyliu12楼
其实是正面帖还是负面贴还要看事情的发展,我同意前面一位网友说的,装修过程中不出现问题是不可能的,关 ...
希望喜迎门能妥善解决出现的问题,要知道关注这个版块的人基本都是有装修意愿的,也希望你们能把握潜在商机~
2013/08/21回复
今天跟喜迎门的督导通了电话,我认为我有必要自己开个帖,说说我找喜迎门装修的经历,先把我之前发的回复贴 ...
哇,砖都能这样贴,还是不是泥工贴的,这种低级错误都犯,坚决要他们换人啊!!!
2013/08/21回复
yexiyexi14楼
事情妥善处理就好了。其实都是将心比心,作为客户肯定是希望做得如自己所意,作为公司设身处地为客户多着想。如果有什么疑问要马上和业主确认才保证不会出错,在任何有风险的问题面前还是那句话:多沟通,多想办法。如果人际关系很紧张,在工地上都相处不了都谈不妥怎么去开展工作?合作也不会愉快,带着怨气干活的工人和监理也不会把你的房子装的有多好吧
2013/08/21回复
CDX525CDX52515楼
无为无不为:
我家已经装修完了,以后到妈网装修版块的机会不多了。这也许是我最后一个针对装修施工回复的贴子了。所以话说得直白点。我之所以在这个论坛发了那么多讲装修,讲施工的贴子不是为了标榜自己如何专业,我相信从事这个行业的人,知道比我多,经验比我丰富的人,大有人在。我也不是为了曝所谓的黑幕去踩低同行,而是希望对于想装修,却不了解装修的人给点提示。有些事情换个角度,能够提前预防的,能够沟通解决的都可以把工作做在前面,而不是把所有的矛盾集中在结算暴发,也不要等问题发生了再去追究谁的责任。装修一次不容易,费心费力,想花钱就省事是不可能的。装修公司能够提供给你最大的保障就是他能提供一个平台给你,有问题不是靠个人的主观意识去处理,你面对的是一个公司不是一个个人,如果你的项目负责人不能满足你的需要,你还可以向公司投诉,换一个能合作的人。而且最起码,做为公司,他能够提供的服务和跟进,力度肯定是比个人要强。但无论找装修公司还是找装修队,最主要的,还是给你做事的人。无论在装修公司还是装修队,一样都有靠谱和不靠谱的人,做为业主,你可以不熟行业,但你一定要学会分辨。一个人是否认真负责还是得过且过,这直接关系到你家工程的后期质量。带眼识人哪,姐姐妹妹们。喜迎门,我想说,我其实挺喜欢你的,虽然我可能是唯一一个敢在你们客户投诉贴里指手划脚的行内人,但我说的每一句话,都不是投井下石,而是就事论事。因为我挺欣赏你们敢于直面客户的投诉,给予正面的答复,提供后期的跟进,并公布处理结果的。这是一个坦荡的姿态。在我走之前,提几点我的看法,可能不中听,也可能过于主观,希望你们别生气。(生气你也咬不到我,哈哈哈)第一点,戒骄戒躁。喜迎门在妈网这个平台经营得很成功,有一定的客户群体,或者说是江湖地位吧,但这个口啤来之不易,更要细心维护,水能载舟亦能覆舟,虽然不可能每一个客户都合作得心满意足,但只要尽心尽力了,你们的努力和成功是可见的,世事岂能尽如人意,但求无愧于心。这个躁指的是浮躁。对于设计师而言,不能急功近利,为了签单效率而加快沟通,省略前期沟通的工作细节,要知道有些很好说话的业主,到后面反而越来越能沟通,正是因为签单前一些该说好的东西没交待清楚,签单后再去沟通则是另外一种立场和结局了。你前期工作没做到位,转到工程施工那一步,后期的压力就更大了。前期工作做充足,后期施工才更顺畅。设计不仅仅是为了签单,而是要签保质保量的单,同时对施工过程的更进也要及时做好业主和施工方的缓和。业主考虑到的,你们应该记录并落实,业主没考虑到的,也应该提醒,不管业主采纳不采纳,这是做为一个专业人士,应该有的素养。第二点,加强施工管理。能够在现场指着业主开骂,能够拍着胸脯说自己的做法就是规范,这已经说明你们的施工队伍存在的问题。是用人管理工地,还是用制度管理工地呢?人是最存在变化因素的。所以信一个人,不如信一套行之有效的管理机制。在这个案例里,业主的愤怒不是从一件小事开始,而是积压已久的暴发,业主的愤怒不仅仅在于问题的本身,而且还对于项目管理者的一套推诿责任的说法感到愤慨。那么谁是谁非,谁又拿得出依据呢?现在是很难追究这个问题,但由此事可以促进你们施工管理的提高。工地的事情是不是只能由项目管理说了算呢?督导是不是真的可以每个工地都去监督呢?如果去监督管理呢?可以建立一个工地日志。监理次到场签到,并注明当天的事项(比如和在现场沟通确定的事项,双方签字确认,比如现场出现的问题及整改方案,比如材料到场的情况和下一步施工前的准备工作等等)。设计师到场也可以签字。这样施工方和设计方,到现场的次数,质量,及现场有什么问题,怎么处理,跟进情况,都可以一目了然。并记录存档,不再是公说公有理,婆说婆有理。没有双方签字确认的项目,都是单方面的想当然,没有依据。这样的管理方法只是一个参考,但会显得你们更专业,有序,有力。督导也不用等出现问题再去疲于奔命,而是通过不定期的抽查就可以对每个工地的进度情况了如指掌。另一方面也可以做为项目负责人工作的考核指标。一本日志,就是一个工程档案。
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整整看完了这个贴子,很认同无为的说法,不禁让人拍手称赞,不禁想到,难道之前我在哪里看过无为讨论装修的博客?

