老公被国企潜规则，该何去何从？

老公在一家国企工作有5年了，当时进去是时靠自己的实力应聘进去的，薪水福利各方面还算不错，加上离家近，一直觉得算满意的。老公工作算比较勤奋积极那种，也得到了部门主管的赏识，有意培养他为接班人。
上个月，他主管离职去了不同城市同行业的其他公司做经理，自然跟公司提议让老公上位做主管，公司领导一开始口头是同意的，还说正式任命书就迟点再下，然后老公就还要代理主管的工作跟自己的，经常忙到很晚才回家，想着到时正式任命成为主管后公司肯定愿意再找一名员工进来的，也就任劳任怨做着。一个多月过去后，公司也没正式任命的通知，突然上个星期他部门来了新员工，然后他们领导找了新来的员工和老公谈话，说叫老公以后多协助他熟悉业务什么的，虽然领导没明说他是来做主管的，但很明显他才是以后的正式主管！后来打听到新来的员工是某一领导的亲信，而且完全没这行业的基础知识，完全就是新人一个！这样老公变成这个新人的培养人，不但现在不能帮他分担工作，反而多了一项新工作！而且其他下面的同事看出端倪后，对老公安排的工作也是拖拖拉拉的，开始有点不听他安排了。最近总感觉老公不开心，虽然他没说出来，但我能感觉的他心里的痛苦。如果离职的话，附近好像也找不到同行业的公司。真是替老公郁闷........老公该怎么办好？

2014/05/12

精选回帖

凡栖2楼

既然没有正式任命，而又来了一位继任者，那就叫你老公回归本位就是了！命令该谁下就谁下！即使下了，下面的同事不听，难道还能找到你老公头上？找到了，也没有红头文件说这个责任是归你老公管吧？

2014/05/12回复

绿色长城34楼

国企、机关都这样。想要晋升，能干只是其中的一个因素（相当于资格认证），关系却会起相当的作用。这次的事情，首先，建议你LG和领导谈一谈，表达他想进步的愿望。要知道，下属想进步是好事，因为领导可以拿捏你了。可能未必像你们猜测的那样就一定让那个人升主管，因为如果那个人实在扶不起的话，而且你LG又表现得很好很得领导满意，那说不定领导会把那人调到另一个岗位：做了人情又不影响工作开展。所以说，无论如何，你LG不要翻脸，不要做傻事。再有，如果的确让那人当了主管，你LG也要向领导表达自己的愿望，如果你LG受到领导欣赏，就算这次不成，也会把下一个机会留给你LG。但如果因一次委曲就愤青，那只有一个结局：完蛋。再有，从这件事可以看出，平时还要多搞搞关系。

2014/05/12回复

倚庐棹軎43楼

我老公也是国企，他现在天天学习准备考事业单位和公务员，他说他们那里也是都是领导亲戚之类的上位，虽然公务员也经常有潜规则，不过至少是大部分人凭实力考上的

2014/05/13回复

yinguangping66楼

我认为不该跳外企也是这德性，哪都一样，拉帮结伙的私企可能会好点，如果老板开明的话。但问题是待遇什么的都不好，生意难同样也不好办这种情况应和新领导搞好关系，既然他业务不精才有必要用得着你啊名不名份不重要，如果工资待遇能见到实质的提升就行任不任命的不重要，就算任命了你，领导的亲戚照样可以把你挤走还是想想办法坐稳吧

2014/05/13回复

小小幸福2013118楼

本帖最后由小小幸福2013 于 2014-5-13 21:14 编辑回复 yuanjian 的帖子如果楼主老公还想争取，现在还有机会的，建议去给领导送下礼，走走后门还是有机会的。可能这个就是领导给你老公施加的压力，暗示主管这个位置不是非要给他的，如果你老公会做可能是他的，如果不会做就不是了。领导也不是完全不给机会你老公，如果是会直接任命别人了，而不是叫你老公带下而已。我觉得为了争口气，有些委屈是要受的，还是去走走后门吧！毕竟这份工作不容易，我老公也是国企的，当初也是高校招聘进的。

