亲这样太多合伙人了,有这个B在,后续无论谁加入都会改变不了现状,还会打击别人的积极性,合伙人2个是最好的,超过2个就比较难了。
有兴趣合伙,但是亲的现状不适合加入了。
也来说说我创业的苦恼
511758谈天说地
2014/04/23
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我是做批发生意的,开始就一个仓库做配送,因为自己还有一份正职,所以这个生意一直是小打小闹的 ...
2014/04/24回复
ssadyoyo:
相互监督。
查看原文合伙要先评估各自合作方的意愿和能力水平,要清楚双方的优缺点才能比较好地进行合作。我通常会进行用一个SWOT模型来评估一下,另外合伙人的性格也很重要
2014/04/24回复
建议LZ再给B一次机会说明你要达到的新客业绩是多少,旧客提升业绩是多少,如果他达不到,那就是他的问题,他也不用再找任何借口。
另外LZ是想怎么样的合伙人呢,我6月将辞职换工作,我一直从事是销售和客户管理的工作,但手上资金不是太充足,希望有机会一起合作。谢谢!
另外LZ是想怎么样的合伙人呢,我6月将辞职换工作,我一直从事是销售和客户管理的工作,但手上资金不是太充足,希望有机会一起合作。谢谢!
2014/04/24回复
我也在合作中。才2个人,一样的头疼。感觉和这个合伙人一起做,就像找了个包工头一样。她总是把工作分给她的弟弟LG做,这样很难建设一个团队,更难测试这个团队是否合理分配工作等,真头疼
2014/04/24回复
围观…………

2014/04/24回复
