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480542谈天说地
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我曾去过另两家早教中心应聘,尽管他们的老总对我是十分的满意,介于我的清楚,他们对我提出这样两个要求:“我希望你能抽出80%的精力用于工作,你考虑清楚后随时欢迎你给我来电话。”“我希望你能给我们签定三年的合同,如果中途辞职,将要向公司赔偿8000元。”这两家我都没敢去,一方面,四月份我要参加蒙氏中级教师培训;另一方面,我老公现在出去培训需要一个月的时间,我一个人既要上班,又要管孩子,怕吃不消;其次,我全职了这么多年,现在突然出去上班,也需要一个过渡期,不管是我身心方面,还是孩子方面,都需要一到两个星期的过渡。
估计作为用人单位,像我这样的情况,他们可能难以接受。他们希望员工一上班就全心投入工作,尽最大的力量为公司产生效益。我想,这也可能是我被解聘的一个因素之一。
因为我在培训时,有跟他们老总提到,连着两天各种各样的培训,我感到好大的压力,需要晚上抽出时间来消耗白天培训的这些内容。但由于我老公现在在外学习,我下班七点左右回到家,要做饭、洗碗、给孩子洗澡、洗衣服、陪孩子玩、看书等 ,搞到十点多钟己疲惫不堪,根本就没有力气再去温顾、整理白天培训的内容。
我认为,教育的核心不在学校,也不在早教中心,而是家庭。家庭教育对孩子一生的影响是起到至关重要的作用。而培训时过度地夸大了早教课程对孩子产生的重大影响,不上早教对孩子所造成的缺失,这一观点我并不是特别赞同,这同样也会严重影响到我工作的心态。至少,我在跟家长推销课程时是没有底气的。
我本没有打算这么快去上班的,当时也只是出于好玩投了三份简历出去,想着这么多年没有出去上班了,借助应聘的机会,去了解教育这一行业,寻找自己今后发展的方向。
但我没有想到在亲**鼠复试后,他们当晚打电话给我叫我第二天就要去上班,那一刻,我突然感到很恐惧。一方面,我还没有为上班做任何准备(孩子接的问题);第二方面,我老公现在在外学习,我一个人既要上班又要兼顾家庭,我也怕自己吃不消。但他们说第二天有新员工培训,希望我能去,我也就勉强答应了。
可能也是因为我自己准备工作没有做到位,带着这份恐惧的心理就去上班了,第一天培训内容(课程介绍、公司介绍等)还没觉得有很大的压力,但下班后,看到孩子在小区门哭哭涕涕地等妈妈回家(临时叫我家婆去接的孩子,孩子没看到妈妈,不肯回家,一定要在小区门口等。)心里觉得有些内疚。第二天的销售培训,让我感到极度的恐惧。一方面是这种销售模式既不是我喜欢的,也不是我善长的;另一方面,当我发现这个职位跟我的发展目标极不吻合,我的专长也派不上场时,我有种深深的失落感。第三方面,这两天回到家,孩子的情绪也很不好,一大堆的家务和照顾孩子忙得我打转。尽管如此,我还没有想这么快去退缩,因为我想去验证这份恐惧感到底是因为上述原因,还是因为我想逃避工作造成的?没想到,当晚就接到了人事部的电话,委婉地告诉我:“担心我的压力太大,令我难以承受”(在培训时,我有提到说:“这两天的培训,我感到很大的压力,我需要时间去整理、消化这些培训内容,才能很好地胜任这份工作。)
人事主管问我这两天上班的工资怎么算,我说你们公司怎么算就怎么算吧。他说,要不你就把它当成一次学习的机会吧,以后有空就带孩子来我们早教中心玩玩。我听了,尽管心里有些不舒服,但也没说啥。
就这样,我被解聘了。
我挺认同你以下几个观点:
1、现在很多企业都缺人,估计不会请个人几天就解雇来省开支,因为培训什么的都要花人力物力的。
2、再说,早教中心的销售顾问说白了家家都是为签单拼的,这与你的理念和实际生活有违背,那还要继续面试下去吗?
3、当前,要么就调整应聘的目标,要么调整你的心态
以下几个观点来谈谈我的看法
1、如果这两天纯粹是培训的,就不要计较那两天的工资了。
如果我要计较这两天的工资,我当时就会跟他提出来的。之所以发这个贴子来询问,其一是想了解一下这家公司的做法是否符合劳动法。如果不符合劳动法,每个参与培训的人都像我一样消极的面对,会不会是在纵容这样公司的行为,导致他们心安理得地对待那些被解聘的人员呢?
其二,倘若有个公司要你去培训,培训的内容并不是你所需要的,如果不在这家公司工作,这样的培训对你没有任何意义,你还会去参加培训吗?
其三,如果有个公司事先告之你,参加培训如果没有被录用,不发工资,你是否很愿意去参加培训呢。
其四,对没有工资,没有意义的培训,你是否愿意丢下孩子,丢下家庭,丢下你手上目前己安排好的事,早出晚归地去参加培训呢?回到家忙得你打转,你是否还会很愿意吗?
2、再强调自己如何如何有专业背景,早教中心如何如何势利,亲,矫情了。
其一,我不是在为我解聘而争辩,而是在分析我被解聘的原因。
其二,顺便说明一下为何我会去应聘这个职位的原因。
其三,我没有对这家早教中心做出任何评价或者攻击言语,更没有说过这家早教中心如何势力。