作为业主和公司都不容易,双方都有自己的理由。

现在事情能得到解决就好了。
2013/08/22回复
朋友找了喜迎门报价是7万多••••• 然后换了另外1间报价才45000左右!而且设计师很专业!
2013/08/22回复
HD8688HD868817楼
回复 lucifer_michael 的帖子

我家也是喜迎门装修公司,贴的墙砖也是凹凸不平,眼睛也能看得出来,后来换了几块,还有几块都不想换了,累啊,感觉装修公司真是太让人揪心了,工人可以不来就不来,电话都没个通知,搞老人家在房子傻等!下面是他们公司用得吊天花材料,结果我没要他们用,自己出去买的材料。
2013/08/22回复
joyliu:
LZ说的对“装修过程中不出现问题是不可能的,关键是出了问题之后的态度”
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谢谢,理解万岁!
2013/08/22回复
jennyzhuzhu:
哇,砖都能这样贴,还是不是泥工贴的,这种低级错误都犯,坚决要他们换人啊!!!
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已经换了,现在这位师傅贴的感觉不错。不过我还是千叮万嘱不要为了赶工期就忽视质量,希望这次能善始善终。我看到了你发的曝光金环宇门的帖子,深表同情,你说咱们装个房子容易嘛!
2013/08/22回复
HD8688:
我家也是喜迎门装修公司,贴的墙砖也是凹凸不平,眼睛也能看得出来,后来换了几块,还有几块都不想换了,累啊,感觉装修公司真是太让人揪心了,工人可以不来就不来,电话都没个通知,搞老人家在房子傻等!下面是他们公司用得吊天花材料,结果我没要他们用,自己出去买的材料。
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J生你好!当天刚好也是小喜记们上工地的日子,小喜记也看到了这样的情况,当时也联系了项目经理,说这木材不好要退回供应商,同时也知道J生当时就去买了木材。小喜记回来也把情况与工程部反应,下午工程总监到你现场看了情况。装修过程还是给J生带来不省心的服务,感到很抱歉!
2013/08/22回复
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