2014/05/13回复

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绿色长城沙发

国企、机关都这样。想要晋升，能干只是其中的一个因素（相当于资格认证），关系却会起相当的作用。
这次的事情，首先，建议你LG和领导谈一谈，表达他想进步的愿望。要知道，下属想进步是好事，因为领导可以拿捏你了。可能未必像你们猜测的那样就一定让那个人升主管，因为如果那个人实在扶不起的话，而且你LG又表现得很好很得领导满意，那说不定领导会把那人调到另一个岗位：做了人情又不影响工作开展。
所以说，无论如何，你LG不要翻脸，不要做傻事。
再有，如果的确让那人当了主管，你LG也要向领导表达自己的愿望，如果你LG受到领导欣赏，就算这次不成，也会把下一个机会留给你LG。但如果因一次委曲就愤青，那只有一个结局：完蛋。

再有，从这件事可以看出，平时还要多搞搞关系。

2014/05/12回复

yuanjian楼板凳

绿色长城:

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谢谢你的建议，我叫老公参考下

2014/05/12回复

梦梦凯4楼

我没有工作多久，不太懂得那些关系。但是我觉得也不要忍着，你老公又没有名正言顺的上位，现在又有新的接班人了，其他的员工肯定不会听他的了。我觉得让你老公把权交出去，对那个新的接班人不冷不淡，也不要把全部会的都教给他，师傅领进门修行在个人呢。平时领导交代什么是就直接和别人说：**领导安排的什么什么工作，反正做完直接给领导呗，叫你老公少做中间人。让他摆好心态，自己就是普通员工，没有那么大的权力，不要管那么多。做好分内就好

2014/05/12回复

懒羊羊19805楼

不是领导就不要安排别人干活啦，让领导安排去吧。要跟领导沟通，看领导什么意思，领导要谁上位，不能跟领导作对啦。反正国企要熬资历，光能干没用，人脉也很重要。

2014/05/12回复

小荷2196楼

有好的下家，就跳，不过不一定比现在好，我认识的有直接跳到更好的单位，也有跳了一个不如意的，但后来又跳了一个很好的单位的，还有跳出去再跳回来的（当然前提是有料+领导赏识）。
楼上blig和绿色长城两位MM说得很有道理，在国企混，是要讲究策略的，不能光看一时的得失。

2014/05/12回复

cindyxu7237楼

看你老公的本事啊，路遥知马力。马力靠自己，不光是才干，还有心眼。

在这个社会立足就要这样。

2014/05/12回复

ljx1378楼

具体待遇怎么样？

2014/05/12回复

倚庐棹軎9楼

yuanjian:

老公在一家国企工作有5年了，当时进去是时靠自己的实力应聘进去的，薪水福利各方面还算不错，加上离家近，一直觉得算满意的。老公工作算比较勤奋积极那种，也得到了部门主管的赏识，有意培养他为接班人。上个月，他主管离职去了不同城市同行业的其他公司做经理，自然跟公司提议让老公上位做主管，公司领导一开始口头是同意的，还说正式任命书就迟点再下，然后老公就还要代理主管的工作跟自己的，经常忙到很晚才回家，想着到时正式任命成为主管后公司肯定愿意再找一名员工进来的，也就任劳任怨做着。一个多月过去后，公司也没正式任命的通知，突然上个星期他部门来了新员工，然后他们领导找了新来的员工和老公谈话，说叫老公以后多协助他熟悉业务什么的，虽然领导没明说他是来做主管的，但很明显他才是以后的正式主管！后来打听到新来的员工是某一领导的亲信，而且完全没这行业的基础知识，完全就是新人一个！这样老公变成这个新人的培养人，不但现在不能帮他分担工作，反而多了一项新工作！而且其他下面的同事看出端倪后，对老公安排的工作也是拖拖拉拉的，开始有点不听他安排了。最近总感觉老公不开心，虽然他没说出来，但我能感觉的他心里的痛苦。如果离职的话，附近好像也找不到同行业的公司。真是替老公郁闷........老公该怎么办好？

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2014/05/13回复